以愛而活

“如果我是魔術師的話就不需要工作了，只要用魔法不就可以了。”讓·克勞德·比弗（Jean-Claude Biver）笑言自己并不喜歡外界對他所謂鐘表業“魔術師”的贊譽。

盡管已功成名—令寶珀和歐米茄兩個品牌起死回生，接手只有短短30年歷史的宇舶表（HUBLOT）并使其取得極大成功，比弗在2011年讓出CEO的位置，只擔任宇舶表的董事會主席，但目前仍在勤懇工作著。在比弗看來，工作和生活并沒有清晰的界限，最重要的就是永葆激情。“我希望別人記得我是一個愿意分享、尊敬他人并且非常具有熱情的人。”比弗說他將來會在自己的墓志銘上寫道：“他是以愛而活著”。

很多人說宇舶表過去十年最成功的明星其實是我，這點我不否認。但就像我曾經感慨“Dior先生離開，Dior品牌依然受到追捧”，因此2011年我把CEO的位置讓給了共事20多年的老搭檔里卡多·瓜達魯普（Ricardo Guadalupe）。但我沒有因此打算慢下來，甚至比以前更忙碌了。

我一天工作18到20個小時，只有五個小時的時間用來休息。我現在仍然負責研發，也參與戰略和產品，所有的項目我都了解，所有的會議我也都參加，而且會向他們提供意見。我希望能把我的知識和經驗盡可能都傳達給目前的這個團隊，我相信他們一定可以接手并可以繼續發展。

很多人稱我為制表業的“魔術師”，坦白講，我不是很喜歡這個稱呼，如果是魔術師的話，那我就不需要工作了，只要用魔法不就可以 了。

但我不認為自己是一個工作狂。對于我來說，工作和生活是一樣的，并沒有一個清晰的界限，也不需要平衡。我對家人充滿熱情，對工作也充滿熱情。我是一個非常有激情的人。當我有激情的時候，就沒有任何的局限和邊界。關于如何才能夠永葆對工作的熱忱，這就像愛一樣，你怎么能保證一直去愛同樣的一位妻子呢？這個要解釋起來是非常困難的。我只知道，如果把我的激情拿走，我就會像缺失了水分的花朵一樣死亡，那我寧愿不工作。

回過頭來看，我當時敢于接手宇舶表，是因為我很喜歡它融合的概念，讓橡膠和黃金融合，讓傳統和未來融合。而宇舶表為什么能成功，我覺得首先是產品的質量過關，第二是創新性地把新材料融合在一起，第三則是定位的成功，要成為一個與眾不同的品牌。但宇舶表比起那些歷史更悠久的品牌，還有許多需要完善的地方，我們需要很多的創新和創意，更好的質量及最好的服務，這樣才能建立起我們品牌的信譽。我的目標是讓宇舶能成為新一代人尊敬和喜愛的一個品牌，并希望為此工作到85歲，當然前提是我能活那么久。

大概4年前，我們在巴黎的店是根本沒有中國顧客的，但現在大概40%的顧客都來自于中國。當然中國內地貢獻的市場份額還比較小，只有5%左右，但如果我們在中國國內做了100分的努力，可能50%會貢獻給中國國內的銷售，另外的50%則會被海外店的銷售獲得。

今年我來中國已經兩次了，明年的計劃是來四到六次。我的兒子從最開始負責香港市場，到現在也負責中國大陸的市場，我給他的建議就是在做廣告的時候只用HUBLOT的英文名就夠了，不需要非把中文名“宇舶”寫出來。就像中國的年輕人看到耐克的標志，并不需要看到下面的中文名稱也一樣知道是耐克一樣。在我看來，我們的客戶絕大部分是年輕一代的消費者，他們的品位在全球范圍內是趨同的，喜歡相似的體育、服裝和時尚。所以我們沒有針對中國市場做任何特別的設計或者是市場營銷。

在我看來，一個成功的人生應該是充滿愛的人生。如果我們充滿愛意來開展行動，尊重他人，寬恕他人，這樣一個充滿愛的人生就是一個成功的人生。與他人分享、尊重其他人、寬恕他人的錯誤這些都是愛的表現。我希望有一天我離開人世后，人們能記得我的愛的蹤跡，記得我是一個愿意分享、尊敬他人并且非常具有熱情的人。我會在我的墓志銘上寫上“他是以愛而活著的”。

感謝上帝，我這一生并沒有遇到什么大的挫折。當初賣掉寶珀這個品牌，在我看來是我的一個錯誤。但我由此也獲得了不同的經歷，如果我沒有賣掉寶珀，就不可能去歐米茄工作，也不會后來接手宇舶表了。所以即便賣掉寶珀是一個錯誤，但也帶來了一個好的結果，就是今天。