淺談企業支部工作的吃透兩頭和虛實并舉

習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的講話明確提出：“我們必須看到，面對世情、國情、黨情的深刻變化，精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險更加尖銳地擺在全黨面前，黨內脫離群眾的現象大量存在，一些問題還相當嚴重，集中表現在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”上”，這其中就要求我們必須與人民心連心、同呼吸、共命運，堅決克服以會議落實會議、以文件落實文件、不講實效、不下功夫等形式主義；堅決克服脫離實踐、脫離群眾、不了解實際、不深入具體問題等官僚主義，開展黨的群眾路線教育實踐活動是我們順應群眾期盼，從嚴治黨的重大舉措。我們在工作上必須深入職工群眾掌握實情、深入生產一線掌握實況，掌握職工群眾的所思所想所盼，干實事、求實效，努力做到既把握上情又明了下情，既要務虛又要務實，培養我們扎實良好的工作作風。

1 吃透兩頭 掌握實情

把握上情，明了下情，就是我們常說的“吃透兩頭”。它是做好支部工作的起點，支部書記既要全面領會上級決議、指示的精神實質，又要摸透本單位的實際情況和職工的意見與要求，在此關鍵是將兩者結合起來，提出切實可行的措施。

首先，黨支部要做好自己的工作，必須把握上情，也就是要吃透上級指示的精神實質。上級指示是在慨括總結以往實踐經驗的基礎上，站在全局的角度，從實際出發而制定出來的，有的是經過一定范圍的實踐檢驗了的，具有普遍的指導意義。黨支部書記如果不注意了解上情，就會失去主心骨，難以正確地提出問題和解決問題，結果是工作辛辛苦苦，但抓不到點子上，甚至還有可能犯這樣或那樣的錯誤。另一方面，由于上級的指示是建立在全局這個基礎之上的，不可能與各單位的具體情況完全一致，有可能產生上下之間認識上的矛盾，而且有不少決策是根據新情況、新問題作出的，需有一個理解和認識的過程，因此，黨支部書記在工作中，要了解上情，即要正確地理解，要把精神實質吃透，不然就會產生種種偏差，甚至由于不理解而導致懷疑抵觸，這樣，不僅不可能正確地貫徹落實上級的指示，而且又會在執行上鬧笑話，出紕漏。

其次，黨支部必須明了下情，即摸透本單位的真實情況和群眾的意見、要求。因為上情是從下情而來的，不了解下情，就不能真正懂得上情，就談不上正確地去貫徹執行。而且一般來說，上情，即上級的指示、決議，只是管方向，管全局的。它只規定一般規則，不可能把下級組織的一切想的那么具體，安排的那么細致，不可能對每一個具體問題都作出詳盡的規定和回答。因此，上級的指示、決議，必須堅決貫徹執行，但又不能當“收發室”，盲目照搬照轉，而應當緊密聯系本單位實際，把上情和下情結合起來，采取具體的措施。上情不清，如同航船失去航標；下情不明，如同射箭沒有箭靶。只有做到上情清、下情明，才能正確“吃透兩頭”。對此如何做到呢？我認為有以下三點：

第一，要認真學習和貫徹理解上級的文件、指示。上級的指示一般都是通過文件來傳達的。因此，對每一份文件，都要認真學習，透徹理解。具體的說，就是要全面地、系統地掌握文件內容，抓住精神實質，而不能片面地、零碎地、膚淺地理解，在個別詞句上兜圈子。要聯系實際進行討論，真正認識文件的普遍適用性，在這個問題上，要防止兩種不良傾向：一種是對文件缺乏嚴肅認真的態度，閱讀時浮光掠影、不求甚解，討論時海闊天空、不著邊際，結果文件中究竟講些什么，鬧了半天不得要領；另一種是強調工作太忙而忽視對文件的學習和研究，單憑老經驗做工作，憑主觀愿望辦事，結果胸中無全局，工作無方向，越忙越亂，越忙越被動。這兩種傾向，應當注意防止和糾正。

