逸樂(lè)城奠基儀式舉行

浙江省諸暨市諸暨國(guó)際商貿(mào)城日前舉行盛大的逸樂(lè)城奠基儀式，標(biāo)志著中國(guó)開啟了全新的“普羅旺斯”商業(yè)模式。諸暨市政府領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)內(nèi)外商界精英、學(xué)者、名流、明星齊聚一堂，與太子龍集團(tuán)共襄盛大創(chuàng)舉，為逸樂(lè)城的國(guó)際戰(zhàn)略啟航做了精彩的詮釋。

據(jù)悉，逸樂(lè)城借鑒了法國(guó)普羅旺斯“Le rythme lent ville”商城的商業(yè)精神，旨在以閑逸、輕松、歡樂(lè)的商業(yè)氛圍和經(jīng)營(yíng)理念打造中國(guó)的逸樂(lè)之城，讓游客的身心在這里“慢下來(lái)”。同時(shí)，融合國(guó)外奧特萊斯之長(zhǎng)處，開啟了全新的中國(guó)特色“普羅旺斯”商業(yè)模式，由此得到了國(guó)外相關(guān)行業(yè)的熱切關(guān)注和大力支持。

太子龍集團(tuán)掌門人王培火之女王婷游歷觀察國(guó)外各種商業(yè)模式，以敏銳的商業(yè)視角，將法國(guó)普羅旺斯街頭商城“陽(yáng)光、咖啡、薰衣草、隨意翻弄著商店琳瑯的商品”這種愜意生活體驗(yàn)，融合中華民族特色，打造出極富現(xiàn)代中國(guó)、江南韻味的怡人購(gòu)物環(huán)境，為中國(guó)開創(chuàng)比肩國(guó)際的時(shí)尚潮流商業(yè)模式。

奠基儀式上，法國(guó)時(shí)裝公會(huì)代表做了精彩發(fā)言，對(duì)逸樂(lè)城項(xiàng)目表示熱切的肯定與支持，并將持續(xù)關(guān)注逸樂(lè)城項(xiàng)目的發(fā)展運(yùn)營(yíng)。太子龍集團(tuán)將其積累了8年的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)精髓植入逸樂(lè)城·龍?zhí)託g樂(lè)谷，以之為動(dòng)漫文化引擎，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步整合、升級(jí)、發(fā)展。太子龍動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式得到了業(yè)界關(guān)注和探討。

據(jù)了解，逸樂(lè)城建成后，將攜手500多家內(nèi)外貿(mào)服裝廠家，引進(jìn)國(guó)際和國(guó)內(nèi)上百個(gè)知名品牌，目前已有180余家品牌商表示了強(qiáng)烈的入駐意向。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)馮德虎表示，逸樂(lè)城這種全新商業(yè)模式將有力推動(dòng)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也給中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了全新的思維模式。（雷蕾）

新疆尉犁縣引進(jìn)首個(gè)制衣項(xiàng)目

近日，據(jù)新疆尉犁縣招商局介紹，該縣已成功引進(jìn)廣東東莞嘉洲實(shí)業(yè)易特路（香港）有限公司年產(chǎn)600萬(wàn)～1000萬(wàn)件針織服裝制衣項(xiàng)目。這是該縣引進(jìn)的第一個(gè)服裝成衣制衣項(xiàng)目，標(biāo)志著該縣農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)鏈延伸實(shí)現(xiàn)了重大突破，為巴州打造新疆紡織服裝工業(yè)城發(fā)揮了引領(lǐng)作用。

為有力推進(jìn)該項(xiàng)目的簽約落戶，州、縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)前往廣東省茂名市進(jìn)行考察調(diào)研。據(jù)尉犁縣招商局介紹，該制衣項(xiàng)目一期投資1億元人民幣，計(jì)劃于2014年3月動(dòng)工，9月建設(shè)完成試投產(chǎn)，10月底前全面達(dá)產(chǎn)。達(dá)產(chǎn)后，年產(chǎn)值2.5億元人民幣，產(chǎn)品均出口美國(guó)等歐美國(guó)家，年創(chuàng)匯1000萬(wàn)美元以上。（馬杰）

