新形勢下企業(yè)政治工作的問題與措施

摘要：在我國社會主義建設(shè)不斷推進(jìn)的今天，面對新形勢、解決新問題是當(dāng)前工作的重點，作為經(jīng)濟工作的生命線，企業(yè)的思想政治工作更是如此。本文就思想政治工作在企業(yè)中的主要問題和針對措施進(jìn)行了逐一探討。

關(guān)鍵詞：思想政治工作;問題;措施

一、企業(yè)政治思想工作中存在的問題

（一）企業(yè)對政治思想工作重視程度不足

大部分企業(yè)都普遍存在對政治思想工作重視程度不足的情況，企業(yè)政治思想工作并未從大局觀出發(fā)，重效益、輕政治的觀念導(dǎo)致了企業(yè)政治思想始終處于被動的局面。個別企業(yè)甚至將政工部門設(shè)置在其他部門當(dāng)中，工作的重點也沒有放在對職工的思想教育上，而是僅作為附屬業(yè)務(wù)，并未從真正意義上開展過政治思想教育。

（二）政治思想工作缺乏創(chuàng)新

當(dāng)前，導(dǎo)致思想政治工作未被企業(yè)重視的原因較多，但究其根本原因，卻是由于其自身實質(zhì)造成的。政治思想工作在很長一段時期內(nèi)，一直維持著枯燥、單一的形式，方法方式過于陳舊，缺乏創(chuàng)新性，并且內(nèi)容與時代脫節(jié)的情況較為嚴(yán)重，這些因素使得思想政治工作很難在企業(yè)中有突破性進(jìn)展。有的企業(yè)雖然將思想政治工作作為重點來開展，但卻由于工作者的視野過于狹窄，并且始終是以自我為循環(huán)，從而使得實施效果不佳。

（三）政治思想工作缺乏針對性

企業(yè)長期以來始終受慣性工作模式的影響，使得政治思想工作的開展也沿襲了這樣的模式。由于受這種局部、單一的工作流程的影響，致使企業(yè)政治思想工作僅追求形式上的多樣化，卻忽視了結(jié)果的有效性，從而導(dǎo)致實際工作缺乏針對性。

（四）政工干部素質(zhì)有待于提高。現(xiàn)階段，大部分政工干部由于長期從事黨務(wù)工作，致使原有的專業(yè)和技能退化，缺乏一技之長。隨著企業(yè)對政工干部的整體素質(zhì)要求越來越高，符合這樣條件的人員越來越少，使得企業(yè)感到政工干部越來越難選，而一些符合條件的人員，因為覺得思從事想政治工作比較辛苦，且工作繁雜、難度大、不容易做出成績，所以不愿意從事政工工作。加之現(xiàn)有的政工干部知識更新的速度較慢、綜合素質(zhì)偏低、缺乏創(chuàng)新能力，并且壓力感和危機感也不強，習(xí)慣了傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟時的工作思路和方法，這樣的工作方式和方法已經(jīng)不能滿足當(dāng)前形勢發(fā)展的需要。

（五）組織機構(gòu)管理力量薄弱及進(jìn)行的內(nèi)容簡單

目前很多的企業(yè)中，由于黨員職工流動性大，黨組織的地位與作用往往取決于企業(yè)主個人的意識和情緒，更多直接地取決于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，因而常常陷入“有職工無黨員或有黨員無組織、有組織無活動或有活動無效果”的被動局面，黨組織要切實提高企業(yè)思想政治工作認(rèn)識，大多數(shù)企業(yè)開展職工思想政治工作中，更多地停留在協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、應(yīng)付各類檢查、評比等工作上，不能主動從鑄造企業(yè)精神、培育企業(yè)文化和塑造企業(yè)形象入手，工作不夠深入，如何從發(fā)揮企業(yè)員工主人翁精神入手，堅持人本主義觀點，不斷創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，切實增強工作實效，已成為現(xiàn)代民營企業(yè)生存與發(fā)展必須面對的新問題。

二、加強企業(yè)政治思想工作的建議和對策

（一）加強企業(yè)政治工作干部隊伍建設(shè)

