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COSO內(nèi)部控制框架的變化及啟示

2014-04-29 00:00:00魏煥煥翟莎麗
商場現(xiàn)代化 2014年30期

摘 要:美國反虛假財務(wù)報告全國委員會的發(fā)起組織委員會(COSO)公布的內(nèi)部控制框架被公認(rèn)為內(nèi)部控制最權(quán)威的框架,COSO在2013年5月發(fā)布了《內(nèi)部控制——整體框架》的正式報告。基于新框架正式報告的發(fā)布,本文展開討論新框架的主要變化,以及從中得到的啟示,擬促進(jìn)我國內(nèi)部控制發(fā)展。

關(guān)鍵詞:COSO;內(nèi)部控制;框架結(jié)構(gòu)

一、引言

內(nèi)部控制思想實踐一直在不斷豐富,內(nèi)部控制理論也隨之得到整合。內(nèi)部控制理論和實踐的發(fā)展大致經(jīng)歷了內(nèi)部牽制、內(nèi)部控制系統(tǒng)、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制整合框架等四個不同的階段。[1]美國反虛假財務(wù)報告全國委員會的發(fā)起組織委員會(COSO)1992年發(fā)布了經(jīng)典的《內(nèi)部控制——整體框架》(簡稱舊框架)[2],旨在給公司或組織制定和評價其合規(guī)、運營和財務(wù)報告三個目標(biāo)的內(nèi)部控制體系。尤其是安然事件爆發(fā)后,美國在2002年通過薩班斯——奧克斯利法案(SOX),強(qiáng)制要求上市公司執(zhí)行財務(wù)報告的內(nèi)部控制,內(nèi)部控制成為人們關(guān)注的熱點。在借鑒COSO內(nèi)部控制報告的基礎(chǔ)上,我國財政部等五部委也于2008年頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展變化的今天,隨著市場競爭壓力的加大,內(nèi)外部風(fēng)險因素也在發(fā)生著變化,這必然需要完善的內(nèi)部控制體系來保障經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展,可是最近不斷對外報出的公司內(nèi)控失敗案例,不禁讓人懷疑現(xiàn)在的內(nèi)部控制體系是否還依然有效,我們的內(nèi)部控制體系是否需要進(jìn)一步完善來適應(yīng)社會的發(fā)展變化,基于以上背景的介紹,內(nèi)部控制新的框架的出臺已經(jīng)是迫在眉睫,COSO委員會發(fā)布了《內(nèi)部控制——整體框架》,擬于今年12月執(zhí)行。本文展開討論新框架的主要變化,以及從中得到的啟示,擬促進(jìn)我國內(nèi)部控制發(fā)展。

二、COSO框架的主要變化

1.框架結(jié)構(gòu)

根據(jù)企業(yè)運營和業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,框架結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了調(diào)整,突出了原則導(dǎo)向,拓展了報告目標(biāo)。COSO新框架仍然采用了三個目標(biāo)和五個要素的形式,三個目標(biāo)具體是:合規(guī)性目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)和報告目標(biāo),前兩個目標(biāo)的內(nèi)涵沒有發(fā)生變化,但報告目標(biāo)的內(nèi)涵得到豐富和補(bǔ)充。

2.注重以原則為導(dǎo)向的方法

基于內(nèi)部控制五要素,新框架提出了17項原則和有關(guān)17項原則的81個屬性,是對舊框架的整合和擴(kuò)展,也是COSO新框架中最顯著的變化。17項原則分別與81個要素相關(guān)聯(lián),其中:與控制環(huán)境相關(guān)的有5項,分別是誠信和道德價值觀的承諾、董事會對內(nèi)控的監(jiān)督責(zé)任、建立組織結(jié)構(gòu)授權(quán)和責(zé)任、勝任能力的承諾、內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任考核;與風(fēng)險評估相關(guān)有4項,分別是確定相關(guān)目標(biāo)、風(fēng)險的識別和分析、評估舞弊風(fēng)險、識別和分析顯著變化;與控制活動相關(guān)的有3項,分別是選擇和開發(fā)控制活動、選擇和開發(fā)技術(shù)的通用控制、選擇和開發(fā)技術(shù)的通用控制;與信息和溝通相關(guān)的有3項,分別是使用相關(guān)信息、內(nèi)部溝通、外部溝通;與監(jiān)控活動相關(guān)的有2項,分別是實施持續(xù)的和/或單獨的評估、缺陷的評估和溝通。按照要素匯總,81個屬性的大致分布如下:有21個與控制環(huán)境相關(guān),19個與風(fēng)險評估相關(guān),16個與控制活動相關(guān)有,14個與信息和溝通相關(guān),11個與監(jiān)控活動相關(guān)。

