頻繁更名當休矣

高等教育機構和商業機構一樣，基于符號意義上的合法性以及追求更多資源的訴求，把改名作為向外界利益相關者釋放的一種信號。值得關注的是，一所高校更名后的變化，也促使其他高校紛紛更名，形成了連鎖反應，大學名稱的陌生化已成為一種不可逆轉的趨勢。

據不完全統計，近十年來，全國近2000所高校中，有近一半改過名字。在高校校名換來換去之時，高校名稱越來越近似，導致開學時經常有新生走錯校門。更有甚者，有學生甚至報錯學校。

大而全的綜合化發展是中國許多高校認定的發展方向。在市場經濟條件下，高校為了獲得良好的社會聲譽，選擇形象包裝來擴大自身的影響應該說是一種較好的競爭策略選擇，尤其對那些在競爭中處于相對劣勢的高校來說作用就更為明顯。眾所周知，對那些“非著名”大學來說，吸引考生最實惠的辦法就是改名字。

其實，不是說搶到了金字招牌就完成了形象包裝，或者社會聲譽就由此而穩步提升。被中國高校刻意忽視的專業化發展，恰恰是成就名校的重要道路。如倫敦政治經濟學院，是一所將教學與科研集中在社會、政治和經濟科學領域的頂尖學校，成為所在領域的大學領頭羊，絕對不是名字的功勞。不難看出，更名不過是發展的一種手段，而不是終極目的。

一所高校的聲譽、影響、知名度是靠長時間一點一滴的積淀，逐漸形成并被人們接受并認同的，光靠改校名提高不了知名度。如果一味地求全求大，都希望辦成綜合性大學，那就很容易“千校一面”，也很容易失去辦學特色。我們必須保有足夠的警惕，大學名稱陌生化的形成，很有可能會割裂學校的發展歷史，使大學原有的品牌效應喪失，從而誤導求學者和用人單位，影響校友和師生的母校情結和歸屬感。那種指望通過改兩次校名就能提高知名度的想法，顯然是幼稚可笑的。

大學不在于其外在名稱，而在于其內在精神。因此，在賦予大學新的名稱時，我們應該采取理性和審慎的態度，既不能害怕負面影響而抵制必要的陌生化，也不能因為獵奇取巧而無限制地創造新名稱。對于高校自身而言，要尋求新的發展，僅靠改個名字是遠遠不夠的，重要的還在于扎扎實實修煉內功，在加強師資隊伍建設和提高教學科研水平上下工夫。只有敢于堅持一流大學理念，按照一流大學的功能辦學，堅決拒絕實用主義，引導師生以學術為終身志業，經過奮斗和長期的積累，才可能建成世界一流水平的大學。