新形勢下抓好企業民兵工作的思考

【摘 要】伴隨著我國社會經濟的蓬勃發展，企業成為我國社會經濟的重要支柱，而企業中的民兵工作對于企業的穩定發展起到了至關重要的作用，因此，根據我國目前的形勢，企業相關部門應該抓好民兵工作，以進一步促進企業的良好發展。因此，在企業民兵工作中，需要對傳統的工作方式與方法進行全面改革，保證民兵工作可以跟上時代的腳步，進而實現長遠發展的目標。

【關鍵詞】新形勢；企業民兵工作；措施

0.引言

近年來我國為了促進社會經濟的發展，大力倡導企業民兵工作的深入與發展，并積極強調企業民兵工作的重要性，希望廣大企業可以重視企業的民兵工作，并使企業了解想要達到企業的每一個項目目標，民兵會作出全面的努力幫助企業達到預定目標，同時，會為企業內部的發展帶來穩定和諧的效果，只有企業內部和諧穩定，企業職工才能安心的進行日常工作，進而有助于提高企業的市場競爭力。

1.促進企業民兵工作發展的策略

1.1堅持科學發展的觀念

民兵工作想要取得良好的發展，首先需要具備良好的思想價值觀，同時，根據我國相關武裝要求進行落實，科學發展觀指的不是某一方面，而是指多方面的發展，只有具有思想上的提高，企業在進行民兵工作時，才能保證正確的指導思想，因此，在進行民兵工作時，需要相關管理領導堅持科學發展觀，促進民兵思想上的提升和自我思想上的充實[1]。

1.2明確工作重點，解決實際問題

在進行民兵工作時，首先，需要明確自身工作重點，了解工作中需要解決的思想問題，并根據這些問題找到相應的解決途徑，同時，安排民兵進行相關思想觀念的學習，幫助民兵樹立起正確的思想價值觀，并建立起科學的信仰，要求民兵在不斷的學習中，提高自身的各方面能力，另外，在幫助民兵提高自身水平時，還需要讓民兵的黨性得到加強，進而使民兵具備良好的作風，工作中可以能會遇到一些困難，但是，也可以從這些困難中吸取工作經驗，進而進行工作上的改革，在不斷的改革中取得進步，促使工作質量得到有效提高[2]。如果在民兵工作中遇到問題，需要企業民兵部門對自己的工作進行深入了解，積極開展討論工作問題的會議，相關管理人員必須經常深入到群眾當中，了解基層人員對于工作的想法，并對工作中出現的新問題進行認真研究，務必準確的解決新問題，做到公正公開的原則，促使企業民兵工作的良好發展。

1.3規范企業民兵隊伍的建設

在進行企業的民兵工作時，必須規范企業民兵隊伍的建設，首先，需要對企業內部的政治建設進行加強，并要求企業民兵組織與企業職工進行交流，拉近雙方的關系，促使雙方形成良好的和諧關系，同時，需要依據我國相關法律法規對企業進行管治，對管理民兵的領導同志進行思想上與法律知識上的加強，另外，在進行企業民兵工作上的加強時，一定要保證企業內部的穩定和諧，對企業存在的安全問題進行重視，防范于一切可能發生的安全問題，確保企業職工的生命財產安全，而對于企業在生產方面與財產的安全應該建立起相關的應急系統，保證在有意外發生時可以及時進行解決，進而使企業在面對事故時，可以擁有應急的能力[3]。因此，規范企業民兵隊伍的建設非常重要，只有民兵隊伍的質量得到提高，企業的穩定發展與安全生產才能得到保障。

1.4對企業民兵的組織構架進行改變

我國傳統的企業民兵組織是由企業內部的武裝部門進行單獨管理，與企業的發展與生產并沒有任何聯系，企業民兵并不了解企業的發展方針與發展目標，目前，我國的市場發展呈現出良好的趨勢，并在不斷的進行創新發展，企業的民兵組織想要與時俱進，必須進行一系列的改革，如果企業不進步就會被市場所拋棄，在面對當今市場的強烈競爭中，想要生存在市場當中，必須具備強大的市場競爭力，因此，需要建設一支具備良好思想與創新精神的隊伍，將企業民兵組織充分的與企業內部經營相結合，讓民兵基礎干部深入到企業工作的第一線，促使全體職工的團結，在企業未來的發展中可以達到良好的效果。