3.突出了對潛在的舞弊的重視

新框架關(guān)于舞弊的討論明顯增多,內(nèi)部控制17項原則中一項原則是“企業(yè)在評估影響實現(xiàn)目標(biāo)的風(fēng)險時,要考慮各種潛在的舞弊”。在企業(yè)風(fēng)險評估的過程中,針對舞弊風(fēng)險的評估也是其中一個組成部分。

4.強(qiáng)化了公司治理的作用

新框架包含了更多公司治理的內(nèi)容,尤其是關(guān)董事會及其下屬的委員會,包括審計委員會、治理委員會和薪酬委員會等。董事會應(yīng)保持高度獨立性,尤其是針對管理層,對內(nèi)部控制的設(shè)計和執(zhí)行情況加以監(jiān)督,明確其監(jiān)督責(zé)任。

三、從COSO框架中得到的啟示

從1992年頒布舊框架后,新框架在保持了舊框架的精神和核心內(nèi)容的基礎(chǔ)上,針對不斷變化的內(nèi)部控制環(huán)境COSO也在積極改進(jìn)和應(yīng)對,提高了企業(yè)在激烈而又多變的競爭環(huán)境中設(shè)計和執(zhí)行內(nèi)部控制的可操作性。2008年我國頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》參照的是舊的COSO框架,隨著我國市場和企業(yè)環(huán)境不斷變化,我國的內(nèi)部控制相關(guān)配套的規(guī)范也需要與時俱進(jìn),在借鑒COSO新框架的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國具體情況不斷改進(jìn)我國內(nèi)部控制相關(guān)法規(guī),從新框架中得到以下幾點啟示:

1.提高內(nèi)、外部審計的獨立性。新框架提高了對識別舞弊的風(fēng)險的重視,因此就有必要從內(nèi)部和外部加強(qiáng)審計的獨立性。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)尤其是審計委員會,需要更高的的獨立性,還要保持其他人員配備方面的獨立性。

2.提高內(nèi)部控制準(zhǔn)則的可操作性。新框架的最顯著的變化是在五個要素基礎(chǔ)上提出的17項原則,還提出了一些有可操作性的具體程序。新框架中的原則和程序有利于指導(dǎo)企業(yè)更具體的設(shè)計和執(zhí)行內(nèi)部控制,目前我國還有相當(dāng)一部分企業(yè)處于內(nèi)部控制系統(tǒng)不成熟階段,這些具體的操作程序幫助企業(yè)更容易地理解內(nèi)部控制,從而使內(nèi)部控制得到更好的執(zhí)行。

注解:

①方紅星,池國華.第一版“內(nèi)部控制”,第二頁.

②COSO.Internal "Control—Integrated "Framework(1992)

參考文獻(xiàn):

[1]COSO.Internal Control—Integrated Framework(1992),http://www.coso.org

[2]COSO.Internal Control—Integrated Framework(2004),http://www.coso.org

[3]COSO.Internal "Control—Integrated "Framework(2013),http://www.coso.org

[4]林斌,舒?zhèn)ィ钊f福.COSO框架的新發(fā)展及其評述——基于 IC-IF征求意見稿的討論

[5]宣和,劉祖基.COSO內(nèi)部控制新框架變化及啟示分析.財務(wù)與會計,2014.04

[6]鄭丹,楊漢明.COSO內(nèi)部控制新框架的變化及對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響.財務(wù)與會計,2014.06

[7]丁紅燕.COSO內(nèi)部控制新框架解讀.財會通訊,2013年第9期

作者簡介:魏煥煥,女,西安財經(jīng)學(xué)院,審計學(xué),碩士;翟莎麗,女,西安財經(jīng)學(xué)院,審計學(xué),碩士

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