新經濟環境下財務管理創新的研究

【文章摘要】

當前之所以稱之為新經濟時代.是隨著信息網絡技術的出現發展，使人們的生活與社會發展進入一個新階段，新經濟時代使得人類的經濟水平大幅提高，云計算時代到來打破了企業傳統的管理方式，企業的財務狀況趨好，但不可否認，新經濟環境下企業財務管理還面臨很多新問題，在競爭日益激烈的市場經濟條件下，企業要想占據一席發展之地，需要企業管理者進行創新使其適應新經濟時代的發展。

【關鍵詞】

新經濟環境；財務管理；創新研究

1 新經濟下財務管理體制構建的重要性

1.1企業集團財務管理體制構建在是企業深化改革的必然要求

近年來，伴隨著企業改革的深入發展，由于傳統的財務管理體制往往將成本控制作為核心，從而就無法更好地滿足現代企業發展需求。與此同時，單純地依靠經營者個人素質來強化管理，是不能夠滿足集團管理發展的需求。因此，構建企業集團財務管理體制迫在眉睫，同時也是企業深化改革的必然要求。從而就要求企業集團要強化內部財務管理體制的建設，逐步完善內部財務控制制度，切實提高決策水平，以便增強企業在市場中的綜合競爭力.

2 新經濟環境下對企業財務管理的影晌

2.1當前宏觀經濟的變化及影響

2.1.1 世界經濟呈現一體化趨勢

經濟全球化浪潮，使網絡經濟帶動服務業市場的擴張，形成國際金融網絡。交易量的增長，使得全球貿易自由化得到發展。金融交易業務實現跨國進行，貸款，證券發行以及跨國并購體系已經形成，幾秒鐘就能完成上億元的交易，特別的方便，實現金融全球化。全球一體化的表現：市場的全球化和資源配置的全球化。

2.1.2 知識經濟的到來

知識經濟就是\"以知識為基礎的經濟'在新經濟時代，人們通過知識創造財富。例如，美國的微軟公司，從外觀上來看，它并沒有高大雄偉的廠房，也沒有堆積如山的原料，從內在上來看，有的只是軟盤中存儲的知識，但是它的成功大家都是知道的。所以，知識是創造財富最重要的資源。在財務管理方面，企業的資源配置結構發生了改變，主要以無形資產為主，其中知識經濟尤為重要。所以知識經濟在新經濟時代成為了標志。

2.1.3信息通信技術與電子商務的蓬勃發展

因特網建立之后，企業的資源配置，產品的銷售都可以在網絡上進行.信息技術、電子商務高速發展以后，企業的財務管理也可以在網上進行，使管理數字化，更加方便、快捷，真正的實現網絡財務管理。

2.2當前微觀經濟的變化及影響

2.2.1 對企業組織結構的影響

在新經濟環橫下，由于信息網絡的普及，改變了組織的信息基礎，使得獲取信息變得很容易。標準化信息，勞資財務通過系統集成和計算機聯網，實現實時處理和共享。非標準化信息，可以通過信息網絡由人的大腦決策。這樣，使企業的組織結構由縱向轉為橫向，管理層次少，結構緊湊，效率高。

2.2.2 對企業市場環境的影響

在新經濟環境下，電子商務的應用， .由工業經濟向網絡經濟過渡，其特征是人、資源、環境可持續發展，其實質是減少中間費用、庫存和流動資金，使生產\"直達\"消費。

2.2.3 對企業生產方式的影響

在新經濟環境下，知識產品成為主流產品，它不隨產品的成本上下波動，與制造成本也沒有直接的聯系。產品的價值主要與產品中包含的知識量有關。這樣，生產方式就會向分散的、生產規模適度的方式轉變。

3 新經濟環境下企業財務管理面臨的問題

3.1傳統財務管理理論不適應新經濟時代

傳統的財務管理理論，主要以有形資產為主，而在新經濟環境下，把知識作為主導的一系列無形資產的比重大幅度上升，此時，無形資產占據主導地位，成為企業主要的投資對象。

3.2傳統產權理論造成利益的神突

在新經濟環境下，我國的一些大中型企業，由于傳統的產權理論造成利益的沖突，使得所有者權益受到損害，國家要做的就是明確財務管理人員的權利，使所有者的合法權益得到保護，認真衡量股東經營者和顧客之間的利益關系，使三窮的利益關系平等。

3.3企業財務管理中的相關風險問題突出

3.3.1在新經濟環境下

由于信息網絡技術的飛速發展，經濟活動的網絡化，使得信息的傳播得到及時的反饋，所以加劇了企業決策的風險。

3.3.2 高新技術的發展，加劇了產品設計開發的風險。

3.3.3企業把主要精力放在高新技術開發上，加劇了投資風險。

3.4籌資方式單一與投資范周有限

在我國企業中，企業靠銀行貸款或者國家撥款獲得資金，中小企業大多數也是通過銀行貸款，由于過程特別繁瑣，造成資金不到位，項目開展不了，影響企業的發展。并且主要對國內企業投資，范圍有限，無法得到更多收益。

3.5網絡財務勢在必行在新經濟環繞下

企業原有的財務管理方式逐漸出現弊端，不適應新時代的發展。隨著因特網的出現以及電子商務的蓬勃發展，財務管理可以通過互聯網進行，這樣使財務人員的工作比之前方便，保證工作效率，減少誤差.所以，企業管理者應該把網絡財務管理的方式引入到新經濟環境當中。

4 新經濟環境下企業財務管理創新的策略

4.1創新財務目標

企業的財務目標與它的經濟發展有著必然聯系。傳統的經濟環繞下，企業財務管理目標是追求其經濟效益，使企業的價值實現最大化。而在新經濟環境下，客戶的要求更高，迫使企業的財務目標不得不發生轉變，由原來的追求\"經濟\"轉變為追求\"知識此時，企業認識到擁有知識的高素質人才，才是企業發展的關鍵。

4.2創新財務活動

4.2.1建立起完善的企業集團財務管理體制

第一，應該遵循集權與分權的原則，通常是指多問題的集中戰略方面，多放權是指問題的具體方面：第二，建立財政，將負責的制度。從而就要求企業集團的財務管理和會計管理實行獨立的財務部門主要負責的計量和確認的會計，財務管理部主要負責資產管理的核心資金。

4.2.2規范資金運作

從而就要求逐步盤活存貨資產，最大限度減少資金的占用率；其次，要不斷增強資金的使用效率，強化對活資金的管理。與此同時，要最大限度縮短運作的時間，科學地處理好資金時間價值以及資金效益兩者間的關系，以便實現企業經濟效益最大化。

4.2.3建立起多元化的融資渠道

第一，努力增加直接融資。在當前的市場經濟中，企業集團的錢在業主手中直接勝資已經成為一種常用的方法，其次，實行合資等方式，有效地引進外資團在當前國際經濟一體化的重視國際合作的形式已經成為中國企業集團發展的必然選擇。同時要積極引進外國資金，不僅能夠緩解資金困難，而且能夠積極借鑒國外先進的技術管理。

5 結束語

面對新經濟環境，網絡技術的應用，跨國企業逐漸出現，并且與我國的企業合作，由于合作次數越來越多，我國企業財務管理的問題也隨之出現，傳統企業財務管理已經不適應新經濟時代的需要，企業管理者首先要做的就是改進財務管理方法，所以，企業要不斷的進行創新，才能提高企業自身的財務管理水平，才能使其適應新經濟時代的發展。

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