1.5建立有效的民兵基礎安防體系

在進行企業內部的民兵工作時，必須建立有效的民兵基礎安防體系，只有具備有效的安防體系，民兵組織才能得到更穩定的發展，企業才能得到全方面的保障，在建立安防體系時，首先，需要任命企業生產的組長，這樣可以保證企業的安全管理，也可以有效的排除企業內部的安全隱患，民兵安防體系的建立需要企業管理人員的積極努力，只有管理人員認識到民兵安防體系的重要性，才能更加順利的進行建設，由于建設民兵安防體系可以為企業長期發展帶來積極的作用，在面對我國市場的快速變化時，可以更快速的了解市場變化，并作出相應的應對的措施[4]。因此，建立民兵基礎安防體系非常重要，保障了企業的穩定發展和進一步提高了企業效益。

1.6企業領導管理民兵的方法要正確

在企業的民兵工作中，想到獲得更大的效果，管理的方法非常重要，堅決杜絕一些走過場的方式方法，民兵領導人必須深刻認識到自己領導工作對企業發展的重要性，必須擔負起自身的領導責任，對于民兵的建設給予高度重視，在進行管理時，一定要多聽取基礎民兵的意見與想法，做一位明智的民兵領導人，另外，企業領導部門必須做到自身的紀律嚴明與清正廉潔，為民兵做出良好的表率作用，同時，需要企業領導多進行科學知識學習，并為民兵作出忠于科學知識的示范，及時對自己工作中遇到問題進行總結與反思，努力把工作中的問題進行解決，進而保證企業民兵工作得到更好的發展。

1.7堅持企業民兵與企業管理相結合

在一個企業當中，想要更好的發展需要企業民兵與企業管理進行相互結合，由于我國市場經濟的飛速發展，每個行業都得到了相應的發展，進而市場的競爭也越來越激烈，如果企業可以將民兵組織與企業管理相結合，會很大程度上提升自身的競爭力，使企業所有職工都可以統一戰線，達成統一的思想目標，在面對困難時可以做到團結互助，擁有互幫互助的精神，進而促進企業的良好發展。

1.8加強民兵訓練以備用時之需

當前，祖國科技發展日新月異，無論經濟建設還是軍事能力都已經站在了前沿，傲然屹立在世界東方，足矣震懾西方列強。但和平時期，仍然要不失戰略眼光，要時刻保持憂患意識。所以加強民兵訓練，增強民兵整體素養尤為重要。按照民兵訓練計劃，保證訓練實效，充分發揮民兵參戰支前、治安巡邏、應急處突等作用，緊緊圍繞“平時為民，用時是兵”的戰略目標要求，樹立維護社會穩定責任意識，戍邊衛國，展現不可低估的民兵力量。

2.總結

通過以上對新形勢下抓好企業民兵工作的思考可以看出，我國目前的企業民兵工作需要進行改革，應改變傳統的工作方法與思想，應該根據我國目前的形式作出整改，這就需要企業民兵管理部門作出更大的努力，通過一系列的民兵工作發展措施，幫助企業民工思想上得到進步，并與企業職工思想達成一致，以企業的發展與生產為目標為發展目標，這樣企業在市場上的發展才能更具有競爭力，在未來的發展中會取得更大的成績，企業民兵組織也會發展的更好。

【參考文獻】

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[3]李約丕，張昌文，王立群，袁磊，徐虹，林鐘高，韋惠玲.永川市武裝委員會主任、市長蔡開森強調民兵工作要圍繞經濟發展搞好四個相結合[J].西南民兵雜志，2012（03）.

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[5]馬名戈，王團，梁孝靜.雄關腳下續新篇—酒鋼民兵推進企業科學發展見聞[J].解放軍生活，2008（09）.