淺議QC人員在質量控制上的作用

摘要：建筑工程施工質量控制過程中，應當充分發揮質量控制（QC）人員的積極性、創造性，并且利用科學的施工質量管控方法，進行事前預防，事中與事后的反饋與控制，一次將事情做對，才能消除施工質量隱患，對過程加強管控，才能確保實體工程的質量。本文將對影響質量管理的主要因素進行分析，并在此基礎上就建筑工程QC人員的主要任務、在質量控制過程中的作用，談一下自己的觀點和認識，以供參考。

關鍵詞：QC人員;質量控制;任務;作用

建筑工程施工質量控制過程中，最重要的因素就是人為因素，即QC人員在質量管控中的作用。因此，在當前的形勢下，加強對該問題的研究，具有非常重大的現實意義。

1、建筑工程質量管理影響因素分析

對于建筑工程而言，其質量優劣在很大程度上取決影響該工程項目施工質量的主要因素：第一，人為因素。如果QC人員實現沒有經過培訓就上崗，或者未經授權就上崗，沒有執行相應的方案和程序，加之質量意識、責任心比較差，則會嚴重影響質量控制效率。同時，作為質量控制人員，未經培訓、考核，直接上崗，也會影響質量控制水平;第二，機械設備因素。在建筑工程施工建設過程中，機械設備的施工能力無法滿足施工要求，或者施工機械設備應用前沒有進行嚴格的檢驗，以致于機械設備出現了故障問題;第三，材料影響因素。建筑工程施工材料、用品一級半成品和備件質量優劣，材料進貨時存在漏檢現象，或者未經驗收、材料標識不全，都會對施工質量造成不利影響;第四，施工工藝因素。建筑工程施工過程中，工藝流程不完善，工藝標準以及施工依據等存在著誤差，加之鋼結構再設計難度比較大，工作程序以及施工方案的編制存在著漏項現象，使得施工質量控制難度非常的大;第五，管理因素。建筑工程施工質量管理過程中，存在著職責不明或者接口不到位的現象，難以按照施工計劃方案施工建設，現場控制管理過程中存在著漏項現象，加之監督檢查工作落實不到位，均可能會影響工程施工建設質量。基于以上影響建筑工程質量的主要影響因素分析，結合建筑工程質量管理工作實踐，人為因素在各種影響因素中，最為關鍵和重要，同時也是質量控制的重點和難點。

2、建筑工程質量控制人員的主要任務

質量控制具體包括以下幾個方面的內容：第一，建筑工程質量控制是管理工作的組成部分，質量控制的目的在于能夠使建筑產品的性能能夠達到規定要求;第二，建筑工程質量控制，主要是為了能夠有效達到規定的要求，預防質量問題的措施和手段;第三，建筑工程質量控制過程中，應當始終貫穿于整個產品的形成、運行全過程。對產品、過程中的重要環節，根據特征采取科學的管控方法。建筑工程質量控制的基本原則，應當始終貫徹預防為主、防治結合的準則。在此過程中，基本方法應當至少包括兩類，即質量驗證、過程控制。其中，質量驗證，即生產前、生產過程中半成品、原材料的檢驗，對成品的質量檢驗，并且根據隨機樣本質量檢驗結果，最終決定接受原產品與否;在過程質量管控過程中，應當對生產前的各項準備、生產中的每一個要素進行有效的管控，通過對過程參數進行合理的控制和調整，可以使過程一直處在預定狀態，保證生產的產品能夠有效滿足規定的質量要求。

在此過程中，承包商為一級QA、二級Qc質量管理機制，其中二級Qc即施工隊設立一級Qc組織、項目部質量控制部。對于承包商而言，其對建筑工程質量的把關，應當至少有三道，即班組自檢，在此基礎上及時通知一級Qc組織進行檢查;一級Qc組織進行全面檢查，待其檢查合格后，及時通知項目部質量控制部實施檢查;實踐中，項目部質量控制部對見證點、停工待檢點進行檢查，并且對經一級Qc驗收合格的相關工序，進行檢查驗收，并對施工質量管控行使否決權。對于停工待檢點而言，只有在建筑工程項目施工建設公司專工簽字后，方可進行下一道工序，堅決不能越點施工。Qc人員，應當按照規定的標準和制定制度，進行質量管控;做到凡事有人負責、有人監督以及有據可查，以此來加強對工程質量風險的合理預控，對過程進行全面的監督和管理，用過程保證結果。

3、QC人員在建筑工程質量控制中的重要作用

對于建筑工程項目施工建設而言，QC的主要目的在于保證規定、要求能夠得到實施、服務以及物項等，能夠滿足規定要求。在建筑工程質量控制與檢查過程在，主要的方法是根據施工記錄檔案、質量計劃的控制點見證、再檢查。在發現問題時，應當對其進行及時的處理，發出質量整改單，對于不符合項，進行及時的閉環管理。建筑工程全面質量管理，即全員全過程的質量管控，其中過程管理主要包括事前、事中以及事后三個階段，具體表現在以下幾個方面：

第一，事前質量控制。對建筑工程施工過程進行全面的分析，并在此基礎上建立健全管控標準。QC人員在工程尤其是分部工程施工之前，應當做好控制準備，明確建筑工程質量控制重點環節以及施工質量風險應對策略，并且根據工程項目的施工特點、管理環境條件等，對其進行及時的調整和整改，加強管理和控制，確定預期質量管控目標。事前準備過程中，應當始終貫穿全過程，在建筑工程施工過程中，對每道工序、控制點施工前，應當進行嚴格的控制。其中，還包括技術交底內容的補充，對工程質量管控重點進行及時的補充交底。以工程建設程序為基本要求，認真編制QC檢查單，并且對檢查項目、重點以及質量標準等，進行全面的梳理，并且將審批過的檢查單發給一級Qc組織，要求其進行全面檢查。QC人員的事前質量控制，在很大程度上決定著整個建筑工程項目施工質量管控成敗。

第二，事中質量控制。QC人員在建筑工程施工過程中的管控，在施工工序交接時，有檢查、預控對策、施工質量處理復查以及質量文件檔案記錄，在質量否決權行使過程中，還應當積極參與到施工中去，對工序質量進行嚴格控制。QC人員應當將更多的時間和精力放在過程管控上，施工人員的一錘、一磚都需嚴格按照規范要求實施，并且將事情一次做好，每一個具體的環節都應當做到認真、敬業，以免出現質量隱患問題。

第三，事后質量控制。在建筑工程項目施工完畢以后，QC人員、監管單位應當每個質量控制點、竣工驗收點進行嚴格的質量管控，其中主要包括按規定的質量評定標準、方法，對建筑工程施工質量控制點進行判定，對檢驗批、分部工程以及單位工程等實施質量評定、組織竣工驗收。對于QC人員而言，事后質量管控的主要原因在于對已經成型的工程項目可能存在的問題，進行及時的糾正，以免造成嚴重的問題。

結語：總而言之，QC人員在整個建筑工程項目施工建設過程中的質量控制，都非常有意義，這也體現了QC人員的重要作用。對于QC人員而言，應當養成質疑的態度和嚴謹的作風，對自己的行為進行嚴格的要求，對質量記錄應當進行仔細的審核，嚴把質量關。在日常工作過程中，應當善于總結、作用經驗反饋，及時抓住質量管控重點，尤其要突出重點環節，采取科學高效的手段和方法，提高工程質量。

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