ISPO BEIJING 2014即將開幕

2月19～22日，ISPO BEIJING 2014第十屆亞洲運(yùn)動(dòng)用品與時(shí)尚展將于北京國(guó)家會(huì)議中心舉辦。本屆展會(huì)將一如既往帶來(lái)功能性紡織品流行趨勢(shì)發(fā)布，向運(yùn)動(dòng)用品全行業(yè)展示功能性紡織品的最新流行趨勢(shì)。

功能性紡織品流行趨勢(shì)專區(qū)將首次呈現(xiàn)由ISPO在德國(guó)慕尼黑主辦的全球功能性紡織品流行趨勢(shì)大獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)產(chǎn)品，約300件來(lái)自全球的創(chuàng)新面料將帶來(lái)創(chuàng)新技術(shù)和環(huán)保理念，并揭曉為未來(lái)運(yùn)動(dòng)服裝和時(shí)裝產(chǎn)品帶來(lái)的革新。與此同時(shí)，對(duì)于流行色彩的趨勢(shì)預(yù)測(cè)依舊是專區(qū)的重要組成部分，2015/2016年的秋冬色卡也將獲得披露。

中國(guó)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚流行趨勢(shì)論壇將于本屆展會(huì)首日舉辦，來(lái)自WGSN的時(shí)尚專家、紡織品流行趨勢(shì)顧問(wèn)Louisa Smith、香港理工大學(xué)胡軍巖博士等行業(yè)專家，將分享功能性紡織品行業(yè)的面料革新和變化。對(duì)于新鮮出爐的ISPO大獎(jiǎng)和ISPO功能性紡織品流行趨勢(shì)大獎(jiǎng)的最新獲獎(jiǎng)產(chǎn)品，也將在論壇中一一介紹，給產(chǎn)品研發(fā)人員提供重要參考。

本屆展會(huì)還將首次發(fā)售《ISPO功能性紡織品流行趨勢(shì)手冊(cè)》，這本收錄ISPO功能性紡織品流行趨勢(shì)大獎(jiǎng)全部獲獎(jiǎng)及入選產(chǎn)品的實(shí)用參考書，以高清大圖和文字說(shuō)明介紹了全球功能性紡織創(chuàng)新產(chǎn)品，對(duì)設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理的具體工作有著巨大的參考價(jià)值。（陳盈）

2014品牌中國(guó)（女性）高峰論壇在京啟動(dòng)

1月8日，2014品牌中國(guó)（女性）高峰論壇新聞發(fā)布會(huì)暨啟動(dòng)儀式在京舉行，知名企業(yè)家、品牌專家、品牌經(jīng)理人和媒體代表共200余人參加。本屆論壇以“品牌女性，溫暖新征程”為主題，旨在發(fā)掘、匯聚、培育更多女性品牌和品牌女性，以激發(fā)中國(guó)女性品牌自信新活力，閃亮中國(guó)品牌女性智慧新形象。

據(jù)了解，本屆論壇將在內(nèi)容和形式上繼續(xù)創(chuàng)新，高峰論壇環(huán)節(jié)以宣傳和推介品牌女性的先進(jìn)事跡為主，深挖每位品牌女性背后的感人故事。

品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王永表示，2013年，一位杰出女性成為關(guān)聯(lián)度最高的熱搜詞，她就是“第一夫人”彭麗媛，她向世界展示了中國(guó)女性的自信和才華，同時(shí)也引發(fā)了我們對(duì)新時(shí)代女性價(jià)值的深入思考，包含社會(huì)價(jià)值、精神價(jià)值、創(chuàng)新價(jià)值、商業(yè)價(jià)值等多個(gè)層面。（李博超）

