制造業：王洪艷的使命與責任

王洪艷，中國制造業管理聯盟創始人、中國制造業管理國際論壇執行主席、愛波瑞管理咨詢集團公司（以下簡稱“愛波瑞”）總裁。

1999年起，王洪艷就致力于制造業管理咨詢工作，在全行業首創“精益生產”模式，幫助眾多中國制造業企業提升了核心競爭力。在她的領導下，愛波瑞于2001年成為美國管理咨詢協會的第一個在華會員單位。

在中航集團、中國兵裝、中國兵工、中國南車、中國一汽、中化集團、中糧集團、中國商飛、江淮汽車、合力叉車、沈鼓集團、聯想集團、伊利集團、龐巴迪、阿爾斯通、淮海控股江蘇宗申、華陽電子等眾多體量龐大的知名企業背后，都有王洪艷與愛波瑞同仁提供咨詢服務的身影。

制造業情懷

“從人生軌跡角度來講，我并沒有什么特殊的經歷。”王洪艷很是謙虛。

上世紀80年代，王洪艷在大學里學習管理專業。當時，她對西方國家的發展史非常感興趣，并研讀了包括西方的經濟學理論在內的大量資料。她由此發現一個現象：歐美發達國家，包括德國、英國、美國等，在其綜合國力的發展過程中都沒有繞過制造業發展這一環。亞洲的韓國和日本也是如此，它們都是在本國制造業發達之后，國家才整體發展起來。

當時中國的改革開放剛剛起步，有一種觀點認為：中國不需要在發展制造業方面花大力氣，而應該大力發展第三產業。那時的王洪艷對此非常困惑，她開始思考一個問題：在中國的經濟社會發展過程中，能否繞開發展制造業這一環，而一步跨入第三產業比重占優的階段？……