政工干部的能力、素質(zhì)直接關(guān)系到基層建設(shè)的質(zhì)量。因此，對政工干部的選拔、培訓(xùn)及思想建設(shè)等各方面都要加強。首先，對政工干部的選拔一定要把好關(guān)口，只有政治素養(yǎng)堅定、學(xué)歷較高且具有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗的干部才能勝任企業(yè)的政治思想工作;同時，要不斷加強干部的思想建設(shè)。企業(yè)干部要深入學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論等重要思想，堅持不懈的用科學(xué)理論來武裝自己。只有加強了自身的政治思想素養(yǎng)，才能做到共產(chǎn)黨人所一直追求的宗旨，即全心全意為人民服務(wù);再者，要抓好企業(yè)干部的崗位培訓(xùn)，在實踐中不斷地得到鍛煉，不斷提高。在這其中，有很多方法，如政工研討、業(yè)務(wù)講座、參觀革命根據(jù)地等;最后，要完善政工干部的激勵機制，對于工作認(rèn)真、業(yè)績突出的干部要給予一定程度的精神和物質(zhì)獎勵，讓他們能對工作充滿熱情，樂于工作，這樣在很大程度上提高了他們的工作積極性，對整個企業(yè)的政治思想工作的提升是有很大幫助的。

（二）要加強與員工思想的溝通

企業(yè)內(nèi)部要加強信息的溝通，建立管理層和員工之間的平行交流之道。具體來說，一方面應(yīng)充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)站，設(shè)置員工論壇或者企業(yè)信息交流平臺，讓員工有傾吐心聲和發(fā)表意見和建議的空間。另一方面，企業(yè)政工干部和領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與員工直接對話。不同的人有著不同的思維，對待人和事的看法和見解也存在著差異，不能一概而論，所以，管理人員必須經(jīng)常深入基層，加強與員工的溝通交流，了解員工的實際思想水平，現(xiàn)場診斷和解決，把一切不利于企業(yè)發(fā)展的因素控制在萌芽階段。

（三）有效把政治思想工作和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合。思想政治工作的效果如何，很大程度上取決于活動載體的設(shè)計與運用。要舍得在文化設(shè)施、文化活動中的投入，充分發(fā)揮載體在思想政治工作中的作用。要積極采取措施投入資金，用于舉辦各種培訓(xùn)班，為員工提供精神食糧和知識保障。無形的文化待遇是對促進(jìn)員工自身的增值，是員工面向未來的資本。對員工的投資回報包括來自對企業(yè)的貢獻(xiàn)得到的相對合理的工資福利、來自于自我實現(xiàn)的成就感、企業(yè)員工及社會給予的尊重、榮譽等等。

如果說這種禮遇是企業(yè)給予員工的一種最高榮譽，那么也從另一方面體現(xiàn)了“以人為本”的企業(yè)文化，也就是：員工個人的發(fā)展及榮譽與企業(yè)息息相關(guān)。首先，應(yīng)鼓勵廣大員工感受企業(yè)給員工帶來的益處，樹立企業(yè)文化是一種待遇的觀念;其次，有意識地設(shè)立企業(yè)文化獎，包括卓越員工、技術(shù)能手、企業(yè)功勛等獎項;另外，設(shè)立獎勵某種特別“概念”的機制等等。誠然，要真正地量化分配無形的價值財富也許是一項非常困難的工作，就像把文化投資要當(dāng)成是待遇一樣，但是，我們一定要大膽嘗試，不斷創(chuàng)新，只有這樣，才能探索出企業(yè)思想政治工作的新路子。

（四）要把貫徹黨的精神和改進(jìn)企業(yè)思想工作結(jié)合起來。只有把黨最新的精神和企業(yè)政工結(jié)合起來，才能不斷增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力和后勁。這就需要企業(yè)的各級黨組織和政治思想工作者加強學(xué)習(xí)，主動應(yīng)對發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，新課題，不斷提高政治思想工作的能力和水平。而且，需要進(jìn)一步加強和改進(jìn)政治思想工作的方式、方法，大力組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

（五）引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價值觀、明確價值取向，始終保持堅定的理想和信念。隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的確立，人們在行為方式、思想觀念以及價值取向等方面發(fā)生了許多顯著的變化。應(yīng)該肯定，在這些變化中，絕大多數(shù)員工顧大局，識大體，忘我工作，無私奉獻(xiàn)。但也有不少員工在歷史的轉(zhuǎn)變中迷失方向，價值觀上出現(xiàn)偏差。實踐證明，在企業(yè)改革引起員工群眾思想波動的時候，只有企業(yè)黨政工團齊心協(xié)力，認(rèn)真做好思想政治工作，才能較好地發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢。堅定理想和信念，利用正確的方式、方法教育員工，建立良好的溝通機制，明確事物發(fā)展規(guī)律，使廣大員工以良好的精神狀態(tài)，克服前進(jìn)中暫時遇到的困難。

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