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港口安全管理

2014-04-29 00:00:00朱超
基層建設(shè) 2014年21期

摘要:港口經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,港口安全管理工作有著復(fù)雜、多樣、突發(fā)、日常性等特點(diǎn),對領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平提出挑戰(zhàn)。在沒有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)情況下,企業(yè)通過自身實(shí)踐,摸索出適合自己的管理方法并逐步提高。本文根據(jù)企業(yè)科學(xué)管理方法,給港口管理提供借鑒。

關(guān)鍵詞:港口安全;科學(xué)管理;安全管理

【Abstract】With"the"rapid"development"of"port"economy,port"security"has"shown"a"diverse,complex,and"the"burst-oriented,routine-oriented"features,the"management"of"the"port"security"level"presented"a"huge"challenge,in"the"absence"of"national"unity"standard"case,the"port"enterprises"continue"to"practice"in"their"own"industry,safety"management"level"can"be"increased"gradually.In"this"paper,targeted"application"of"scientific"management"methods"to"improve,is"facing"an"important"management"issue.

【Key"words】port"security;scientific"management;security"management

城市與港口有著非常密切的關(guān)系。歷史追本溯源,就是人利用天然的江河流域,創(chuàng)造出來人類文明。世界貿(mào)易發(fā)展到今天,主要依靠港口物流。城市面向經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際的挑戰(zhàn),要充分利用港口資源[1]。港口關(guān)乎城市的命脈,是一個(gè)城市的核心資源。科學(xué)合理的管理港口有助于解決港口經(jīng)濟(jì)問題,可以促使港口經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展,特別是港口的安全管理,具有特別重大的意義。從港口安全出發(fā)提升港口的科學(xué)管理,最重要的體現(xiàn)在管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。與此同時(shí),港口的管理還要和安全文化建設(shè)相結(jié)合共同提升。

人文關(guān)懷是科學(xué)發(fā)展觀對新時(shí)期企業(yè)發(fā)展提出的根本要求,更是科學(xué)管理港口的直接需要。本文結(jié)合港口科學(xué)管理實(shí)際,在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)科學(xué),在科學(xué)中指導(dǎo)生產(chǎn),并與企業(yè)的人文關(guān)懷相結(jié)合[2]。這是港口安全管理的根本需求,也是提高企業(yè)管理的突破。

1科學(xué)管理

1.1信息化

現(xiàn)代港口企業(yè)注重信息化的建設(shè)。信息化是企業(yè)在安全管理方面的有效手段,更是為應(yīng)急救援和現(xiàn)場指揮提供了可靠保證。在安全方面增加科技含量,實(shí)現(xiàn)安全管理信息化是當(dāng)前港口管理趕超世界先進(jìn)水平的主要方法。如流程化作業(yè)、利用信息系統(tǒng)發(fā)送和接受指令、作業(yè)環(huán)境遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控等,顯著改善了港口安全管理的技術(shù)措施,保障了港口作業(yè)安全。

廣州港集團(tuán)有限公司和下屬企業(yè)已經(jīng)全面推進(jìn)安全信息化方面的工作。該項(xiàng)工作使得集團(tuán)和下屬單位已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化,能夠快速反饋信息、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)決定、做好工作銜接以及應(yīng)急響應(yīng)等,在很多工作方面起到了關(guān)鍵作用。

1.2規(guī)范化"標(biāo)準(zhǔn)化

現(xiàn)代企業(yè)在管理方面提出了安全規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)要求。要求企業(yè)一把手在規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面親自掛帥,領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門負(fù)責(zé)人層層分工把關(guān),根據(jù)要求明確工作任務(wù),組織職工參與,尤其是干部職工和黨員職工。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人要全面負(fù)責(zé)本責(zé)任段內(nèi)的工作落實(shí),提供強(qiáng)大的組織保證。

健全安全機(jī)制、明確安全責(zé)任、完善安全管理,從源頭上抓安全生產(chǎn),使得安全生產(chǎn)有法可依,責(zé)任到人。重點(diǎn)對港口機(jī)械、裝卸器具及消防安全的檢查,做到及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)、定期治理隱患、人員培訓(xùn)教育等。把標(biāo)準(zhǔn)化納入公司制度層面,確保危險(xiǎn)作業(yè)過程的安全。同時(shí),做到管、用、養(yǎng)、修等工作的安全規(guī)范化。建立健全集團(tuán)和公司級(jí)別的應(yīng)急救援體系,做到對特大事故立即處理、迅速上報(bào)的要求,建立現(xiàn)場作業(yè)安全評(píng)價(jià)等級(jí)分類,科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)。

廣州港新沙港務(wù)有限公司(以下簡稱公司)在建設(shè)公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化過程中,通過組織召開專題會(huì)議,充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度部門的職能,密切聯(lián)系總調(diào)、代理、貨主信息,合理安排作業(yè)計(jì)劃,提高泊位有效利用率。制定完善了《散裝貨物裝卸操作手冊》、《商品汽車裝卸作業(yè)操作手冊》等一些規(guī)章制度,發(fā)放到每個(gè)部門學(xué)習(xí),規(guī)范了員工的操作技能,提高了大家的安全意識(shí),充分發(fā)揮安全生產(chǎn)長效機(jī)制的作用。

