關于加強鐵路工程項目職工思想政治工作的思考

伴隨著國家基礎設施投資規模擴大和高速鐵路建設加快，鐵路建設管理企業所處的社會環境、經營環境發生了很大變化，工程項目管理機構工作領域、服務對象以至方法手段也都發生了變化。面對新的形勢，如何做好工程項目思想政治工作，增強思想政治工作實效性，是擺在鐵路工程項目管理機構面臨的一項新課題。

一、深刻理解做好工程項目職工思想政治工作的意義目的

鐵路工程項目管理機構是鐵路建設前線指揮部。工程項目管理機構不僅是企業經濟效益的源頭所在，更是鐵路服務地方經濟、展示企業形象的窗口。為此，加強鐵路工程項目思想政治工作意義深遠，責任重大。

一是做好工程項目職工思想政治工作是完成工程任務的需要。面對繁重的鐵路建設任務，思想政治工作要貫穿工程建設的全過程，要保證黨的路線、方針、政策和上級的指示、決議在項目機構的貫徹落實；要保證工程項目工期、質量、安全、效益目標的如期實現；要加強施工過程中職工的思想教育，在急難險重任務面前，團結動員干部職工沖在前、擔責任、創一流，高標準、高質量，確保工程期到達標，完成任務。

二是做好工程項目職工思想政治工作是穩定施工隊伍的需要。鐵路建設流動性強、環境差異大，施工隊伍總是走南闖北，頻繁遷徙。廣大職工一年中大多數時間都在施工現場度過，而且施工地點一般都在野外作業，遠離城鎮。加之職工隊伍日益年輕化、知識化，管理和技術人員在職工中的比例不斷上升，使得職工思想觀念與價值取向呈現出多元化與復雜性，對自身發展、物質文化生活需求不斷提高。這些都很容易使職工隊伍的思想產生波動，給施工生產帶來影響。因此，需要加強思想政治工作，穩定職工隊伍，使施工一線廣大干部職工保持高昂和飽滿工作熱情。

三是做好工程項目職工思想政治工作是服務企業發展的需要。企業發展既依賴于經濟效益積累，又依賴于思想政治保障。思想政治工作要服務企業發展，為企業發展提供強有力的思想政治保障。思想政治工作在工程項目管理位置重要，作用突出，只能加強，不能削弱。要強化政工部門力量，要發揮陣地作用，要加強人才培養，要使思想政治工作覆蓋工程建設各領域。工程項目職工思想政治工作要以完成建設任務、加快施工進度、確保工程質量為中心，圍繞中心、服務大局，展示作為。要站在鐵路建設發展高度，積極推進工程項目職工思想政治工作創新和發展。

二、深刻認識工程項目職工思想政治工作中存在的問題和不足

在企業改革發展不斷深化新形勢下，由于受體制改革，格局調整，利益沖擊，職工思想比較活躍；加之受社會大環境的影響，工程項目職工思想政治工作感召力、影響力下降，存在一些問題和不足。對此，要正視問題，認真反思并加以解決。

一是思想觀念落后于建設發展。隨著高鐵建設飛躍發展，鐵路建設項目增多和加快，普遍存在任務重、工期緊、壓力大的問題，需要強有力的思想政治工作保駕護航。就目前而言，工程項目職工思想政治工作恰恰在融入中心上力度不夠，提供保障上力度不足，主要是思想觀念落后于建設發展，黨組織設置跟不上或與項目發展不同步，思想政治工作手段或載體不能完全適應職工隊伍思想狀態的變化。因此，工程項目職工思想政治工作需要加強和改進，以適應鐵路建設新形勢和新任務，并以此為中心履行職責，開展特色的活動，為鐵路建設發展貢獻力量。

二是人員素質落后于建設速度。由于工程項目政工人員兼職多，而且都有一攤工作，工作勞累繁重，兼職政工人員不能靜下心來深入分析研究職工思想動態，結合建設任務實際發揮思想政治工作預見性和前瞻性。專職的政工干部有些是照顧型，級別較高、年齡偏大，不懂業務。還有些政工干部提職短、經驗少、年紀輕，對政治工作不熱心，不善于學習和掌握新知識、新觀念，對思想政治工作新情況、新動態缺乏敏銳感和主動性。目前看，政工人員素質遠遠落后于建設速度。因此，提高素質、提升能力是加強工程項目職工思想政治工作的一個重要課題。

三是工作方法落后于建設需求。鐵路建設大都在偏遠地區，離城市遠，環境較差，職工文化生活缺乏，生活條件比較困難。職工現實工作環境與工程施工要求、與職工對生活期待有明顯反差。面對繁重鐵路建設任務，工程項目職工思想政治工作要在提供服務保障上下力量，要關心職工生活，改善職工生產生活條件；要在開展特色活動上下力量，滿足施工一線職工文化需求，通過改進和創新工作方式方法，調動職工積極性和勞動熱情，為鐵路建設發展提供正能量。

三、深刻把握做好工程項目職工思想政治工作對策途徑

鞏固鐵路建設發展大好形勢，適應鐵路建設面臨的任務和要求，必須積極研究探討工程項目職工思想政治工作新對策和新途徑，增強針對性和實效性，確保思想政治工作作用得以充分發揮。

一是加強領導。思想政治工作是一項長期性、經常性的工作，是鐵路建設發展一項基礎性、規范性工作。要建立黨政工團齊抓共管，各系統、各部門通力協作，實施工程項目管理與思想政治工作同步管理的領導體制和工作機制。認真落實“一崗雙責”，建立項目管理和思想政治工作一起抓、兩個責任一起負的責任制。加強思想政治工作隊伍建設，注重培養思想政治工作優秀人才，培養復合型、綜合型干部隊伍，為開創工程項目職工思想政治工作新局面奠定基礎。

二是開展活動。工程項目職工思想政治工作是提高項目管理水平的重要保證。思想政治工作要根據項目實際需要設計組織開展有特色的活動，把活動滲透到項目管理的各個環節，融入到招投標、物資采購、資金管理、變更設計、廉政建設等各項管理中，促進項目管理，促進任務完成。要從思想政治工作實際出發，與企業文化建設相結合，與“創先爭優”、“共建雙優”等黨內主題實踐活動相結合，通過開展特色活動，推進工程進度，滿足職工需求，為鐵路建設快速發展加油助力。

三是強化考核。一直以來，工程項目職工思想政治工作沒有形成有效考評和驗收機制，而是把撰寫了幾篇調查報告、召開了幾次座談會、進行了幾次走訪慰問等作為考核指標和參數。適應鐵路建設發展，必須改變工程項目職工思想政治工作軟性指標的問題。要同工程的進度、質量、安全、效益等硬指標相聯系，進行同步量化考核，并與經濟效益聯掛。加強思想政治工作考核，既要審時度勢、把握大局，又要加強調研，深入基層、深入現場，有效操作。目的是通過考核，強化思想政治工作動力和活力，最大限度調動廣大職工勞動熱情和工作干勁。

鐵路建設新時期和新形勢，賦予了工程項目職工思想政治工作新的內容、新的任務。思想政治工作者要找準位置，發揮作用，保持奮發有為的精神狀態，堅持求真務實的工作作風，增強工作操作性和實效性，不斷譜寫工程項目職工思想政治工作新篇章。