
電商步步圍剿,零售門店節(jié)節(jié)敗退;昔日人流如織的大小賣場,如今已經(jīng)門可羅雀。就在實(shí)體商店是否會被互聯(lián)網(wǎng)革掉性命的爭論中,以小零食為主的“良品鋪?zhàn)印碑愜娡黄穑瑢?shí)體門店以倍數(shù)速度飛快發(fā)展。
當(dāng)許多商家壓縮實(shí)體門店的時候,2006年創(chuàng)立的良品鋪?zhàn)訁s在有條不紊地?cái)U(kuò)張。2009年已有門店160家,2010年發(fā)展到擁有門店300家,2011年增至700家,2012年擴(kuò)大至1000家,2013年達(dá)到1200家,截至2014年10月,門店達(dá)到近1400家。
良品鋪?zhàn)映?wù)副總裁楊銀芬說,互聯(lián)網(wǎng)有聚合效應(yīng),它把全世界的商品放到一個平臺上展示。這種聚合傳播非常迅速,傳統(tǒng)企業(yè)一定要及時跟進(jìn)這種新興的溝通傳播方式。對于商品的銷售渠道而言,互聯(lián)網(wǎng)是革命性的,任何企業(yè)都不能輕視,否則面臨的打擊將是巨大的。蘇寧電器入駐電商平臺,已經(jīng)說明了這種趨勢的不可逆轉(zhuǎn)性。因此,傳統(tǒng)企業(yè)要在認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)特性的同時,結(jié)合自身優(yōu)勢對企業(yè)進(jìn)行組織架構(gòu)、流程、制度的顛覆性再造,自己革自己的命,只有這樣才會獲得重生的機(jī)會。
三大因素促發(fā)展
良品鋪?zhàn)拥陌l(fā)展把握了三個主要因素:首先,隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速成長和生活水平的不斷提高,老百姓對零食的要求在向著健康、品質(zhì)、時尚、高品位的方向發(fā)展。
其次,良品鋪?zhàn)右恢卑蚜闶骋暈橐环N品牌產(chǎn)品,用品牌化的手段在運(yùn)作。在良品鋪?zhàn)拥钠放平?jīng)營理念中,品質(zhì)占據(jù)著最核心的位置。楊銀芬認(rèn)為,只有有品質(zhì)的商品才會形成品牌,品質(zhì)是現(xiàn)實(shí)存在,品牌是對這種現(xiàn)實(shí)存在的客觀反映。……