堅定信心 狠抓落實 努力打造一流鉆井隊伍

【文章摘要】

如何將黨的十七屆四中全會精神力量融入到石油行業鉆井隊伍中去呢？以全面提高班子現場解決問題的能力為突破口，強基固本鑄利劍，優質低耗創和諧，使班子的執行力和隊伍的戰斗力得到提高，促進基層建設的全面發展。本文就此展開分析。

【關鍵詞】

十七屆四中全會；石油行業；鉆井隊伍；基層建設

深入學習貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，解放思想、實事求是，積極探索、勇于創新，艱苦奮斗、知難而進，學習枝能、自強不息，謙虛謹慎、不驕不躁，同心同德、顧全大局，勤儉節約、清正廉潔，勵精圖治、無私奉獻，這些都應該成為新時期我們推進現代建設所要發楊的創業精神。

1 鑄造“鋼班子”，提高執行力。

深入學習馬克思主義理論和社會主義核心價值體系與實際相結合，為不段提升黨員干部的理論素質和現場面解決問題的能力，堅持“鋼班子”帶“鐵隊伍”的工作原則，依靠集體的智慧和能力，不斷提高班子的執行力。平時班子成員要注重自身素質建設，努力在思想、作風、學習、生產中給員工樹榜樣、起示范，盈得員工的信任和支持。

一是思想導航，行動感染。用大慶精神鐵人精神的品質，大力弘揚石油工業優良傳統，進一步加強思想政治工作、形勢任務教育和企業文化建設，發揮先進文化的導航、凝聚和激勵作用，教育和引導員工“不拋棄，不放棄，爭一流”的企業精神，培育員工隊伍的凝聚力和向心力。堅持以隊為家，以公而忘私的精神、為職工謀福利的思想、投入到基層隊伍管理建設中，凡要求員工做到的，自已必須率先做到，用自己的一言一行，為職工樹榜樣、做示范，引領員工思想。例如：拆卸防噴管線、突擊性加重、排放鉆具、清理井場、裝卸車等時時都能看到黨員干部的身影，真正成為生產建設的一面旗幟。

二是加強基層建設，提高單機獨立作戰能力。每次事故背后隱藏基層管理上漏洞，好多制度與規程沒有落到實處。通過以上事件，在鉆井施工安全、現場環境管理、場景文化建設、職工隊伍管理、內外關系協調等工作中，隊干部要分工不分家、密切配合、共同提高；凡隊上的施工方案、制度廢止、成本控制、獎金分配、員工獎懲、班組人員調配等重大問題都由班子集體參與決策，由隊委會提出方案、職代會討論通過、公開公示后實施；對工作中的一些失誤，隊干部都能及時總結經驗教訓，持續改進，不斷積累工作經驗，增強班子成員獨立處理現場問題的能力。

2 如何激發和培育員工安全意識

多年來的油氣勘探，鉆井充當了提速提效的龍頭先鋒，一味追求速度、進尺與效益，被我們多數鉆井隊公認為隊伍發展的最終目標，安全與否，曾是我們鉆井行業一度迷失的盲區，事故頻頻的險灘與暗礁。震驚全國的重慶“12·23”特大安全事故，以及吉林石化分公司雙苯廠發生爆炸事故。一是進行一系列安全理念的培訓，特別是對中石油行業近幾年來在各大油田發生的一系列安全事故的講解，通過多媒體圖片對習慣性違章案例的直面演示和說明，和一系列觸目驚心和血淋淋的事故圖片的展播，讓我們多年來“養尊處優”的安全劣習、慣性思維、思想偏差受到強烈的震撼與觸動，員工的安全意識獲得激發和啟蒙。通過實地培訓與安全案例的教育，要員工自己真正認識到一切安全事故都是可以預防的！安全工作只有規定動作，沒有自選動作，員工的生命高于一切，維護和保障員工的生命安全，是隊伍和企業給員工的最大福利。