OBSERVATION I 觀察

諾奇成功在港上市

福建諾奇股份有限公司日前發(fā)布全球發(fā)售公告，計(jì)劃以每股（H股）不高于2.88港元，不低于2.03港元的發(fā)售價(jià)，在全球發(fā)售1.5億股。其中，在香港發(fā)售0.15億股，國(guó)際發(fā)售1.35億股。并預(yù)期于2014年1月9日上午9時(shí)整開始在港交所掛牌買賣。初步估計(jì)，上市之后，諾奇市值將達(dá)到12.18億～17.28億港元之間。

編輯點(diǎn)評(píng)：繼2013年10月，設(shè)計(jì)師品牌卡賓服飾在港交所正式掛牌上市，以SPA模式為特色的男裝品牌諾奇也成功赴港上市。對(duì)于全球發(fā)售所募集資金，諾奇方面表示，其中的70.3%用于擴(kuò)展銷售網(wǎng)絡(luò)，19.7%用于建設(shè)上海產(chǎn)品中心的研發(fā)部分，其余10%用于集團(tuán)的一般營(yíng)運(yùn)資金。

Balabala概念店揭幕

2013年12月28日，國(guó)內(nèi)潮童生活形態(tài)倡導(dǎo)品牌Balabala Town在南京江寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)揭幕。這家面向兒童的時(shí)尚秀場(chǎng)概念店，店面超過(guò)600平方米，集合了兒童時(shí)尚領(lǐng)導(dǎo)品牌Balabala以及兒童一站式時(shí)尚搭配品牌Mongdodo。通過(guò)全品類、全年齡段產(chǎn)品及充滿趣味的品牌體驗(yàn)，讓孩子及辣媽們第一時(shí)間直觀感受到Balabala Town的時(shí)尚與專業(yè)。

編輯點(diǎn)評(píng)：受童裝銷售特點(diǎn)的影響，童裝集合店、生活館等一站式購(gòu)物銷售模式日益成熟。Balabala Town從設(shè)計(jì)到理念包裝都由專業(yè)時(shí)尚顧問(wèn)全程參與，打造時(shí)尚秀場(chǎng)和時(shí)尚攝影工坊的原創(chuàng)概念，在國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)尚屬首次。

無(wú)印良品完成百店計(jì)劃

無(wú)印良品在中國(guó)的成功，不得不說(shuō)源于它帶給中國(guó)消費(fèi)者一種質(zhì)樸純粹的生活理念。2013年12月28日，無(wú)印良品中國(guó)大陸地區(qū)第100家門店于蘇州萬(wàn)科美好廣場(chǎng)開業(yè)，至此無(wú)印良品中國(guó)百店計(jì)劃已順利完成。2013年，無(wú)印良品在中國(guó)連續(xù)開設(shè)了34家門店，100家門店總數(shù)也讓中國(guó)成為僅次于日本本土的無(wú)印良品第二大市場(chǎng)。

編輯點(diǎn)評(píng)：無(wú)印良品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的幾年時(shí)間，不僅積累了一批忠誠(chéng)的用戶，其刪繁就簡(jiǎn)、返璞歸真、低調(diào)務(wù)實(shí)的理念也影響了一批新晉中國(guó)品牌。如今，越來(lái)越多的服裝品牌回歸實(shí)用主義的同時(shí)，也走出了自身不同的路線，為消費(fèi)者提供多樣化、個(gè)性化的選擇。

FORUM I微論壇

森馬服飾終止收購(gòu)GXG

1月3日，森馬服飾發(fā)布公告稱，該公司與轉(zhuǎn)讓方未能就股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議具體條款達(dá)成一致，森馬服飾購(gòu)買寧波中哲慕尚控股有限公司股權(quán)框架協(xié)議自然解除（終止）。森馬服飾擬以約20億元并購(gòu)GXG品牌的“國(guó)內(nèi)服裝業(yè)最大并購(gòu)案”落空。

