構筑優秀企業文化，提升企業核心競爭力

企業間的競爭主要是核心競爭力的競爭，實質上反映了企業文化理念的競爭。優秀的企業文化是企業成功的基礎也是企業成功的產物。“用精神統領人，塑造企業文化，為管理的上策”。企業只有根據自己的特點，凝練出獨具特色的優秀文化，才能提升企業的核心競爭力，實現持續發展。

1 構筑優秀的企業文化

企業文化是推動企業持續發展的源泉。獨具特色的企業文化能讓企業充滿生機和活力，還能讓企業的綜合素質和應變能力得以提高。企業追求始終以優秀的姿態搏擊在經濟潮頭，屹立不倒；員工追求保持優秀的狀態體現人生價值。企業能夠長遠發展的一個重要條件是，創造卓越的企業文化，為發揮企業人才作用創造良好的環境。只有當企業文化滲透到員工內心，成為企業大多數員工共有的理念，形成一種向上的合力，才能在順境時飛速發展，困境時共渡難關。

縱觀成功企業的發展史，無一例外都有深厚的自身文化沉淀。“信念是一種精神力量，它對企業的全體成員具有感召力，它是一個偉大的組織成活下來的基礎，它比企業的結構型式或管理技能更重要。”企業要想生存和持續發展必須全面構建具有自身特色的企業文化。

2 提升企業的核心競爭力

企業核心競爭力是企業在長期發展過程中形成的，它蘊涵于企業內質中，是企業過去、現在和未來與其他企業競爭的優勢，使企業在競爭環境中取得主動的核心能力的重要因素。技術、管理、文化三方面相互作用、相互協同， 才能企業核心競爭力向更高的水平邁進。企業的優秀文化熏陶并培養了企業的優秀員工，企業品牌效應為企業帶來了忠實的顧客，這些都是的核心競爭力，是企業持續發展不可或缺的條件。

核心競爭力體現了企業的特色，是企業持續發展的必要條件，使企業在市場中占據優勢地位，是決定企業成敗的關鍵。核心競爭力對企業成長的作用主要包括：第一，它是企業層次最高、最具持久力的戰略，影響著有效的戰略活動領域；第二，它給企業打開多種潛在市場、拓展新的行業領域增加了能量；第三，它使企業保持持久的競爭優勢，使企業具備較大的優勢；第四，它使用戶最為看重的核心的、基本的和根本的利益得以維護。企業要想具備持久的和領先的核心競爭力， 就需要不斷創新、發展和培育新的技術、管理和文化。

3 優秀的企業文化是企業的核心競爭力

3.1企業文化是核心競爭力形成的基礎

企業文化為企業的核心競爭力的形成提供了廣闊的空間和文化基礎。企業所具備的獨具特色的企業文化， 是吸引和培養優秀人才的基礎，是企業形成優秀的管理文化和進行企業創新的基礎，是開發新產品，是增加市場占有率和提高市場競爭力的前提條件。企業的核心競爭是企業獨特文化形成的產物。企業核心競爭力的競爭是企業文化的競爭的體現形式， 企業文化的培養和發揮，是企業得以生存和發展的重要條件。

3.2企業文化是企業核心競爭力形成的保障

要提高企業的核心競爭力就需要加強企業文化的建設，企業文化的競爭是核心競爭力競爭的體現。要想真正形成和提高企業的核心競爭力，必須要建設讓全體員工認可的企業文化。企業成功與否取決于員工是否及時了解、認同和執行組織的價值觀，取決于企業價值觀的正確與否及其是否清晰的展現給企業員工，這是由美國管理學家彼得斯提出的理論。企業文化為企業核心競爭力提供了能量，企業的核心價值觀為企業核心競爭力的形成指明了方向。這就說明，企業的核心競爭力歸根結底是企業文化的競爭。

3.3加強企業文化建設， 是提升企業的核心競爭力的有效途徑

企業文化決定著企業行為取向的準則，提升企業的凝聚力、感召力和內在驅動力，對員工的心理、價值、思想和行為的取向起引導作用，通過企業與外界的交往，把先進的企業精神、企業價值觀、企業道德、員工的思想行為以及企業先進觀念輻射到整個社會，產生積極的影響和促進作用。優秀的企業文化賦予企業生命與活力， 引導企業的發展方向，為企業的發展和創新提供有力保障。

4 安徽省高速公路控股集團有限公司——優秀企業文化提升企業核心競爭力

4.1立足行業特點，構筑企業文化基石

安徽省高速公路控股集團公司是一家總資產超過千億元，跨地區、跨行業的大型企業集團，隨著國家基礎設施投資力度增大，公司獲得了前所未有的發展機遇，日益擴大的建設規模、快速發展的管理節奏、不斷提高的技術標準，使得機遇與壓力并存。“重道篤行，通達致遠”的核心理念是中國五千年悠久文化的沉淀，立足于高速公路的行業特點，是企業文化的基石，也是每一位員工的道德標準和行為準則。重道，重視道路相關業務，尊重客觀規律，遵守規章制度，信守經營之道；篤行，切實執行各項決策且行之有效；通達，是路的通達，同時致力于構建通達的企業氛圍和內外交流；致遠，只有重道、篤行、通達，才能健康、長久、可持續發展，是一種追求長遠的精神境界。“重道篤行，通達致遠”的核心理念深刻體現了公司文化的精髓，成功構筑了企業的文化基石。

4.2 堅持以人為本，塑造美好愿景

企業員工是體現一個企業文化的主要元素，以人為本，尊重員工，才能充分激發員工的積極性和創造性。“成就投資典范、追求卓越服務、創造樂活時空”，致力于為社會和人們創造自然、健康、快樂的樂活時空，無論是工作還是生活，以最輕松自由的心態享受健康、享受自然，快樂美好，相伴相行。以人為本的理念得到員工的認同和支持，美好的愿景形成通達和諧的氛圍，實現了科學管理和人文管理，使每個人都能很好地發揮自己的主觀能動性，通力合作，攻堅克難，通達致遠。

4.3深植企業文化，提升企業核心競爭力

2009年12月集團公司企業文化管理咨詢項目啟動，2010年8月《我們的行動綱領——安徽省高速公路控股集團有限公司企業文化手冊》出臺，2010年10月集團公司企業文化深植工作啟動，企業文化深植工作井然有序的開展，形成了良好的培育機制。每一名員工切身感受到企業文化與個人成長的關系緊密相連，理解其豐富的內涵和廣闊的外延，并將其作為實踐的行為導向和評價標準，以綱領引領行動，用行動創造未來。通過奉行“重道篤行、通達致遠”的核心價值理念，培育獨具特質的安徽高速企業文化，使之深入人心、融入經營、植入管理，激發了內生動力，營造了共進氛圍，促進了企業的健康發展，提升了企業的核心競爭力。

【作者簡介】

梅筱，男，1981年，公共管理研究生。