第二，要正確地觀察形勢。觀察形勢時要分清了形勢的主流和支流，才能理解政策的出發點和客觀依據，要加強對實際情況的研究。從事支部工作要天天和實際接觸，但這種接觸，并不能代替對實際情況的研究。接觸了，并不意味著真正了解了。做基層工作的同志要學會全面看問題，既要看到好的，又要看到差的；既要看到現象，又要看到本質。只有這樣，才能對本單位的實際情況作出正確的判斷。二是要心中有數，就是說對情況和問題不僅要分析其性質還要分析其數量，因為任何質量都會表現出一定數量。

第三，要把對上負責和對下負責結合起來。在一般情況下，上情來自于下情，反映了群眾的愿望，代表了多數人的利益，對上負責本身就包含著對下負責，兩者是一致的。黨支部在實際工作中，首先要有原則上的堅定性，堅持對上負責，不能借口本單位的情況特殊，對上級的指示、精神采取斷章取義、為我所用的態度。其次又要有方法上的靈活性和創造性。堅持對下負責，不能只是機械執行上級的指示精神，照本宣科，應付匯報，而不考慮本單位的實際情況。

2 既要務虛，又要務實

既要務虛，又要務實，虛實結合，虛實并舉。這不僅是一個思想作風問題，也是一個工作方法問題。

什么是“務虛”和“務實”呢？務虛，就是通過學習、討論、宣傳、教育等途徑，武裝思想，統一認識。務實，就是面向實際，多干實事。務虛和務實是緊密聯系的，一方面，務實以務虛為前提。要辦成一件事，實現某項工作任務，如果沒有一個務虛的過程，從上到下缺乏一個統一的思想認識，那就很難奏效。另一方面，務虛又以務實為目的。務虛不是坐而論道，而是為實現工作任務排除思想障礙，奠定思想基礎，如果是“喊得兇、抓的松”，只空談、不實干，工作就無法打開局面。因此，支部工作不能只停留在嘴上、紙上、會議上。務虛和務實的問題，說到底是一個動口和動手的問題。

務虛和務實是相輔相成的，務虛不能少，務實更重要。怎樣才能把務虛和務實結合起來，做到虛實并舉呢？從工作方法上講，主要有三條：一要少說空話，多干實事。在一個單位，需要做的事很多，支部書記不可能也不應該事無巨細地把一切工作統統包攬。但是，職責范圍內的事，則應緊緊抓在手里，身先士卒，和群眾一道去干好，而不要整天呆在辦公室里發號施令，搞空頭領導。凡是對公司、對職工有利的事情，都要扎扎實實地去干，干出結果來。二是要大處著眼，小處著手。就是說黨支部書記不僅要經常考慮事關全局的大問題，管本行，抓大事，還要善于注意小事情，從具體問題入手，扎扎實實地解決迫切需要解決的問題。如果我們只注重抓大事，而不注意一些關系群眾切身利益的小事，那么，務虛花的時間再多，也難把群眾的積極性調動起來，不要成為一個光想做大事的空想者，要做一個善于同細小的要求結合起來的實事求是的人，這種小事情有助于爭取做大事情。支部書記應該努力學會這種著手抓大事的領導方法，少說不見時效的空話、大話，多做維護群眾切身利益的“小事情”。三要腳踏實地、講求實效。不論是務虛還是務實，都要以時間、地點、條件為轉移，以收到實際效果為出發點和落腳點。能辦到的事，我們要堅決去辦，并把它辦好；辦不到的事，則不勉為其難。我們要從條件許可著手，不能硬提出一些脫離實際的任務和要求，壓著大家去辦，那樣是收不到什么實際效果的。

善于動口，能用上級指示去統一思想、凝聚力量，不說假話、空話、大話，就是會務虛。善于動手，能按上級的要求去解決實際問題，保質保量完成工作任務，就是會務實。對于支部書記來說應當即會動口，又會動手。

總之，做好企業支部工作，必須全面正確地執行上級精神，堅持群眾路線，深入基層調查研究，聯系職工、服務職工，一切從職工群眾的利益出發。同時要虛實并舉，多做打基礎、管長遠的實事好事，一切從實際工作出發，做到既立足當前，切實解決工作中存在的問題，又要著眼長遠，建立健全吃透兩頭、虛實并舉工作方法的長效機制。