我國建筑施工項目質量控制策略

摘要：進入21世紀以來，我國市場經濟體系已基本建立并得到長足發展，與此同時建筑行業的發展也日新月異。但飛速發展的背后，也暗含著諸多隱患。例如工程質量，特別是商業、住宅項目的質量已經成為人們關注的焦點。鑒于建筑產品不同于一般的商品，有其特殊的屬性，因此要嚴把項目質量關。基于本人多年的建筑行業從業經驗，本文對有效控制并改善建筑項目工程問題進行了探討和研究，總結出了一些可行性高的建議與策略。

關鍵詞：建筑施工；質量控制；策略

當前建筑工程項目質量問題頻發，仔細分析其中既有施工人員操作不當等直接原因，也有項目工程款到位不及時、監理人員失責等間接原因；既有領導決策失誤等主觀原因，也有設計不合理、技術不過關等客觀原因。但歸根結底，人的問題是核心原因，在建筑項目施工過程中必須牢固樹立工程質量意識，強化員工的責任意識，自覺控制好工程質量，認真排查質量隱患并及時解決，防范質量風險，確保建筑工程質量達標。

一、建設工程施工項目質量控制概念

作為工程項目質量管理的重中之重，工程質量控制主要是指為滿足工程質量要求而采取的一系列技術措施和活動。其主要出發點在于全程監控項目施工過程，排查質量環中導致質量偏差超過允差的問題并及時清除，保障順利實現預期質量目標。工程項目質量控制可以通過對項目成果以及項目活動本身（如工程施工以及進度實施）展開特定檢測，驗證其是否符合國家相關標準和規范要求來實施。

二、建設工程施工項目質量控制途徑

（一）政府對工程質量的控制和監督

政府部門應加大對工程項目質量的監管力度，徹底整頓建筑行業。特別是負責工程質量檢驗的機構，更要切實履行好監督職責，督促各施工單位、項目企業盡快建立與完善自身的質量管理體系與驗證體系，并落實到實處。避免部分領導為樹立政績工程，急于完工而一味催趕工程進度、趕超工期而忽視工程質量，埋下安全隱患。

政府可以從宏觀和微觀兩個層面入手開展工程質量控制與監督。前者主要是指政府通過制定并出臺相關法律法規，來規范市場運營秩序，對行業人員的行為實施有效約束。當前一段時期，我國建筑市場運行機制尚不健全，各項規章制度還有待進一步完善；無法可依、違法難究的亂象還比較突出。因此為保障工程質量有必要切實整頓建筑市場秩序，健全市場運行機制。而首當期沖的便是及時制定并出臺一系列相關法律規范，強化法制監督。是市場運行能夠做到有法可依。此外在微觀層面，政府可以對特定的工程項目展開質量控制和監督。國家法律明文規定建筑工程項目質量必須自覺接受政府的監督與管理。政府監督管理以法律、法規和強制性的技術標準為依據，對建筑工程的地基基礎、主體結構、環境質量和與此相關的工程建設各方的主體行為進行監督管理，來確保建筑工程在使用過程中的安全性和良好的周邊環境。而且由于政府職能轉變，質量監管方式與范圍也相應發生了變化，監督對象不再僅局限于施工企業而是拓展到參建各方，包括建設、勘查、設計、施工、監理等單位；監督范圍也由工程主體擴大到全部工程的各個方面并實施監督抽查制度。

（二）施工單位在施工過程中的質量控制

工程項目施工是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文等，都與工程項目質量密切相關。而且由于建筑工程項目地理位置固定、規模較大，不同項目之間差異較大，難以像一般工業產品那樣能在程序化的操作流程與檢驗工藝，完整的生產設備及可靠的生產條件下進行流水化作業，所以出現質量問題在所難免。而且工程項目一旦竣工，即便驗收時發現問題也無法拆卸重建，更無法退貨、換貨。作為工程項目實體形成的主要過程，施工環節是決定產品最終質量的核心環節。所以，為保障工程項目質量必須嚴格控制施工過程質量。

建設單位是質量控制體系的第二層級。當前在工程實施階段，普遍采用工程監理的方式來代表、協助建筑單位來開展工程項目管理。但工程項目監理本身也存在諸多問題：首先是建筑行業監理市場秩序混亂。例如在業務承接方式方面，普遍存在業務層層轉包、證件掛靠、違規招雇、關聯單位串通監理等亂象。部分監理公司未建立獨立的法人治理結構，產權不清晰，無法實現財務獨立核算；部分監理公司屬臨時性質，因業務而生，不能堅持持續經營；其次，監理行業從業人員綜合素質有待提升。與國外建設監理行業同行相比，國內監理人員法律意識不強，經濟管理方面知識匱乏，整體控制力欠佳；最后，部分工程項目缺乏實質有效的監理，監理人員失位。部分監理工程師同時在多個項目兼職；有的工程項目監理搞空掛，有名無實；甚至有的監理公司缺乏具體的監理實施流程與內容，更沒有將監理責任分解到人。以上種種問題，是我國當前監理體系不完善的真實寫照。

（三）全面提高質量管理和質量控制水平

技術因素同樣影響工程質量，因此全面提高質量控制水平必須著重關注人員技術素質以及施工設備、工藝、檢驗與檢測等技術要素。為保障工程質量達標，在研究適應性的同時在施工過程中謹慎引入新技術與新工藝，確保工藝流程、質量標準與施工規范與技術要求相匹配。逐步提升和改進施工工藝與技術水準。施工過程中，首先要制定質量目標，質量目標的制定必須充分考慮施工隊伍的人員配備與專業技術、建筑工程的特點及施工過程中通常存在的質量問題；其次編寫施工組織設計方案。施工組織設計以質量目標為依據，主要包括詳細的質量保證計劃和具體的實施措施，并明確各個環節實施的內容、采用的方法以及預期達到的效果。施工時，要以質量控制為中心對工程的各個環節、各種工序進行全面和有效的管理，從而確保質量控制目標的實現。

三、結束語

建筑工程的質量與我們的日常生活息息相關，良好的建筑工程質量既保證了我們正常的生活秩序，又保障了我們的財產和生命的安全。因此，應加強工程建設過程中的質量控制，對整個施工過程的各個環節進行實時、有效的質量監控，同時還要保證對能夠導致工程質量隱患的環節做到重點監控，確保施工質量達到預期的目標。只有加強施工質量監控，嚴把施工質量關，才能保證建筑工程達到預期的質量目標，滿足客戶、業主的要求。

參考文獻：

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