淺談如何做好建筑工程質(zhì)量管理工作

摘要：建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)乎開發(fā)企業(yè)和建設(shè)單位的經(jīng)營成果，更重要的是影響人們的居住安全和生命財產(chǎn)安全。因此，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理工作迫在眉睫。本論文首先對目前建筑工程質(zhì)量管理工作的現(xiàn)狀和規(guī)范要求作簡單介紹，然后分析管理工作中的不足，并對匯總的主要問題進(jìn)行分析，提出質(zhì)量管理工作提升的合理化建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;改善提高

一、建筑工程質(zhì)量管理問題背景介紹

1.建筑工程質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀

隨著社會的不斷進(jìn)步，越來越多的建筑工程項(xiàng)目需要施工。而對于建筑工程項(xiàng)目來說，質(zhì)量水平高低是重要的衡量尺度，也是施工的最終成敗所在。在建筑工程項(xiàng)目中，囊括了勘探設(shè)計、物資供應(yīng)、施工安裝、監(jiān)理審核等多個環(huán)節(jié)，并有明確的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限制，其目的是確保工程高質(zhì)量完成施工。但是，在實(shí)際管理工作中，設(shè)計不當(dāng)、管理不善、質(zhì)量粗糙等問題層出不窮，嚴(yán)重危害了廣大建筑使用單位的利益，更是行業(yè)發(fā)展的巨大阻力。因此，我們要正視建筑工程質(zhì)量管理工作中的不足，下大力氣提升管理水平和管理質(zhì)量。

2.建筑工程質(zhì)量管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和常見問題介紹

隨著建設(shè)項(xiàng)目的不斷增多，建設(shè)工程質(zhì)量管理法律規(guī)范和相關(guān)條例也日益完善。在這些管理規(guī)范和條例中，涉及建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，并將建設(shè)工程質(zhì)量保修納入到條例中來，要求各級工程參與單位嚴(yán)格遵守條例內(nèi)容，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展項(xiàng)目施工。

但是，雖然我國建筑業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求日益精細(xì)化，問題仍然很多，甚至一些常見的質(zhì)量通病長期存在，影響了建筑工程的質(zhì)量水平，也危害了人民群眾的利益。建筑工程質(zhì)量管理工作主要體現(xiàn)在資質(zhì)管理差、規(guī)劃管理水平低、通病難以去除和管理過于粗放四個方面。建筑工程參與人員多、質(zhì)量管理難度大、問題復(fù)雜多樣，這要求我們更加要關(guān)注質(zhì)量管理工作的提升，進(jìn)一步優(yōu)化行業(yè)管理，為廣大人民群眾造服。

二、建筑工程質(zhì)量管理工作中問題與原因分析

1.建筑工程質(zhì)量管理常見問題分析

（1）資質(zhì)管理工作水平低下，后續(xù)質(zhì)量管理難以保證。建筑工程質(zhì)量管理工作需要各單位的協(xié)調(diào)配合，因此那些具有專業(yè)資質(zhì)、人員素質(zhì)高的建筑工程參與者就會對質(zhì)量管理工作起到積極的作用。但是，盡管國家明確規(guī)定，各參與者的資質(zhì)管理十分混亂，工程分包、肢解、資質(zhì)不達(dá)標(biāo)等情況仍然很嚴(yán)重，影響了工程質(zhì)量管理工作的開展。

（2）建筑工程規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量水平低，連鎖反應(yīng)大。工程開展需要進(jìn)行細(xì)致的勘察設(shè)計，并進(jìn)行施工的必要規(guī)劃。但是在實(shí)際工作中，為了節(jié)省設(shè)計費(fèi)用，有的開發(fā)單位使用專業(yè)知識不符合要求的設(shè)計單位，造成了設(shè)計圖紙存在技術(shù)漏洞，一旦投入施工，安全隱患就會出現(xiàn)。

（3）建筑工程施工過程中質(zhì)量通病難以去除，影響了整體質(zhì)量水平。建筑施工流程復(fù)雜，不同階段的質(zhì)量問題表現(xiàn)不一。在基礎(chǔ)準(zhǔn)備階段，施工規(guī)劃、地基處理等準(zhǔn)備不足，可能影響建筑物的功能性和美觀性。而在施工過程中，質(zhì)量問題更是復(fù)雜多樣。一般來說有鋼筋混凝土施工中的質(zhì)量問題、滲水問題、水電暖安裝過程中出現(xiàn)的問題、于建安工程施工中的質(zhì)量問題，其他施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題如結(jié)構(gòu)吊裝就位偏差過大、噴漆不均勻等。

（4）建筑工程質(zhì)量管理粗放，后續(xù)質(zhì)量問題嚴(yán)重。不僅前期準(zhǔn)備、施工階段容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，由于管理粗放，很多問題在工程交付后會出現(xiàn)。例如使用過程中的開裂、起皮以及滲水問題，使用中發(fā)現(xiàn)的規(guī)劃設(shè)計不合理等，都會隨著時間的推移不斷出現(xiàn)，并對建筑物使用單位和個人的安全造成威脅。

