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P2P 是民間借貸新瓶裝舊酒？

P2P 網貸是個人直接借貸的純中介平臺？是類金融公司突破資本限制的放大器？還是民間借貸新瓶裝舊酒？

所謂 P2P 網貸即個人與個人通過第三方網絡平臺相互借貸。P2P 于 2007 年進入中國，隨后迎來了異常蓬勃的發展。根據 P2P 網貸平臺的統計和測算，目前全國共有近千家 P2P平臺，2013 年行業總成交量約 1058 億元，貸款存量約 268 億元，從業人數超過 20 萬人。

P2P 在中國的繁榮，本質還是傳統銀行業金融服務深度和廣度的不夠造成的。《互聯網金融》一書的作者羅明雄指出，民間借貸需求旺盛，借貸雙方信息不對稱，傳統金融機構難以覆蓋社會工薪階層和小微企業主等有資金需求的人群，是P2P 發展的根本原因，民間資金投資渠道有限則是助推 P2P 行業爆發的重要因素。

“打敗你的可能不是技術，而是一份文件”

馬云曾吐槽說，“打敗你的可能不是技術，而是一份文件。”如果對產權沒有明確嚴格的制度保障和法律保障，要真正地激勵起千百萬的企業家在一個不確定性的市場中勇于拼搏，演出一系列威武雄壯的創業故事，那是辦不到的。

企業家的資產安全一直沒有得到充分的保障，有時政府的一紙“紅頭文件”，就可能將他們辛辛苦苦積累起來的資產剝奪殆盡。即使始終得到地方政府的支持，一些企業家的安全也難以得到保障。看企業家害怕什么，就能知道是哪一種政治生態。在一個真正的法治的市場國家里，企業家唯一害怕的就是法律。如果行政權力主導一切，社會不能對政府行為進行制約，那么企業家所面臨的不確定性將遠遠超過市場本身的不確定性。

商業地產一體化當道

世界正在變得越來越小，小到一家購物中心就足以構建一個從餐飲、服飾、文化到娛樂消費等種類齊全、品類豐富的“小世界”。商業地產現在及未來的趨勢一定是一體化當道，包括一體化的零售體驗、辦公體驗以及娛樂體驗等。而運營商通過什么手段和方法最大限度地集聚人氣才是目前的當務之急。其中需要解決的問題包括如何利用互聯網為顧客提供更好的服務與網店抗衡、如何讓每一個商鋪為消費者提供獨特的產品和服務等。

給商業地產帶來最顯著影響的就是購物中心。那些把娛樂、時尚等元素整合在購物體驗中的購物中心能夠越做越好，銷售額也會越做越高。而過去那些所銷售的產品缺乏獨特性的商場，正在不斷地走下坡路。

大眾點評網為何最終加入騰訊陣營

在移動互聯網時代大眾點評網也感覺到了自己的危機。首先，決策變慢讓張濤意識到大眾點評網改革的必要性。2013 年一季度，張濤認為到了必須要改的時候，因此從二季度到四季度，大眾點評網一直在調整內部分工并重新訂立各種機制。

在 PC 時代大眾點評網可以獨立發展，而進入移動互聯網時代，尤其微信占據入口后，“站隊伍”是大眾點評網的無奈之選。就在幾個月前，大眾點評網 CEO 張濤還想把公司打造成獨立于阿里巴巴、百度、騰訊之外的第四平臺。可如今事實證明他依舊逃不出三巨頭的圍獵：大眾點評網最終加入騰訊陣營，騰訊占股約 20%。雖然張濤表示交易完成后大眾點評網將繼續保持獨立運營，但這家被稱為移動互聯網世界重要“變量”的公司無疑將和騰訊走得更近。

政府補貼擔保金融業催生新危機

自從 2008 年雷曼兄弟公司破產之后，人們普遍認為本輪金融危機是政府將金融業控制權交給市場所致，因此加強管理是解決之道。美國正計劃對房貸市場進行永久政府擔保，如果發生危機 90% 的損失由政府保險。首先是難以預見政府多大的支持力度能夠預防過度冒險；其次，無論美國房地產出什么問題，絕不是因為政府缺位。美國房地產是全球監管最力的行業之一而遠非一個自由市場，其融資來自納稅人補貼，貸款政策由政府制定。

讓政府支持銀行的代價清晰化，對金融業的保障如今已遠超銀行業，資本不足的清算機構和貨幣市場基金也被納入。政府應在預算中像其它補貼一樣列出這些開支，并為它們適當定價。不然的話，政府只不過是在醞釀下一場危機。

