[摘要]石油是國民經濟的重要來源之一,在多個方面影響著國計民生問題,可持續發展是在今年能源被不合理開采與使用之后提出的發展政策。因而對于供應石油的來源——油田,它的可持續發展關系著國家能源的長足發展與社會的穩定,如何對油田實行可持續發展是我們需要研究的問題。本文將在對我國石油行業總體情況進行梳理之后,結合我國國情與政策,提出油田可持續性發展的策略。
[關鍵詞]油田;可持續發展;產量;經濟
[中圖分類號]TE-9[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(2014)22-0142-02
我國在近三十多年的發展尤為迅速,人們的生活水平也是大幅提高,但是這種商業、工業的高速發展背后所帶來的環境污染,資源枯竭的問題更是不容小覷。這其中的原因主要在于我國工商業發展初期科學技術水平較低,對應于石油行業則是對石油的開采與提煉技術都不夠高,可持續發展的理念在當時也并未被重視。石油行業在國民經濟中占有舉足輕重的地位,因而關注,研究并分析油田的可持續發展十分有必要。
1油田發展現狀
11國內外環境總述
新中國成立到目前為止,全國在25個省、市、自治區和近海海域形成了六大油氣區,這其中的著名油田有大慶、塔里木等,全國原油產量至2001年已排世界第五。在國際環境中,石油公司通過兼并與結盟達到優勢互補,增強競爭力量,國際油價的發展卻是大起大落,起伏變化中牽動著每一個公民的心,油價的漲跌,在很大程度上會影響著油田生產的穩定性和其經濟利益的好壞。而在國內,經融危機剛剛過去,對于經濟的發展會有一個繁榮的時期,這也是油田繼續大力發展的好時機,在政策上,國家頒布了一些文件以顯示對石油行業新發展的重視。但必須了解當下國內的經濟環境存在以下的情況:市場空間雖然廣闊但行業之間的競爭非常激烈并且有加大趨勢;鑒于以往高速發展帶來的問題,目前企業都存在著放緩發展速度的現象。再看石油能源的供需情況,大體上是供不應求的現狀,我國各地對于石油及其提煉資源的需求高于其生產速度。
12機會與威脅
根據國內外的經濟環境與政策環境分析,在未來的數十年中,油氣市場依然供需旺盛,是油田發展的上佳時期。而在未來幾年,石油全球化、石油供應地區化、世界石油市場中心向亞洲轉移將成為世界石油市場可能發生的變化。另外,我國已加入WTO,又逐漸與周邊國家建立了良好的合作關系,這些都將成為油田發展的機遇。但這些機遇在善于把握的人的手中才會成為優勢,否則,機遇本身便是與風險和威脅相聯系的,對外開放與全球化之后,我們能夠清晰地看到國家在技術層面的落后,技術的落后直接導致了開發成本的增高與開采時產生的浪費。在這種機遇與威脅并存的局面下,我們需要重視并仔細謀劃,如何才能實現油田的可持續性發展。
2當前油田發展中存在的問題
21開采基地基礎設施薄弱
我國自古便以地廣物博自稱,因而可能不得不承認的一點便是,在過去幾十年的快速發展中,中國豐富的物資提供了極大的便利,但再多的物資也經不起由于不當的開采而造成的浪費,就目前國內情況而言,開采基地基礎設施薄弱是油田發展中存在的普遍的問題。低級的設施往往使得原油的開采效率極低,使大部分的不可再生資源被大大浪費,不利于油田的規模化運營。
22科技水平較低
某些油田還并未注意到,或者注意到了但并卻未注重隨時更新使用設備以及對工人的開采技術的培訓,這些都使得在油田的開采中,開采率低,工作效率低,毫無疑問的是,硬件的薄弱嚴重阻滯企業的循環速度,科技水平的低端耗費著可以創造更大效用的資源。
23不夠注重生態可持續發展