二是員工在工作中出現違章現象，要進行深入分析，找原因、挖根源、談惡果、添措施，為防微杜漸，領導班子要充分引導員工從自身習慣性違章源頭剖析安全后果，及時糾正思想偏差，積極轉變思想觀念，首先從員工的安全意識和風險識別能力的培養切入，將一切行為習慣引導進杜邦理念和HSE標準化操作程序上加以改進。同時貫徹執行“六條禁令”和“HSE九項管理原則”，全面引領員工進行思想座談，鼓勵班組員工主動談安全、分享安全，深刻反省違章惡果給隊伍生產建設帶來的致命影響，進一步激發生產班組員工樹立正確和科學的安全意識，首先從自己的習慣性違章糾正開始，從養成安全分析新習慣開始，到監督、糾正他人，主動參與全隊安全管理。

三是在環保上，以“綠色鉆井、創建和諧”為主題。首先加大宣傳力度，增強員工的環保意識；其次作好污水源頭控制工作，搞好清污分流。錄井洗砂樣時，先用污水清洗后再用清水漂洗；在井口安裝兩道泥漿傘，控制泥漿進入污水池等措施。

四是堅持“健康第一，預防為主”，加強食品衛生安全和質量的監管，在儲藏、加工等各環節上進行認真檢查，嚴格把關，防止食物中毒，確保職工的身體建康。使用餐具、用具做到“一洗二清三消毒，對炊事人員定期進行體檢，持健康證上崗。

五是成立“反違章禁令”糾察小組，建立違章曝光臺，加大反違章力度，嚴厲查處違章行為，規范崗位安全操作。每天組織不定時的現場巡查，發現違章行為立即按公司《安全、環境、質量與健康管理考核辦法》嚴肅追究，杜絕違章事故的發生。吸取了重慶“12·23”安全事故，要叫員工思想迅速得到統一，安全意識要徹底得到扭轉，以前的懶散、將就、無所謂、怕麻煩的低、老、壞舊習迅速糾正和積極改進。曾經向員工強制灌輸安全理念、被動執行安全制度到員工自覺、主動、積極參與隊伍安全管理的角色轉變，這樣員工自身安全意識才能覺醒和自覺自律的安全行為才能治本！

3 充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用

一是堅持以公司當前的形勢引導員工，用團隊的榮譽鞭策員工，用身邊的鮮活先進事例教育員工，在生活細節上關心員工，從點點滴滴的鞭策和關愛中，磨礪員工的斗志，凝聚員工活力，培育員工奮發向上的團隊精神。二是堅持雙向培養原則，注重培養和吸收生產骨干、專業技術人員中的優秀積極分子入黨，不斷壯大黨員隊伍；強化非骨干黨員的業務技能培養，使之逐漸成為生產建設的骨干。三是堅持為黨員上好黨性課，分配任務黨員的工作標準比一般職工要高，使每一位黨員真正成為生產建設的一面旗幟。四是充分發揮新聞宣傳和正確地輿論導向作用，堅持進行正面引導，大力宣揚工作成績，及時表彰先進，樹立典型 ，塑造了隊伍的正氣，使全隊職工形成了積極向上的隊伍作風。五是發揮工會、團組織的橋梁紐帶作用，通過培育團支部自轉力、“小家”建設、“送溫暖”活動、勞動競賽、合理化建議、技術革新、文體活動等多種形式活動，激發員工的工作激情。

4 實施成本精細管理，拓展鉆井經濟效益

以效益為核心，加強精細管理，搞好成本控制為基礎。強化員工成本管理教育，提高全員參與意識，每口井制定單井承包實施方案，確定目標，對成本管理層層分解，每月對成本消耗進行分析，并制定相應措施。在不違背鉆井設計的前提下，采取合理的鉆井措施，降低泥漿成本，做到既保證安全生產又不污染產層。嚴格執行大宗貴重物資公示制度，嚴防成本跑、冒、滴、漏。堅持從大處著手，從小事做起，注重鉆井綜合成本控制，全力拓展盈利空間。

總之，建設成為一流鉆井隊伍還需要不段磨礪與錘練，堅信只有更好沒有最好的思想！用誠信、創新、業績、和諧、安全的理念，去助推隊伍在科學發展的道路上飛揚！

【參考文獻】

[1]辛盈，王紅珍，郭曉霞.中國民營鉆井隊伍發展現狀調查[J].國際石油經濟，2012（12）：72-77.

[2]徐保珠.加強職業道德建設 打造一流鉆井隊伍[J].今日科苑，2007（4）：38-38.