微博更看重長期前景

微博正式登陸納斯達克，成為全球范圍內首家上市的中文社交媒體。微博董事長曹國偉在訪談中表示：微博正在變成領先的移動端社交媒體平臺，而這就是其未來所在。未來將圍繞移動端開發新的業務模式，并與阿里巴巴集團合作展開這項計劃。

曹國偉指出，我們從一開始就提供了信息流多媒體功能，而且從一開始就從事移動端業務。在這一領域中，實際上我們是許多創新的引領者，而且我們的產品更具粘性。與其他國家中的其他社交媒體平臺相比，我們在中國的影響力要大得多。就滲透率和社會影響力而言，微博是非常與眾不同的。

門戶廣告積極求變

最近艾瑞網發布的一份報告顯示，2013 年搜索、視頻以及社區類網站獲得廣告份額超過 70%，而門戶網站只有11.8%。今年或許將會跌破 10%。

在流量持續下滑，無線端沒有更好的變現的情況下，傳統的四大門戶的高高在上的局面已經發生改變，以往都是銷售和企業主吃個飯走個流程就可以簽署的訂單，已經被廣告主提出了更多更高的要求。如何保住廣告主的投放效果，如何在從 PC 到無線端轉移的情況下保住自己的廣告市場，門戶們終于開放了廣告平臺，但這種開放是否可以挽救門戶的頹勢 ？

目前除了搜狐外，騰訊、網易和新浪分別推出了對廣告主開放式后臺的投放系統。雖然這種變化不足以扭轉大勢，但在一定意義上看出了門戶的改變，尤其在大數據時代的積極求變。

“我也很焦慮，怕成為傳統互聯網企業”

這個時代最大的焦慮和尷尬，無疑來自于互聯網帶來的各種“革命”。互聯網思維已經改造了牛腩、改造了煎餅果子、改造了電視機……并將要改造更多的傳統行業。

陷入焦慮的，還不僅僅是傳統行業。“之前我們開玩笑，你是傳統企業，我是互聯網企業。現在變了，你是傳統互聯網企業，我是移動互聯網企業……”美團網 CEO 王興也坦言，“我也很焦慮，怕成為傳統互聯網企業”。

人們承受著現實世界急劇變化的巨大壓力。商業最大的風險在哪里？不是不知道怎樣做，而是不知道做什么。未來意味著極大的不確定性。凡客的陳年曾說過一句話，“我永遠不知道明天互聯網會發生什么”。在這樣一個時代，做 3 ～ 5 年戰略規劃，缺乏實際意義。

阿里巴巴娛樂寶賣的就是參與感

阿里巴巴數字娛樂事業群發布了一款新品娛樂寶。用戶購買娛樂寶，即可間接投資電影娛樂項目。娛樂寶是讓用戶通過購買保險產品來參與和獲得更多影視內容娛樂權益的一個平臺，幫助用戶更多參與到內容制作和分享過程。

傳統內容制作過程和用戶完全隔離，電影直到進入電影院才能面對消費者，而在娛樂寶的幫助下，在創作的初期就可以讓參與投資的粉絲介入，了解粉絲的喜好，與他們互動。更重要的是能夠借助阿里巴巴強大的電商平臺，在粉絲經濟的基礎上，開發出各種各樣創新的商業模式。

娛樂寶第一期上線的四個投資項目，分別為電影《小時代 3》、《小時代 4》、《狼圖騰》和《非法操作》。電影項目的選擇是考慮到選擇 80 后、90 后網民喜歡的電影。

美麗說怎樣逃出馬云掌心？

2013 年，在被淘寶封殺之前美麗說給淘寶帶來的交易額超過了 30 億元，美麗說的流量越做越大，PC 加無線每天的日平均 UV 已經高達500 萬，淘寶擔心自己上游的流量被控制，向美麗說提出入股要求。同時，騰訊也向美麗說伸出了橄欖枝。在兩家巨頭出價相差無幾的情況下，美麗說最終選擇了騰訊。

2013 年阿里和騰訊的世紀大戰的升級，淘寶最終選擇了全面封殺美麗說，這等于斷了美麗說商業變現的前路。而在此之前美麗說已經開發了一套完整的商業廣告系統，從而擺脫對淘寶的完全依賴。美麗說已經不再需要淘寶的澆灌，自己能夠獨立發展了。