1.3建設(shè)安全文化

公司始終注重安全文化的建設(shè),貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,組織形式多樣的安全培訓(xùn)活動(dòng),把生產(chǎn)與豐富的活動(dòng)相結(jié)合。全體員工都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文化,明確自己的崗位職責(zé),健全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)要逐級(jí)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況并向上級(jí)反饋,特別是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育成效,采用了集中培訓(xùn)、車間安全活動(dòng)日等手段,把教育和檢驗(yàn)相結(jié)合,使培訓(xùn)具有較強(qiáng)的針對性。內(nèi)容豐富多彩增加了形式的多樣性。針對不同的人員采用不同的培育方法,分清了培訓(xùn)的層次感。把培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合,把安全文化和行為相結(jié)合,把產(chǎn)能與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。新沙公司創(chuàng)立能力與業(yè)績考核結(jié)合的機(jī)制,鼓勵(lì)員工立足自己的崗位,在工作上創(chuàng)新創(chuàng)效,極大提高的員工的主觀能動(dòng)性,給每個(gè)員工都提供了展示自己的平臺(tái)。在新沙公司里,掀起了比、幫、趕、超的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)熱潮,使得員工素質(zhì)得到提升,公司得到快速發(fā)展。

2人文關(guān)懷

2.1關(guān)愛員工

新沙公司關(guān)愛每一位員工,讓大家共同享受到員工福利保障。新沙公司主動(dòng)關(guān)愛員工,營造安全氛圍,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。此外,公司還提供健身房、圖書館、閱覽室等文化娛樂設(shè)施,為員工提供了良好的空間去提升自身素質(zhì)、學(xué)習(xí)技術(shù)與愛好,提供學(xué)習(xí)和再教育的機(jī)會(huì)。2013年,新沙公司在安全資金方面投入超過1000萬元,用于購置安全設(shè)施設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品、安全教育資料、開展教育培訓(xùn)等,采取切實(shí)行動(dòng)保證員工安全,做到真正關(guān)心關(guān)愛員工。

2.2安心工程

新沙公司工會(huì)遵循“愛利共予”的原則,不僅讓員工感受到愛,還維護(hù)大家的利。古語講:徒利而不愛,則眾至而不親;徒愛而不利,則眾親而不至。所以新沙公司做到愛利兼至,真正關(guān)心員工的安全和福利。公司工會(huì)一直維護(hù)職工的合法權(quán)益,只有做到關(guān)愛員工,大家才能開心、安心、誠心、專心的工作,保證生產(chǎn)安全和質(zhì)量。這需要公司的每個(gè)人的努力,形成良好的氛圍并向周圍推廣,尊重企業(yè)文化和制度。工會(huì)的安全文化增強(qiáng)了員工的凝聚力,提高安全意識(shí)和主觀能動(dòng)性,安全工作就容易開展很多。以科學(xué)管理為基礎(chǔ),以人文關(guān)懷為根本,關(guān)心體恤員工,可以大大提升了安全管理效果。

3安全體系建設(shè)

3.1強(qiáng)化硬件建設(shè)

港口硬件條件是港口建設(shè)和規(guī)模的基礎(chǔ),提高港口硬件條件是安全管

理的關(guān)鍵工作。新沙公司采用自查與監(jiān)察相結(jié)合的管理方式,做好日常檢查工作。硬件檢查做到全面、細(xì)致,特別是關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)和重點(diǎn)區(qū)域的檢查,比如:易燃物的環(huán)境隱患檢查、警示標(biāo)志的設(shè)立、防風(fēng)防臺(tái)物資等。

安全是一種持續(xù)的狀態(tài),硬件的檢查對于安全檢查特別重要。2013年,新沙公司開展的各項(xiàng)安全檢查中,涉及到方方面面的硬件配套檢查,有施工場所5s檢查、用電設(shè)備安全檢查、交通專項(xiàng)檢查等200余次,責(zé)令隱患整改通知43份。全年的常規(guī)檢查中,處理“三違”事件162宗,港區(qū)交通違章207宗,排查隱患195宗。2013年,新沙公司投入7000多萬資金,用于堆場整改、設(shè)備維修、機(jī)械保養(yǎng)等,保證機(jī)械設(shè)備出勤率,確保生產(chǎn)安全,為公司的生產(chǎn)效率提供保證。

3.2完善軟件建設(shè)

新沙公司落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保生產(chǎn)安全。2013年,新沙公司修訂了《三級(jí)安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》、《企業(yè)職業(yè)健康管理規(guī)定》、《新沙港務(wù)有限公司生產(chǎn)事故案例分析》等9項(xiàng)規(guī)章制度和學(xué)習(xí)文件,完成了《港內(nèi)車輛運(yùn)輸操作手冊》等15個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊的編制。這些規(guī)則制度和手冊全方位涵蓋了公司生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),清晰的告訴員工的崗位職責(zé),如何按照步驟安全操作。

新沙公司依靠科學(xué)的管理制度和濃厚的企業(yè)文化,結(jié)合自身特點(diǎn)拓展業(yè)務(wù),發(fā)揮自身優(yōu)勢資源。面對珠海、東莞等港口迅速發(fā)展的同時(shí),新沙從企業(yè)內(nèi)部出發(fā),強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè),提倡人性化管理模式,企業(yè)硬件、軟件同步提高,使得企業(yè)不僅獲得更高的效益,而且提高了員工的工作積極性,更使得安全管理工作的開展取得突破。新沙公司為港口安全管理模式提供了好的榜樣。

參考文獻(xiàn):

[1]楊仕強(qiáng).如何加強(qiáng)新生代工人的安全管理[J].現(xiàn)代職業(yè)安全,2010,02.

[2]楊璇.“五六六”模式建新型安全班組[J].勞動(dòng)保護(hù),2010,02.

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