2.建筑工程質(zhì)量管理問題的原因分析

通過以上分析，我們看到建筑工程質(zhì)量管理存在著很多問題，因此，我們要對造成這些問題的原因進(jìn)行分析，以為我們改善工作的推進(jìn)帶來幫助。

（1）質(zhì)量管理意識淡薄造成的行為缺失。在建筑工程項(xiàng)目中，開發(fā)商、建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位是必不可少的參與者。在這些參與者中，有的為了追求經(jīng)濟(jì)利益或是中間牟利，質(zhì)量管理的意識較為淡薄，忽視國家建筑法律法規(guī)要求，在具體的作業(yè)中自由放任。思想上的輕視和觀念上的淡薄，造成了管理工作的不足。

（2）質(zhì)量管理體系不健全造成的問題多發(fā)。其一，建筑工程開發(fā)商不注重質(zhì)量管理，造成了質(zhì)量問題出現(xiàn)。其二，對于施工管理不健全造成的質(zhì)量問題。其三，監(jiān)理單位質(zhì)量管理存在的漏洞。其四，勘察、設(shè)計單位規(guī)劃設(shè)計時缺乏質(zhì)量安全考量。

（3）建筑工程施工隊(duì)伍技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)造成的質(zhì)量管理問題。建筑施工是一個周期較長、涉及范圍廣泛的施工項(xiàng)目，在該過程中要求必須具備專業(yè)的建設(shè)水平和施工水平。但在實(shí)際中，由于技術(shù)水平低下，技術(shù)手段落后等造成的質(zhì)量通病仍然是該行業(yè)亟待解決的難題。常見的技術(shù)難題有：混凝土施工及防裂縫處理問題、防滲漏處理問題、水電暖安裝等。這些問題的解決不僅需要施工單位的質(zhì)量管理工作，更重要的是施工技術(shù)手段和技術(shù)條件的改善。

（4）其他影響因素造成的建筑工程質(zhì)量管理問題。建筑施工質(zhì)量管理不僅是參與者的責(zé)任和義務(wù)，也受主管部門、監(jiān)督部門的影響。但是，隨著項(xiàng)目的日益增多，建筑施工管理和監(jiān)督部門的工作加重，而人員有限，很難對每個施工項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致和全面的監(jiān)管。加之行業(yè)內(nèi)存在一些難以消除的惡習(xí)，對于質(zhì)量管理工作的認(rèn)識和關(guān)注都不夠，多種因素共同造成了管理問題的多發(fā)。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理工作的若干思考

在以上分析中，我們總結(jié)出主要的質(zhì)量管理問題和造成這些問題的原因。在未來工作中，我們要對癥下藥，循序漸進(jìn)地解決好出現(xiàn)的問題，做好質(zhì)量管理工作。

首先，強(qiáng)化責(zé)任意識，建立完善的責(zé)任制度。質(zhì)量管理離不開每個環(huán)節(jié)、每個參與單位、每個人員的努力，這都需要質(zhì)量意識的提升。因此，我們要在建筑工程項(xiàng)目中進(jìn)一步完善責(zé)任制度，給每一個單位制定質(zhì)量管理目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)達(dá)成度，與款項(xiàng)結(jié)算和經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。例如，監(jiān)理單位要完成質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，確定不同崗位的人員分工和職責(zé)，簽訂責(zé)任書，建立一系列的責(zé)任制度。對于物料、人員、設(shè)備、施工做好管理，質(zhì)量問題才會逐漸減少。

第二，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，提高質(zhì)量認(rèn)識。質(zhì)量管理需要全程、全方位的管理，體系構(gòu)建必不可少。根據(jù)國家建筑法律法規(guī)的要求，結(jié)合具體建筑工程自身特定，制定質(zhì)量管理目標(biāo)和具體的要求，按照指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要求，對各個參與者的工作進(jìn)行體系化分解，并根據(jù)具體參與者的職責(zé)和特點(diǎn)制定相關(guān)的績效考核、賞罰等制度，并結(jié)合相關(guān)的人力資源管理、職工培訓(xùn)和體系制度的規(guī)法，在保證工程施工前提下，將高質(zhì)量施工放在工作中的重點(diǎn)上來，切實(shí)提高對于質(zhì)量管理的認(rèn)識。

第三，注重人的主觀能動性，提升施工隊(duì)伍的質(zhì)量管理水平。質(zhì)量問題的產(chǎn)生與施工隊(duì)伍的技術(shù)水平是密不可分的，因此要關(guān)注施工隊(duì)伍技術(shù)的提升。在施工方法上，要加強(qiáng)行業(yè)交流，積極采用技術(shù)水平高的作業(yè)方法。例如在混凝土防裂縫問題中，可以通過一系列防護(hù)措施進(jìn)行處理，規(guī)范配比標(biāo)準(zhǔn)，或是通過預(yù)制件的封閉處理等提高質(zhì)量水平。在施工過程中，通過先進(jìn)的施工設(shè)備，借助技術(shù)人員的作業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)行科學(xué)化施工。

四、結(jié)束語

質(zhì)量問題是每個行業(yè)的首要問題，對于建筑行業(yè)來說，質(zhì)量管理更為重要。它不僅是整個社會和諧發(fā)展的基礎(chǔ)，更是人民群眾能夠安居樂業(yè)的保障。建筑工程和人們的生活息息相關(guān)，只有各個參與者強(qiáng)化質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，對施工人員、物料管理、組織規(guī)劃、施工管理的具體環(huán)節(jié)做到位，建筑施工的質(zhì)量管理工作就會做好，為人類造福。

參考文獻(xiàn)：

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