油田不注重生態可持續性發展主要表現在兩個方面,一是由于工藝設備與技術的老化和落后,開采或提煉時造成的浪費或產生的顆粒物、廢氣、廢油等污染物質過多的流入到生態環境,導致環境污染現象嚴重;另一方面則是企業在后期的環境治理方面的覺悟不夠透徹,對于清潔清理設施,污染處理設施的投入不夠,使得有毒物質在沒能得到有效處理之前便逸入環境之中,對生態造成破壞,遑論可持續發展。
24企業組織機構不夠完善,人才總量不足
在油田產業鏈中,我們發現,石油的生產、加工、銷售一體化的組織系統不夠完備,少有的能形成組織體系,從而導致贏利低,自我發展不足,利益分配矛盾尖銳。而在人才的儲備上面,也并非所有油田企業都能注重,由于油田一般處于偏遠地區,自然環境較差,生活太艱苦,因而人才的儲備存在嚴重問題,而關鍵技術人員的缺乏尤其令人擔憂。
3實現油田可持續發展的策略
31注重技術與設備的創新和加強
油田要想實現可持續發展,技術的創新與設備的加強便極為重要,尤其是在那些處于后期開采階段的油田,勘探難度越來越大,如果不注重技術的革新,很難想象它要如何在幾乎達到傳統極限的情況下繼續發展。技術的革新以設備的更新為依托,但卻不僅是設備的更新,它還包括著勘探思路的創新,敢于突破傳統的勇氣與力求解決“瓶頸”的堅韌。
32優化人才管理
企業人才是企業利益創造的源動力,油田因其行業特殊性,一直以來,更加需要的都是專業技術人員與普通技術人員,而往往可能忽略掉管理人員的重要性,一個企業擁有一個優秀的人事管理部門可以為企業發現更多的人才,創新更好的管理方法,創造更大的利潤,優化人才的管理,使管理更加高效,對于成本與生產有一個更好的控制,對于獎金分配有更好的方案,對于資金投放有更好的策略,這些更好合在一起,便是管理的優化,從而實現經營的優化。優化人才管理,一是需要確立油田的開發建設中“關鍵在人才”的理念,二是建立良好的人才引進機制與環境,三是注重人才激勵。
33開拓海外市場
加入WTO之后,在能力允許內,我們需要注重把握全球范圍的機會,尤其是在我國與多數國家建立良好的合作關系的有利情形之下。實施“走出去”戰略,在整個國際市場中尋找各自的優勢。在“走出去”的同時,不可避免的會出現“引進來”的情況,引進一些先進的技術與管理理念,優化企業的內部經營與管理,“走出去”與“引進來”相互結合,吸取精華,剔除糟粕,多個市場投放的選擇,我們總能搶占到外部市場,但又能防止當一個國家的整體局勢或政策發生較大變化時,對企業產生巨大的影響。海外市場的開拓,是對本土市場的一個強化,是進行資源有效整合的合理方式,是實現油田可持續發展的有效手段。
34注重生態環保
作為地球人,我們每一個人的生存都離不開環境的供養,生態環境是一切發展的基礎,其優劣影響著經濟開發的深度和廣度。通過革新技術,加強設備建設,我們可以減少原料在開采過程中的浪費給環境帶來的壓力,通過對后期污染治理的重視,我們可以最大限度地實現生產清潔化,甚至在對排放物有效治理時,還可發展循環經濟。通過這些手段,可以提高資源利用率,實現生態與工業的和諧可持續發展。另外,國家管理方面,落實對于環境質量的檢測將會使各項環境保護措施在工業的覺醒中起到很大作用。而生態環境穩固了,我們的經濟發展才能更加長遠。
4結論
油田的可持續發展問題對我國國民經濟的發展產生著直接的影響,對于人民日常生活也有著舉足輕重的作用。新時代的步伐在不斷前行,石油行業,油田開發都面臨著前所未有的挑戰與機會,在全球競爭空前白熱化的今天,油田必須要堅持可持續發展的企業理念,將可持續發展進行到底。本文在搜集了相關資料之后,做出以上整理與建議,供相關人士參考,希望可以引發一些思考。
參考文獻:
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