趙陽(yáng)：電商創(chuàng)業(yè)要如“冰桶挑戰(zhàn)”

在中國(guó)，現(xiàn)今流行圈子文化。同學(xué)講同學(xué)圈子，朋友講朋友圈子，有圈子的地方也有江湖。

金淘俱樂(lè)部作為河南知名的電商圈，聚集了一批優(yōu)秀的電商人。金淘俱樂(lè)部創(chuàng)始于2013年，是一家涵蓋河南電商各大類(lèi)目，現(xiàn)有100余家會(huì)員單位。

作為一個(gè)資深的電商人，金淘俱樂(lè)部秘書(shū)長(zhǎng)趙陽(yáng)談到他所接觸的電商創(chuàng)業(yè)者，以及電商企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的區(qū)別。

電商企業(yè)也要“傳統(tǒng)化”

商業(yè)2.0豫商：談?wù)勀闼佑|的電商創(chuàng)業(yè)者有什么特點(diǎn)？

趙陽(yáng)：我接觸的電商創(chuàng)業(yè)者很多做原創(chuàng)品牌，就是個(gè)性化定制的東西，這些人普遍個(gè)性張揚(yáng)，有一股子韌勁，有自信去做一件事情，不達(dá)目的不罷休。

他們有創(chuàng)意，敢去想，敢于吃第一口螃蟹。電商創(chuàng)業(yè)是最公平的，不管你的身份如何，只要你的創(chuàng)意足夠好，你就可能成功。

商業(yè)2.0豫商：電商創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)？

趙陽(yáng)：當(dāng)下流行的“冰桶挑戰(zhàn)”是一個(gè)慈善活動(dòng)，但是我覺(jué)得，對(duì)于每個(gè)電商創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，都應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻覺(jué)得頭上有個(gè)冰桶，它讓你在自我膨脹時(shí)保持清醒和自知，醒悟然后改變成長(zhǎng)。

對(duì)于電商創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，信用和責(zé)任最重要。

商業(yè)2.0豫商：由于電商行業(yè)爆發(fā)式的增長(zhǎng)，電商企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的需求一直呈高歌猛進(jìn)的態(tài)勢(shì)，而電商人才的培養(yǎng)又需要長(zhǎng)時(shí)間的積累，這就導(dǎo)致人才的供應(yīng)一直跟不上行業(yè)的需求。你認(rèn)為，電商企業(yè)應(yīng)該怎么解決人才問(wèn)題？

趙陽(yáng)：人才問(wèn)題確實(shí)是電商企業(yè)普遍頭痛的問(wèn)題，我們金淘俱樂(lè)部每次聚會(huì)都會(huì)討論這個(gè)問(wèn)題。優(yōu)秀的電商人才都集中在江浙滬，在杭州一個(gè)年薪200萬(wàn)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，在河南你給他同樣的年薪，他不會(huì)愿意來(lái)，為什么？因?yàn)榄h(huán)境不一樣，老板的思維不一樣，他在這邊施展不開(kāi)，老板不放手，等于被捆綁住。同時(shí)，一個(gè)火車(chē)頭沒(méi)用，一組火車(chē)頭才管用，做電商不是你一個(gè)人都搞定的，需要團(tuán)隊(duì)。

優(yōu)秀的電商人才需要實(shí)操的歷練，需要時(shí)間的沉淀，所以，人才的問(wèn)題不是你著急就能解決的，建議企業(yè)自己培養(yǎng)。

商業(yè)2.0豫商：怎么看待將來(lái)電商的發(fā)展趨勢(shì)？

趙陽(yáng)：將來(lái)電商的發(fā)展一定是節(jié)節(jié)高，一直會(huì)成長(zhǎng)。無(wú)線(xiàn)電商是一個(gè)方向，大家都知道移動(dòng)電商有多厲害，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代是低頭一族的時(shí)代，手機(jī)成為每個(gè)人生命中不可缺少的裝備。

還有一個(gè)方向就是基于大數(shù)據(jù)下的社區(qū)化電商，阿里已經(jīng)在布局。

商業(yè)2.0豫商：你認(rèn)為電商企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)有什么區(qū)別？

趙陽(yáng)：我給你先講個(gè)例子，在阿里，總裁陸兆禧的辦公室永遠(yuǎn)是開(kāi)著門(mén)的，員工隨時(shí)可以敲門(mén)進(jìn)去。這個(gè)說(shuō)明什么？說(shuō)明在電商企業(yè)層級(jí)的概念沒(méi)有那么鮮明，一切都圍繞著效率進(jìn)行，效率高是電商企業(yè)很大的一個(gè)特征。相反，很多傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)常開(kāi)會(huì)，效率相對(duì)低下，不是說(shuō)不可以開(kāi)會(huì)，而是要把解決問(wèn)題和效率放在第一位。