@歐陽(yáng)海淼：好事多磨，森馬終止收購(gòu)GXG的背后帶給了業(yè)界無(wú)盡的猜想，而戰(zhàn)略的重組已經(jīng)是停不下的步伐。拭目以待沖鋒的號(hào)角。

@馬崗服裝觀察：森馬的戰(zhàn)略重心由成人裝轉(zhuǎn)移到童裝，大貨多品類擴(kuò)張的緊迫感不如半年前，加之媒體爆出3件事件刺激了森馬。1、森馬買貴了；2、GXG是非純正洋品牌；3、GXG渠道庫(kù)存大。

@那個(gè)寧波的老黃：回首收購(gòu)前后的喧囂，對(duì)GXG品牌造成了一定的傷害：1.原本神秘的貴族面紗被扯下，品牌故事可信度下降；2.披露了管理層股權(quán)變現(xiàn)的意圖，后續(xù)內(nèi)外部忠誠(chéng)度維系難度增加；3.速生品牌能否持續(xù)增長(zhǎng)遭受質(zhì)疑，合作方防范度增加。

@程偉雄：無(wú)論利空利好，其戰(zhàn)略定位不清是造成這個(gè)結(jié)果的主因。對(duì)某青年品牌兼并真的能夠?qū)δ成鲜衅髽I(yè)多品牌戰(zhàn)略有長(zhǎng)遠(yuǎn)助力，何必在乎短期股價(jià)下跌？何必在乎收購(gòu)價(jià)格過(guò)高？

@聯(lián)商網(wǎng)：森馬自身的資金問(wèn)題或許是此次交易無(wú)法達(dá)成的主因，而超高的溢價(jià)，是當(dāng)初此次交易備受外界關(guān)注的原因之一。其中不僅包括品牌的融合，同時(shí)還包括兩公司管理與文化的融合，而這些將耗費(fèi)企業(yè)大量的時(shí)間和金錢成本。

服裝人@微博

@張濤anta：其實(shí)，社會(huì)化營(yíng)銷的領(lǐng)域很廣泛，微信、微博、社區(qū)、視頻、社交應(yīng)用等非常豐富。而社會(huì)化營(yíng)銷的真正魅力是與消費(fèi)者的深入互動(dòng)，首先該做的是梳理品牌訴求，并保持營(yíng)銷內(nèi)容與消費(fèi)者體驗(yàn)的一致與平衡。

@蔣代君：中國(guó)品牌從過(guò)去“品牌”為王、渠道為王，到門店形象為王，到如今回歸以產(chǎn)品為主導(dǎo)的全面升級(jí)，回歸適應(yīng)消費(fèi)者訴求的品牌升級(jí)。職業(yè)經(jīng)理人還需要巨大的改革勇氣和魄力，去打造品牌新世界。

@張炳良：要達(dá)到高效率的零售業(yè)績(jī)，就必須控制銷售過(guò)程，從而達(dá)到按周決策的高效反應(yīng)系統(tǒng)，使零售過(guò)程中快速發(fā)現(xiàn)暢銷品并使之最大化，快速發(fā)現(xiàn)滯銷品并使之快速歸零。

@韓都衣舍趙迎光：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，很多時(shí)候，單純的討論商業(yè)模式，意義真的不是很大。一個(gè)事情能不能做成，最后能夠做成什么樣子，關(guān)鍵還是要看運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。“人”永遠(yuǎn)是第一位的，好的合伙人團(tuán)隊(duì)可以從很低的起點(diǎn)，向著錯(cuò)誤的目標(biāo)出發(fā)，最后找到正確的道路，達(dá)到令人無(wú)法想象的高度。

@俞雷：一場(chǎng)多店背后的策略并非只是多開店，而是產(chǎn)品群策略、多品牌的管理、相應(yīng)的組織架構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品事業(yè)部制和渠道扁平化，甚至是單店加盟策略。企業(yè)運(yùn)營(yíng)就是如此，不解決后端和供應(yīng)鏈問(wèn)題，前端營(yíng)銷就是空談。