道阻且長(zhǎng) 行則將至

愛(ài)波瑞管理咨詢集團(tuán)公司總裁王洪艷在制造業(yè)管理咨詢界浸淫多年，對(duì)于中外制造業(yè)的發(fā)展和特點(diǎn)非常明了。中國(guó)制造業(yè)的升級(jí)面臨著哪些挑戰(zhàn)？制造業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代？制造業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是什么？對(duì)于這些問(wèn)題，王洪艷與我們分享了她的研究心得。

《投資與合作》：您認(rèn)為現(xiàn)在是投資制造業(yè)的好時(shí)機(jī)嗎？

王洪艷：在資本進(jìn)軍制造業(yè)方面，中國(guó)目前已具備了相對(duì)成熟的條件。

從微觀層面看，改革開(kāi)放30多年來(lái)，中國(guó)制造業(yè)在技術(shù)、品牌、市場(chǎng)、產(chǎn)品、人才乃至后期的戰(zhàn)略規(guī)劃方面都已具備了一定條件，完成了初步的原始積累。

從宏觀層面看，國(guó)家從產(chǎn)業(yè)政策和總體規(guī)劃上對(duì)制造行業(yè)的發(fā)展給予了技術(shù)、資金和財(cái)稅等方面的政策支持。尤其是“十二五”規(guī)劃明確指出，要把工作重點(diǎn)放在提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益上，在政策上將重點(diǎn)扶植包括高端裝備制造和新能源等在內(nèi)的新興產(chǎn)業(yè)。

從全球化角度看，過(guò)去已有大量的外商獨(dú)資、合資機(jī)構(gòu)涌入中國(guó)制造業(yè)，其中以成功的歐美、日韓制造業(yè)企業(yè)為代表。它們?cè)谏a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)兩個(gè)方面帶動(dòng)了中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

此外，從發(fā)展的眼光來(lái)看，實(shí)業(yè)永遠(yuǎn)是一國(guó)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，未來(lái)中國(guó)要轉(zhuǎn)型成為“制造強(qiáng)國(guó)”已是大勢(shì)所趨。越來(lái)越多的企業(yè)引入了“精益生產(chǎn)”和“精益管理”模式，這會(huì)從根本上促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，最終促使國(guó)內(nèi)制造業(yè)向精益生產(chǎn)和自動(dòng)化生產(chǎn)大規(guī)模轉(zhuǎn)型升級(jí)。……