基于智能化信息處理的建筑工程造價短期預測研究

【摘 要】在當前的社會中，各類技術不斷取得突破，其中智能化信息處理便是其中之一，該技術的出現和完善，為當前企業走向現代化管理提供了重要平臺。而建筑工程要想實現造價短期預測，為了提升工作效率，也逐漸的引入了智能化信息處理技術。本文將就試著對建筑工程短期預測如何引用智能化信息處理進行分析研究，供未來建筑工程造價短期預測參考。

【關鍵詞】建筑工程；工程造價；短期預測；智能化信息處理

智能化信息處理技術的出現和應用，為當前企業實現現代化管理提供了可操作的平臺。數據信息的流動是自動成為系統的，在很多時候需要管理人員花費大量的心思去進行收集和分析處理，以理清楚各個信息之間的關系，才能切實有效的共享和利用信息資源。所以，智能化信息管理人員在工作時，要突出其針對性，嚴格把控信息的質量關口，必須確保信息的來源真實，對各類信息進行系統的分類，科學有效的做好信息處理，在對待信息的每一個環節中的做到認真負責，從而構筑一個完善的智能化信息平臺。

1.智能化信息處理建筑工程造價的主要內容

1.1采集工程造價信息

在工程造價中要想構建起智能化信息處理平臺，其第一項任務也是最為核心的任務之一就是對工程造價的相關資料進行收集。在收集好工程造價資料后，對這些資料進行分類分析和歸納總結后，讓管理者能夠清晰的看到不同的技術環節有不同的特點，從為工程相關的設計、施工、管理等提供強有力的參考資料，為決策者決策提供詳實的參考依據。

智能化采集工程造價資料的功能是十分特殊的，主要是為了服務不同的客服群體，幫助不同的客服實現對自身工程造價的短期控制。要想積累工程造價，需要做好以下幾方面的內容：

（1）需要對工程不同階段、不同類別的資料進行有效的收集和整理。

（2）要對工程每一個部分的結構特征等做出全面且客觀的反應，特別是新技術、新設備、新材料、新公益等單項項目以及工程造價資料等等都必須在每一個環節上給予展現出來。在收集整理造價資料的過程中，必須保證收集的造價資料的內容是準確無誤的，在確保收集資料全面的同時還要確保收集資料的質量是絕度可靠的。

1.2關鍵材料以及關鍵設備的價格管理

在一項建筑工程中費用中，建筑材料費所占的比重是十分大的，而建筑材料市場又始終處于一種不穩定的狀態中，時常會受到國家政策調控、供需關系波動等影響價格的波動，具有不穩定等顯著性特征。因此，在購買建筑材料時，必須提前了解所需要的材料的市場變化情況，盡量從多個方面進行了解和參考，做到貨比三家，將不同廠家的相同規格的材料進行比較，進而選擇出物美價廉的優質材料。當然，如果在流動資金允許的情況下，可以充分的根據材料市場價格的變化趨勢，提前購置可能漲價的建筑材料，對于未來價格漲勢不是很明確或者漲勢可能性不大的材料，可以選擇邊使用邊購買的方式。通過科學有效的采購材料，控制材料價格水平始終處于一個合理的水平線上，進而有效的管控了工程的造價成本。

相對于材料價格的變化來說，材料在使用方面要相對穩定得多，可靠性也要強一些，只要對材料的購買量和使用量有清楚的倆句，就可以借助智能化信息處理系統，結合材料市場的變化情況，分析市場最近的材料價格變化趨勢，從而估計出建設所需要的設備以及材料的支出氣你趕快。反之，通過對材料和設備的科學估計，進而能有效的調節材料的用量與價格之間的關系。

2.工程造價預測中智能化信息管理系統的作用

工程造價智能化信息系統在利用人際對話與計算機模型系統，對工程資料進行采集、儲存、分類、加工、分享等作用。這種管理模式相對于傳統的管理模式來說，管理的工作量減少了許多，出現錯誤的可能性大大的降低了，有效的提升了工作的可靠性以及信息處理的準確性，對相關的項目決策者以及管理者提供了真實可靠的參考資料。

采用智能化信息處理系統來實現工程造價的短期預測，能有效的提升工作的針對性，提升工作的效率性。能在最短的時間內獲得想要的資料，比如：施工材料與施工設備的價格。同時，還有利于及時發現建筑市場的變化情況，保障施工單位根據市場的變化信息及時作出比亞的調整。進而為工程的造價控制和管理提供服務和支持。在工程造價短期預測引入計算機系統這一個過程中，非常方便于各個部門及時對工程的施工成本、工程的建設進度做好全面的監督，能在問題尚未出現時就發現問題，提前對問題作出處理。

3.控制建筑造價的措施

3.1制定完善的施工方案

一個完善的施工方案對控制工程造價來說具有重要的意義。不同的施工方案所需要的建設資金是完全不一樣的，直接關系到工程最后的造價成本。因此，要想控制工程的造價，就必須選擇最優的施工方案。在制定方案的過程中，要充分的考慮工程的規模、性質、設計圖紙、施工環境等眾多因素，保障所制定的施工方案是完全符合工程的建設實際的，是有助于降低施工難度和建造成本的。除此之外，各部門的工作人員在工作的過程中，要切實的認真履行好職責，保障各項工作切實落實到位，特別是在材料的采購和發放環節，必須嚴格把關，嚴格浪費，避免施工場地出現混亂等。

3.2加強工作總結，做好相關事后分析和評估

完善項目的各項考核制度，各部門各工作人員都必須嚴格完成自己本身所在需要的工作任務，根據最終的考核成績來決定來實行獎勵和懲罰。此外，在工程完工后，要努力做好經濟結算工作，對此項工程中較為好的經驗和出現的缺陷進行歸納總結，為下一次的工程建設和成本管理提供可參考和可借鑒的經驗。

4.總結

綜上所述，工程的短期造價預測對做好一項工程項目的造價管理是至關重要的，因此，在各種先進管理技術不斷投入社會使用的大背景下，管理者應當順應時代潮流，積極的引入智能化信息處理系統，為工程項目的造價短期預測提供方便，從而推動工程建設圓滿完成，提升企業的經濟效益，保障企業穩定健康向前發展。

【參考文獻】

[1]謝穎，黃文杰，高犁難.基于智能化信息處理的建筑工程造價短期預測[J].數學的實踐與認識，2007，06：24-31.

[2]謝穎.政府投資人對委托代建工程項目的管理理論與方法研究[D].華北電力大學（北京），2008.

[3]周付彥.水運行業建設項目投資價格指數研究[D].天津理工大學，2013.

[4]陶沛琳.嵌入TLPFGs的Mach-Zehnder干涉型智能化光纖傳感器的研究[D].北京交通大學，2011.

[5]張召冉.炮掘巖巷掘進影響因子系統分析及綜合評價研究[D].中國礦業大學（北京），2013.