寫這篇文章的時候,我正在星巴克里喝著拿鐵,還是那個熟悉的角落位置,柔和的燈光,音量恰到好處的美國鄉(xiāng)村樂。盡管有時候星巴克被很多人戲謔為中國白領(lǐng)裝B的場所,但我一直覺得,在這個碩大城市,有那么一個場所,能夠接納你,讓你暫時的卸下疲憊依然是一件挺溫暖的事情。
喜歡在下班后,或者某個周末的下午,帶著腦去星巴克坐坐。中國那么多的城市,城市那么多的咖啡館,為什么偏偏鐘情于此?其實星巴克對包括我在內(nèi)的大多數(shù)人而言,它不僅僅只是一間咖啡館,更多意味著的是一種介于家庭和辦公室之間的“第三空間”。
那什么是第三空間呢?在傳統(tǒng)的定義上,人們生活的第一空間通常是家庭,這是我們飲食起居的生活場所。第二空間通常是公司,這是我們白天8小時努力拼搏的場所。而星巴克所推崇的“非家,非工作”的第三生活空間。它是忙亂繁華都市中的一個小綠洲,讓奔波于家庭和辦公室之間的現(xiàn)代人有個落腳轉(zhuǎn)換的“第三空間”。
曾看過一本關(guān)于星巴克的書《一切與咖啡無關(guān)》,“咖啡的消費很大程度上是一種文化層次上的消費,文化的溝通需要的就是咖啡店所營造的環(huán)境文化能夠感染顧客,讓顧客享受并形成良好的互動體驗。”星巴克旗下零售產(chǎn)品包括30多款全球頂級的咖啡豆、手工制作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱飲料、新鮮美味的各式糕點食品以及豐富多樣的咖啡機、咖啡杯等商品。然而星巴克的產(chǎn)品不單是咖啡,咖啡只是一種載體,通過這種載體把一種獨特的格調(diào)傳送給顧客。星巴克真正推行的是咖啡因驅(qū)使下的體現(xiàn)著自由氣質(zhì)的精神空間,是摻入咖啡氣息中的美式自由主義生活氛圍。
星巴克的“第三空間”不但能夠帶給客戶獨具格調(diào)的驗,也有利于其自身文化的發(fā)展,這種“第三空間”的體驗文化可以從以下幾個方面進行詮釋:
1 感官的體驗
舒爾茨曾說:“顧客一踏進我們的店。無論嗅覺、視覺、聽覺、觸覺和味覺,都能感到舒暢。”這充分強調(diào)了星巴克帶給人們的感官體驗。
1.1視覺體驗:特色環(huán)境
星巴克從特定消費者人群入手,根據(jù)消費者的消費習(xí)慣選址,構(gòu)建一個能夠滿足文化體驗和文化感覺的消費場所和消費環(huán)境。它的門店通常設(shè)在商場,寫字樓以及一些高檔的住宅或社區(qū)等場所,地理位置佳,周邊環(huán)境好。每個門店設(shè)計都非常重視裝修風(fēng)格,在保持品牌統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,又充分發(fā)揮個性特色:即充分運用星巴克自身圖案跟燈光效果的同時還充分溶入當(dāng)?shù)氐奶厣绲昝娴臄[設(shè),天花板,地板,墻體,掛畫等結(jié)合當(dāng)?shù)氐木坝^風(fēng)格。讓每個顧客進入店里都能感受到一種非常舒適的環(huán)境:古色古香的壁畫,展示咖啡歷史的各種圖片,觸手可及的現(xiàn)代大吧臺,美式的寬大沙發(fā),木質(zhì)的桌椅,將傳統(tǒng)和時尚恰到好處的相結(jié)合。
1.2聽覺體驗:獨具格調(diào)的音樂
音樂是讓人感覺放松和自由的重要途徑,星巴克的音樂的選擇的上也特別注意映襯咖啡館的浪漫情調(diào)。店內(nèi)經(jīng)常播放一些爵士樂、美國鄉(xiāng)村音樂以及鋼琴獨奏等。這些音樂風(fēng)格正好迎合了那些時尚、新潮、追求前衛(wèi)的年輕人和白領(lǐng)階層。使他們在面臨著強大壓力的工作之余,在這個第三空間里,在舒緩的音樂的感染下,得到精神上的放松,以便盡快的恢復(fù)狀態(tài),投入工作和生活當(dāng)中。
1.3嗅覺的體驗:醇正的濃香
除了視覺和聽覺之外,星巴克也用咖啡廳最原始的基調(diào)來共同襯托這種獨具特色的咖啡館情調(diào)。星巴克以獨創(chuàng)的“星巴克烘焙法”烘焙咖啡豆,以提供不同于其它咖啡館的重烘焙式咖啡來挑逗消費者的嗅覺,在磨豆以及煮咖啡時所散發(fā)出來的香味相當(dāng)濃郁,循著香味,你就可以步入星巴克。此外,星巴克實行四禁政策,即:禁煙、禁止員工用香水、禁用化學(xué)香精的調(diào)味咖啡豆、禁售其他食品和羹湯,通過這個政策來力保店內(nèi)充滿咖啡自然醇正的濃香。
2 情感的體驗
“人的情感可以分為感情和情緒兩個基本點方面,從正面的情緒到負面的感受,溫和的心情到強烈的感情,都可以納入情感的范疇。”而企業(yè)的任務(wù)在于,認真探究顧客情感反應(yīng)模式,努力為他們創(chuàng)造正面的情感體驗,避免或去除負面的感受,從而引導(dǎo)消費者對公司產(chǎn)品和服務(wù)良好的印象,直至形成偏愛的態(tài)度。星巴克把自己定位于一間真正顧客至上的咖啡店:把滿足顧客情感上的體驗放在了第一位。
