摘要:目的 探討實施\"站點式服務\"后呼吸科病區住院患者的滿意度。方法 隨機抽取實施\"站點式服務\"試點病房和非試點病房的床位48張床,隨機分為實驗組和對照組,采用我院統一設計的患者滿意度問卷調查表進行調查,觀察兩組患者的滿意度。結果 實施\"站點式服務\"病房患者滿意度明顯高于非試點病房的患者滿意度,數據將采用SPSS13.0統計軟件進行處理差異有統計學意(P<0.05)。結論 實施\"站點式服務\",對增強護士的責任感,增進護患關系,提高護理服務質量。
關鍵詞:站點式服務;患者滿意度
隨著患者醫療需求不斷提升,希望自己在獲得治療性護理服務的同時,能夠享受到舒適的人性化服務[1]。為能夠更加主動的為患者服務,增強護士的責任感,增進護患關系,提高護理服務質量。在我科開展了治療室前移,每個責護以治療車為固定點,最近的守護所管的患者,由以前的等待鈴聲,到現在的減少鈴聲,給患者提供方便快捷護理服務的\"站點式服務\"。使患者需求得到較大程度滿足。
1資料與方法
1.1一般資料 本科室病區在編床位48張,根據病房布局隨機分為A、B兩個責護組,A組為對照組,22張床位,實施原始的護理服務方法;B組為實驗組,26張床位,實施治療室前移的站點式服務。兩組患者的病種、年齡、病房的住院環境及護理人員的編制基本相同,差異無統計學意義(P>0.05)。選擇2011年6月~2013年6月在收住本科室,住院天數超過1w的患者,B組820例,A組的820。兩組均由固定高年資護師及以上護理人員擔任組長,各帶領3名組員。實驗組開展了治療室前移,給患者提供方便快捷的\"站點式服務\"。對照組采取傳統的常規護理模式,做好各項治療及護理操作,滿足患者的需求。
1.2方法 A組患者采取傳統的常規護理模式服務護理。B組采取\"站點式服務\"模式:①治療室前移,每個責護以治療車作為固定的戰地,固定在所管病區的周圍,最近的守護她們的患者,并告知所管患者其位置。②放大的服務視角,最大限度的看到患者需要什么,第一時間滿足患者的需要。③深入病房,拉近護患距離,及時了解到所管病區的情況,主動控制鈴聲,提高患者滿意度。④規范護理執業行為,密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,對患者開展教育、康復指導,提供心理支持,并充分體現專科特色,豐富服務內涵,將基礎護理與專科護理有機結合,保障患者安全,體現人文關懷。
1.3調查方法及療效判斷標準 定期由專門的固定護士對每一位患者發放患者滿意度調查表,責護組成員不參與調查工作。兩組患者所接受的問卷調查的內容完全相同。以我院統一設計的《患者滿意度調查表》為模板,以匿名的形式進行調查。調查內容主要針對患者在院期間對健康教育、護理技術操作、基礎護理及護理態度等方面的20項內容進行滿意程度的調查。
按患者滿意程度分為很滿意、滿意、一般、不滿意、非常不滿意五項,將兩組的很滿意率進行比較。
1.4統計學處理 采用SPSS13.0統計學軟件對數據進行統計分析,率的差異比較采用χ2檢驗,P<0.05為差異有統計學意義。
2結果
在患者病種、年齡、病房的住院環境及護理人員的編制基本相同的情況下,采用\"站點式服務\"的患者滿意率明顯高于采用傳統的常規護理模式的滿意率,兩組比較,有統計學意義(P<0.05),見表1。
3討論
3.1實行\"站點式服務\",密切了護患關系。治療室前移,護士更加貼近臨床,貼近患者。滿意度明顯增高。
3.2實行\"站點式服務\",增強護士的責任感。治療室前移,擴大了護士的服務視角,護士能最大限度和第一時間的看到患者的需要。
3.3實行\"站點式服務\",提高了護理質量。理想狀態下,我們每一位護士都應該是合格的責任護士,能對所負責的患者,實施全過程護理[2]患者對醫療需求也不斷提升,強迫護士提高自己的專業素質,提高理論水平,護士的專業知識水平有了很大的提高,從護理質量也有了。
3.4實行\"站點式服務\",提高了患者滿意度。隨著社會的發展,患者對護理工作的要求也日益提高,護理工作如果仍在原來基礎上停滯不前,勢必引起患者的失望和不滿。護士不僅要執行治療、護理,還要了解患者的心理和社會因素[3]。
本研究結果顯示實行\"站點式服務\"的實驗組820例患者很滿意占90.5%,滿意占7.7%,一般占1.8%;而對照組很滿意占60.2%,滿意占34.4%,一般占5.0%,不滿意占0.4%。對比發現實驗組主要的滿意項集中在很滿意,較對照組高出30.2%,并且實驗組在調查中沒有不滿意,實驗組總滿意度明顯高于對照組。
綜上所述,本研究認為,\"站點式服務\",應用于臨床,密切了護患關系,增強護士的責任感,提高了護理質量,明顯提高了患者滿意度,很大程度滿足了現代醫療發展的要求。
參考文獻:
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編輯/孫杰