關于房屋建筑工程施工的技術管理措施的探析

摘要：隨著我國國民生產總值在不斷的提升，我國建筑行業的發展也日漸壯大，與此同時人們對建筑施工的要求也越來越高，從而對房屋建筑工程技術管理造成了極大的壓力。不斷的完善建筑工程技術管理能夠從根本上保證房屋建筑工程的施工質量，從而有效避免出現施工不良等問題。

關鍵詞：房屋建筑;工程施工;技術管理

房屋建設是生活基本保障衣、食、住、行中的重要組成部分之一，因此房屋建設的質量安全直接關系到人們的生活質量和生命財產安全，所以必須引起高度的重視。近年來，房屋建設的質量安全問題層出不窮，不僅造成了巨大的經濟損失，還嚴重影響社會的和諧安定。因此保障房屋建筑工程的質量安全是當前的首要任務。只有不斷加強工程技術管理，才能實現資源的優化配置，從而有效的提高房屋的實用價值。而目前市面上的許多房屋在使用一段時問后就會出現開裂、漏水、局部沉陷等嚴重的質量問題，都是由于工程技術管理不當造成的，不僅影響到生活質量，還存在較大的安全隱患。所以必須制定健全的管理措施并加強監督管理，才能充分發揮工程技術管理的作用。

1房屋工程技術管理的內容及特點

房屋工程技術管理的主要目的就是為了解決房屋施工過程中存在的質量問題，從而提高房屋的質量安全和使用壽命。常見的技術管理主要包括混凝土防裂技術、房屋防漏技術、房屋節能技術三大類，并且這三類問題也是目前房屋主要存在的質量問題，所以技術管理可以針對性的發現并解決問題。總的來說，房屋工程技術管理是一項比較復雜的管理項目，由于其涉及的施工部門和施工種類較多，所以加大了管理的難度。因此房屋工程技術管理主要是通過對施工中各項技術活動要素進行系統化管理，并利用管理的職能與科學的方法來保證建筑施工技術工作順利地、科學地、有秩序地開展，所以說房屋工程技術管理是實現施工項目控制目標的必要手段，同時還是保證工程施工進度、質量安全、成本節約的重要措施。

2房屋建筑工程施工技術管理的重要性

（1）對于房屋建筑企業來說，建筑工程施工技術管理水平的高低，影響到企業經濟效益、企業信譽和企業的存亡，想要在市場化經濟下使企業長久的發展下去，企業管理水平的高低是非常重要的因素。在施工技術管理中，雄厚的技術條件與技術設備是依賴于企業的整體實力作為支撐，施工技術管理水平和實力，也決定著施工技術水平的高低，對于建筑工程的質量水平有著直接影響

（2）房屋建筑工程施工所涉及到的種類較多，每一個施工環節的施工要求都是存在差異的，一般工程多為交叉施工，多項技術和工序進行搭接作業，而且受到天氣狀況的影響，每一個部分的施工進度也會不同，因此，施工技術管理部門可以起到使施工有序進行的作用，并且不會影響到其他工期的質量要求，在保證建筑使用功能完整的前提下，有效的降低施工生產成本。

3房屋工程技術管理存在的問題

3.1管理觀念落后

由于社會的發展速度不斷加速，所以房屋建設為了滿足快速發展的社會要求，就必須要不斷更新管理技術才能實現施工管理與技術管理的統一。但是在實際管理過程中大多數建筑單位依然沿用傳統的管理技術，缺乏創新意識，從而導致管理缺乏時效性、科學性、嚴謹性。并且落后的管理觀念和管理技術會影響判斷和決策的準確性，所以在管理中常常會出現嚴重的資源浪費現象，從而增加了房屋建設成本。

3.2管理缺乏組織性

管理是一個相對統一的任務，在管理過程中必須要嚴格按照管理要求和管理步驟實施管理任務。但是目前在房屋建筑過程中普遍存在集權現象，并且缺乏實踐操作管理能力，導致管理過程中存在一定的局限性。因此必須制定詳細的技術管理規章制度，才能避免權力濫用的現象，從而實現科學性、系統性、目標性的管理。

