企業人力資源管理與績效考核的關系之我見

摘 要：隨著市場經濟的快速發展，傳統的企業人力資源管理及考核方式已經不能滿足企業的發展需求。本文從企業人力資源與績效考核的相關概念出發，通過當前企業績效考核弊端的研究與分析，提出了針對性的解決措施。

關鍵詞：人力資源;績效管理;措施

近年來，我國企業的發展與壯大不僅面臨著許多機遇，還面臨著許多挑戰。尤其是企業人力資源管理與考核的問題，更是影響著企業的發展與經濟效益的提高。

一、企業人力資源管理與績效考核的概述

1.人力資源管理體系

從現代理念的角度來看，企業在對員工的管理中運用人性化、科學化的管理方式充分尊重企業員工的個性及其選擇追求，并從員工的實際需求出發，不斷幫助和鼓勵企業員工充實自我、完善自我、實現自我。一直都是人力資源作為企業在發展中最有利的競爭優勢。由此可見，企業實行人力資源管理的目的就是將員工也視為企業的一項資源，并通過對員工的教育培訓，以此提高員工的綜合素質，增強企業競爭力，實現企業效益的增長。

2.績效考核制度

實行績效考核制度是企業有效進行人力資源管理的核心內容，同時也是現代人力資源管理體系重要的組成部分。績效考核制度其實就是指企業以現有的考核標準作為依據，對企業在職員工的表現、行為、結果等信息進行收集、評價及反饋。績效考核是人力資源管理中最基本的手段之一，首先其是員工獲取勞動報酬的重要依據;其次通過績效考核管理人員可以客觀、全面了解到員工的工作能力、個性特點以及其存在的缺陷與不足，從而為企業進行針對性培訓、人員安排等提供了重要的客觀依據。

二、現階段企業人力資源中績效考核制度的弊端

1. 績效考核不合理

當前，部分企業對績效考核制度缺乏正確的認知，他們覺得企業實行績效考核制度是一件既費時又費力的事情，而且效果也不佳，故而沒有引起足夠的重視。當然，也有一部分企業建立了績效考核制度，但是并未發揮出其應有的作用，主要原因還是在實行績效考核的過程中，企業對崗位的分析存在一定的不足。而績效考核制度的不規范，也導致企業的考核指標變得模糊不清，同時又忽視了對員工能力及貢獻方面的評定。

2.人力資源管理機制不完善

現階段，我國大部分的中小企業在人力資源管理機制的建設上還不夠完善，特別是一些規模小、發展速度緩慢的小型企業。由于企業正處于成長期，資金周轉不快，因此缺乏針對人力資源管理的專業人員的配置，進而造成企業人力資源管理工作不到位。導致正常的員工培訓、人力規劃等工作都無法正常開展，阻礙了企業的發展。此外，這些企業的人力資源管理工作還不深入，流于形式，若要想做大做強，就必須不斷引進、吸收先進的人力資源管理觀念并逐步建立健全人力資源管理機制。

3.缺乏健全激勵機制

由于我國現代企業的發展起步較晚，因此與國外發達國家相比，我國的企業普遍缺乏長期、有效的激勵機制。其主要表現在以下幾個方面：

（1）企業內部激勵機制的建立及其相關的行為措施存在較大的隨意性，這主要是說激勵內容與措施都是建立在企業領導的意圖上，因此員工很難正確把握或認識激勵機制。

（2）大部分的企業對員工的激勵主要體現在物質獎勵的方式上，方式過于簡單，收效不明顯。

（3）大部分的企業缺乏對員工針對性的后期培訓，企業領導對員工的培訓工作重視程度不夠。

三、企業人力資源改善績效考核的有效措施

1.確認考核指標以及激勵制度

首先，企業要加大對績效考核制度的建立健全力度，從根本上為員工營造出一個穩定地、長期地、公平公正的工作環境，從而增強員工的工作積極性與歸屬感。其次，企業要明確績效考核的內容及其指標建設，應當根據企業自身的實際情況建立相應的培訓指標、工資指標以及晉升指標等。此外，為了切實增強企業的核心競爭力，避免企業人才的流失，還需要建立合理規范的激勵制度。如采用競爭性較強的薪資制度，按照風險與薪資匹配的原則，合理拉開員工間的收入差距，從而促進員工的工作積極性。最后，還需加強企業與的員工間的交流與溝通，運用心理激勵的方式滿足員工精神及情感上的需求。

2.科學進行崗位分析

加強對崗位的科學化分析也就是要對員工的職位具體內容進行規范化的研究與描述。這就要求企業要在充分了解員工特點、能力、興趣等的基礎上，積極引導員工進行自我的職業規劃。這樣人力資源管理部門就可以以此為依據，進行員工的合理分配。

3.全面培養員工

企業員工既是企業績效考核管理中的主體，又是其參與者與受益者。因此樹立員工的正確培訓意識，并依據績效考核結果制定科學的培訓計劃是非常重要的。企業各級主管部門應當積極組織員工參與績效考核培訓，并將企業文化、企業的品牌意識融入到培訓中，潛移默化地引導員工的價值觀、世界觀及道德觀。

四、結束語

企業的績效考核制度作為企業自我約束、自我監督的重要方式，已經成為了現代企業發展的重要管理工具。而實現人力資源績效管理不僅能增強企業的自身，還能實現企業的科學化管理。

參考文獻：

[1]畢建華.關于企業人力資源管理與績效考核的關系研究[J].現代商業，2011（02）.

[2]張曄.試論企業人力資源管理對績效考核的應用[J].現代商業，2011，08：90.

作者簡介：張雪飛（1981.04- ），男，籍貫：安徽桐城人，學歷：碩士，職業：講師，南昌職業學院人事處副處長，研究方向：人力資源管理;張慧麗（1983.10- ），女，安徽桐城人，學歷：本科，職位：助理講師，南昌職業學院公教部，研究方向：秘書學