雖然電商企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)有明顯的區(qū)別，但是我一直倡導(dǎo)電商企業(yè)也要“傳統(tǒng)化”，因?yàn)楹芏鄠鹘y(tǒng)企業(yè)在資本運(yùn)作和資源運(yùn)作方面很有一套，它們擅長(zhǎng)跟金融機(jī)構(gòu)打交道，擅長(zhǎng)借力。相反，很多電商企業(yè)都是埋頭苦干，靠自有資金滾動(dòng)。

屌絲逆襲高富帥的故事基本都是神話(huà)，屌絲如果逆襲了高富帥，那是因?yàn)楦吒粠涍€沒(méi)有真正清醒。等傳統(tǒng)企業(yè)真正清醒過(guò)來(lái)發(fā)展電商的時(shí)候，電商企業(yè)要么被干掉，要么被收購(gòu)。

打造河南最純粹的電商圈

商業(yè)2.0豫商：金淘俱樂(lè)部作為一個(gè)圈子，請(qǐng)介紹一下它旨在打造一個(gè)什么樣的圈子？

趙陽(yáng)：我做金淘俱樂(lè)部的想法是在2013年，當(dāng)時(shí)我剛回到河南，參加河南的電商圈子。這些圈子很亂，除了有做互聯(lián)網(wǎng)的，做電商的，還有許多賣(mài)保險(xiǎn)的，做培訓(xùn)課程的，當(dāng)時(shí)就想要做一個(gè)河南最純粹的電商圈。

金淘俱樂(lè)部是有門(mén)檻的，會(huì)員企業(yè)的營(yíng)業(yè)額要過(guò)1000萬(wàn)才能加入，我們不發(fā)展會(huì)員，只邀請(qǐng)會(huì)員，我們不收會(huì)員企業(yè)會(huì)費(fèi)，但是會(huì)員企業(yè)需要審核過(guò)才能加入。

金淘俱樂(lè)部的宗旨是：合作，分享，共贏。俱樂(lè)部集中了河南最優(yōu)秀的賣(mài)家，他們就是電商圈的智庫(kù)，在每月的俱樂(lè)部高端閉門(mén)會(huì)上，遇到疑問(wèn)的企業(yè)都會(huì)在這里找到答案。俱樂(lè)部實(shí)現(xiàn)會(huì)員企業(yè)“傳幫帶”，會(huì)員企業(yè)結(jié)對(duì)子，三千萬(wàn)的企業(yè)帶二千萬(wàn)的企業(yè)，大企業(yè)帶小企業(yè)。

請(qǐng)相信，在金淘俱樂(lè)部，你身邊的人就是你的人脈。

商業(yè)2.0豫商：目前會(huì)員企業(yè)的主要情況怎樣？

趙陽(yáng)：金淘俱樂(lè)部是2013年籌劃，真正成立其實(shí)是在2014年，短短三個(gè)月的時(shí)間，我們的會(huì)員企業(yè)達(dá)到了100來(lái)家，其中發(fā)起單位有5家。

金淘俱樂(lè)部不追求會(huì)員企業(yè)的數(shù)量，我們要少而精，我們不是河南會(huì)員企業(yè)最多的圈子，但我們的企業(yè)一定是很優(yōu)秀的。俱樂(lè)部的企業(yè)分為兩個(gè)梯隊(duì)，第一梯隊(duì)的企業(yè)營(yíng)業(yè)額在5000萬(wàn)以上，第二梯隊(duì)的企業(yè)營(yíng)業(yè)額在1000萬(wàn)以上。

我們的會(huì)員企業(yè)實(shí)行“全程淘汰制”，如果有會(huì)員企業(yè)做出傷害消費(fèi)者的事情，我們會(huì)立刻清除出隊(duì)伍，這是我們的底線(xiàn)。

商業(yè)2.0豫商：對(duì)金淘俱樂(lè)部未來(lái)的發(fā)展有什么規(guī)劃？

趙陽(yáng)：今年年底，預(yù)計(jì)金淘俱樂(lè)部會(huì)員企業(yè)的營(yíng)業(yè)總額會(huì)過(guò)30億；明年，會(huì)員企業(yè)的營(yíng)業(yè)總額會(huì)過(guò)50億。我們也會(huì)帶領(lǐng)河南電商企業(yè)去做一些公益慈善，目前我們正在跟壹基金接觸。

金淘俱樂(lè)部會(huì)不斷樹(shù)立河南電商圈的標(biāo)桿企業(yè)，讓大家看到圈子所爆發(fā)出的能量和力量。