3.3管理人員綜合素質低

技術管理人員必須要“德才兼備”才能最大限度的發揮管理價值，所以不僅要具備較高的專業技術，還要具備良好的職業素養。但事實上大多數工程技術管理人員的綜合素質較低，缺乏自我學習和自我約束的意識，從而導致管理人員的整體實力水平較低。

4加強房屋工程技術管理的措施

4.1建立健全的工程技術管理制度

建立健全的技術管理制度必須要依靠科學技術為基礎，所以必須要建立各級技術管理機構，便于更好地將管理技術和管理目標落實到實際工作中，并且通過完善的技術管理機構，不僅可以均衡的分配工作任務，還可以為工程管理提供成熟先進的技術。要根據施工要求和施工特點制定健全的規章制度，便于規范房屋工程技術的管理秩序，因此要制定明確的施工技術要求、質量要求、進度要求，從而有效發揮技術管理的先進帶頭作用。

4.2加強技術人才管理

技術人才是工程技術管理的核心力量，所以要加強技術人才管理并制定完善的人才管理體系，才能提高技術人才的技術水平和工作效率。因此必須拓寬人才引進渠道，通過建立高效合作機制培養專業對口的技術人才。實施人才儲備戰略，通過建立人才儲備庫為高校提供實習基地，從而有效的提高學生的實踐操作能力，便于更好地與理論知識相結合。同時還可以在企業內部建立專業的培訓管理機制，通過定期組織工作人員進行專業技術培訓和思想道德教育，不僅可以有效的端正技術人員的工作態度，還可以提高技術人員的工作積極性，從而為實現培養“德才兼備”的技術人員奠定基礎。

4.3創新技術管理模式

創新是技術管理的核心任務，因此必須嘗試新的技術管理模式，才能加強技術管理，更好地適應建筑的施工要求。但是目前我國大多數房屋工程技術管理依然沿用傳統的技術觀念和管理模式，導致管理的過程中存在許多漏洞無法解決。隨著科學技術的不斷發展，為了更好地提高技術管理必需要加強技術人員的創新意識，才能更好地適應社會的發展要求。因此必須要引進先進的技術管理方法和管理經驗，并根據實際管理要求進行相應的調整便于更好的適應實際操作管理。所以建筑單位要定期組織技術管理交流研討會，并加強各個單位之問的人才交流，才能更好地激勵技術人員的探索精神，從而提高員工學習新技術知識和管理經驗的積極性。

4.4加強工程技術資料的管理

工程技術資料是工程技術管理的重要組成部分，且技術資料可以為技術管理提供科學的理論依據。所以必須加強建筑單位對技術資料的重視，并建立詳細的資料管理制度，才能提高技術資料的使用價值。同時還要加強宣傳力度，不僅要加強建筑單位的領導階層對工程技術資料的重視，還要讓全體工作人員都了解工程技術資料的重要性，才能加強技術資料的管理力度并優化技術資料的管理方式。此外，還可以把工程技術資料管理和監督管理相結合，并組建專業資料管理小組專門對資料進行收集和分類管理，從而更好的提高技術資料的準確性、安全性，完整性。

5結語

綜上所述，目前我國大多數房屋工程的技術管理依然存在許多問題，所以必須制定完善的技術管理體系，才能進一步解決技術管理停滯不前的現狀。隨著社會的快速發展，以及建筑行業的市場競爭日益激烈，建筑單位面臨著巨大的市場挑戰，因此技術管理的作用變得越來越重要。房屋技術管理不僅關系著房屋的質量安全，還關系著建筑單位的經濟效益和長遠發展，只有不斷的提高創新意識和管理理念，才能真正的認識技術管理中存在的問題，并及時采取相應的處理措施。總的來說，只有不斷提高房屋工程的技術管理水平，才能提高建筑的施工質量，才能為構建舒適、安全、可靠的建筑創造條件，才能為社會的和諧穩定發展奠定基礎。

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