

豫商商會會長圓桌會議圍繞怎樣建設中原經濟區、怎樣進一步壯大民營經濟、怎樣發揮豫商組織和企業家優勢、怎樣讓豫商大會越辦越好等暢所欲言,氣氛十分熱烈。
張觀軍 四川省河南商會會長
作為一個商會的領頭人,應該充分把商會自身的資源了解透,然后在創新上加強商會的管理,做出一加一等于三甚至等于五的事情,這就是把河南人的智慧集中起來做大事,,抱團與其他商幫競爭,與國外實力企業競爭,所以,商會的發展要研究一個共贏的模式去探討。
黃鳳懷 陜西省河南商會會長
今年是陜西省河南商會成立6周年。6年來,陜西省河南商會一直致力于關注會員企業的內生發展,團結是商會的本源,尤其是作為會長,更應該有不怕吃虧的精神,因為他始終要有一種使命感,站在更高的角度看中原、看河南、看豫商。這樣,才會把豫商的事情做好。
用龍頭企業帶動商會企業發展,通過大投資,帶動產業鏈,發揚“草根成長、信用為本、行商無疆、傳承有脈”的豫商精神,為企業與政府、企業與企業、企業與社會之間架起一座相互聯系、密切合作的連心橋。
金銀強 甘肅省河南商會會長
有了內心的強大,豫商的力量才會更加壯大。所有在外的豫商精英都已經完成了原始的資本積累和企業初創階段,在商會的發展中,豫商也應該向這個階段過渡,那就是:1.只競爭,不合作;2.有競爭,有合作;3.重合作,不競爭。豫商做企業要扛得住三大風險:社會風險、產品質量風險、重大事故風險。
曾文園 江蘇省蘇州市河南商會會長
江蘇省蘇州市河南商會的穩定和諧發展主要源于商會內部有效的管理機制,把更多的人力、財力、物力更加高效地整合起來,深刻做好商會這篇文章。
截至目前,會員企業數約225家,涉及行業主要有建筑、道路等基礎設施建設、紡織印染、環保資源、生物醫藥、文化傳媒、家居裝飾、餐飲娛樂等。