2.1情感上關(guān)懷人
星巴克要求在店內(nèi)員工與在人進門那一刻員工就要開始和客人接觸,無論再忙微笑對待客戶,都要回過頭與客人眼神接觸,如果來的是熟客,店員會直喚客人的名字,奉上客人一貫喜愛的產(chǎn)品,給客戶帶來賓至如歸的情感體驗。
星巴克的愿景中有一條:“每家門店都是所在社區(qū)的一部分,我們認真承擔(dān)鄰里之間的應(yīng)盡責(zé)任。無論我們在何處營業(yè),都希望受到社區(qū)的歡迎。我們可以成為積極行動、帶來正面影響的一股力量 —匯合我們的伙伴、顧客和社區(qū)共同創(chuàng)造出美好的時光”。星巴克將自己的門店當(dāng)成社區(qū)生活的一部分,與社區(qū)生活的氛圍相融合。這種友好和諧的氛圍所營造的環(huán)境文化能夠感染顧客,并形成良好的互動互動體驗。
這種強調(diào)以人為本的理念,充滿人性化,給人溫馨的感覺,讓疲勞了一天的人們能在這里釋放工作的壓力,家庭的煩勞。人們在這里品嘗的不僅是一杯咖啡,更是享受一份心情。
2.2氛圍上感染人
星巴克也很擅長氛圍管理,通過氛圍管理來提升顧客的情感體驗。其色調(diào)上一般用的是暗紅與橘黃色,加上各種柔和略帶暖色的燈光以及體現(xiàn)西方抽象派風(fēng)格的一幅幅藝術(shù)作品,再擺放一些流行時尚的報刊雜志、精美的歐式飾品等,寫一些諸如“咖啡是你一輩子的情人”等軟語溫存的話語,那種亦真亦幻的氛圍就出來了,人們在這里交往就會覺得非常富有親和力。
3 社會體驗
星巴克特別強調(diào)它的文化品位,因此,出入星巴克,也給人們打上了地位、身的標記,滿足了顧客的社會性需求和體驗。
3.1一定社會地位的象征
星巴克的定位的消費群體主要是都市白領(lǐng),尤其是需要第三生活空間的人。這一類人有一定的經(jīng)濟實力和社會地位,也有著某種層次的文化追求。星巴克的第三空間為白領(lǐng)提供了源于咖啡,卻高于咖啡的文化價值的享受。
著名作家董橋說過,有身份的人不飲無道之茶,茶有茶道,咖啡有自己的道。而星巴克的成功在于它創(chuàng)造出“咖啡之道”,讓具有相近的人生情調(diào),社會身份的人聚集于此喝“有道之咖啡”。
3.2社交的場所
星巴克不僅僅是一家咖啡館,也是一個休閑社交的場所。由于它獨特的選址也成了逛高級商場的歇腳處和私人約會的等候地,成了人們放松和社交的另一個場所的選擇。一些私人事務(wù),朋友非業(yè)務(wù)性的拜訪,不適合在公司交談,都可以相約到星巴克。在這里你可以找一個安靜的靠窗的位置,或看書,或發(fā)呆,或靜靜的品味咖啡,樂在其中。也可以帶上“手提或上網(wǎng)或辦公。也可以約上三五好友找個寬敞的地方邊飲邊聊,盡享交流的樂趣。如果人多的話,在這里你還可以隨意擺放桌椅,沙發(fā)形成“圓桌會議”。因此無論是家庭或朋友的聚會,情侶談心還是個人享受,都可以找到屬于自己的空間。“放松的氣氛、交誼的空間、心情的轉(zhuǎn)換,才是第三空間的真正意義和精髓所在。”
3.3獨特白領(lǐng)文化
一杯名叫星巴克的咖啡,也是“白領(lǐng)”階層的標志之一。一些有關(guān)白領(lǐng)生活方式的文本中都提到一個現(xiàn)象:高級寫字樓里的高級白領(lǐng)們都遵循這樣一個日程表:上午在辦公室,下午則在星巴克泡著,便有這樣一句很經(jīng)典的話:我不在辦公室,就在星巴克,我不在星巴克,就在去星巴克的路上。星巴克館所渲染的氣氛是一種崇尚知識,尊重人本位,并且?guī)в幸稽c“白領(lǐng)”情調(diào)的文化。在星巴克咖啡館里,強調(diào)的不再是咖啡,而是一種文化知識。星巴克為品牌文化加注的策略創(chuàng)新,使星巴克十余年的發(fā)展中不斷地為其獨有的“星巴克文化”注入和成功的文化傳播,因此星巴克咖啡館能迅速受到人們歡迎,所以“星巴克文化”實際上是圍繞人和知識這兩個主題下功夫的文化。這種文化的核心是利用盡量舒適的環(huán)境幫助人們拓擴知識和能力的層面,挖掘人在知識上的最大價值。
在消費者需求的中心由產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務(wù),在由服務(wù)轉(zhuǎn)向體驗的時代,星巴克成功地創(chuàng)立了一種以“第三空間”為特點的‘咖啡文化,它最大成功之處在于為顧客營造了一種“非家、非辦公”的中間狀態(tài)——第三空間。第三空間”的打造,是眾多因素系統(tǒng)運用的結(jié)果,“第三空間”理念如此的深入人心,并廣受喜愛,正是得益于星巴克對“第三空間”環(huán)境構(gòu)成要素的獨到、深刻、人性化的理解與闡釋。星巴克出售的不僅僅是咖啡,而是以為顧客創(chuàng)造“第三空間”為主題,營造出全新的顧客體驗。正是這種體驗文化成為星巴克獨特魅力之所在。