
7月末,微信在一段時間內(nèi)公布了公眾號的閱讀量讓眾多自媒體大號的謊言被戳破:閱讀量偏低,每篇文章能夠超過5萬人閱讀就已經(jīng)算是高水準了;讀者互動也不夠活躍,超過10%都很難。這其實驗證了很多人之前就有的感覺:訂閱號里每個賬號上都顯示若干條信息未被閱讀,沒時間也沒興趣去點開。一方面這是由于訂閱的公眾號過多,導(dǎo)致無法全部閱讀。另外一方面,就是文章質(zhì)量下降使得讀者沒有打開的欲望。
而這應(yīng)該就是微信公眾號的現(xiàn)實:信息和時間的碎片化的確讓微信在與傳統(tǒng)媒體的競爭中占有了一定的優(yōu)勢,但是為了商業(yè)利益一擁而上的賬號正讓這個平臺的吸引力也在下降。
其實,無論是博客、微博和微信,如果把它們都算作是自媒體的話畢竟都可以由個體獨立創(chuàng)作,沒有經(jīng)過傳統(tǒng)媒體的編輯流程,它們最大的問題其實就是個體在商業(yè)利益面前能否保持文章的公正性和持續(xù)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力。
現(xiàn)在看來,想達到這一目標很難,特別是以公眾號作為主要收入來源的自媒體更是這樣。曾有多家公關(guān)公司私下透露,投放給所謂自媒體大號的費用越來越高,而且文章質(zhì)量也是越來越差。這就是所有賺快錢的問題所在。
與傳統(tǒng)媒體相比,微信公眾號的內(nèi)容更新速度更快、文章也更容易有獨特的風格。而傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)的體系和流程形成有其深刻原因,并非一無是處。微信公眾號更像是手工業(yè),初期可以憑借手工藝人的個人水準讓產(chǎn)品獨樹一幟,獲得不錯的銷量。而如果長時間生產(chǎn)的話,必然受到人力、時間、資源、投入程度等方方面面的限制。
而如果這時候,在媒體生產(chǎn)的過程中,再被公關(guān)和商業(yè)公司所綁架就又會破壞文章的質(zhì)量,從而影響和讀者之間的關(guān)系,造成訂閱量和閱讀量的下降。
21世紀網(wǎng)敲詐企業(yè)的事件可能讓很多人了解了媒體是如何成為作惡工具的,而對于自媒體來說,成為這種工具的可能性要比傳統(tǒng)媒體大得多。通常來說,公司有生產(chǎn)制度和產(chǎn)品標準,傳統(tǒng)媒體則有編輯方針和管理制度,這些都是防范作惡行為的手段。而對于自媒體來說,自產(chǎn)自銷的方式?jīng)Q定其更多依靠的是個人道德水準和法治觀念,而商業(yè)常識告訴我們的就是選擇相信制度而不是人。
而如果預(yù)測自媒體或者微信公眾號的未來,那么我更相信有組織、有管理和規(guī)范的公司來操作這種事情,它們更容易保持產(chǎn)品質(zhì)量和公信力的穩(wěn)定。因為無論是哪種形式的媒體,從手工業(yè)逐步過渡到現(xiàn)代工業(yè)才是正確的成長方式。當然,這不是發(fā)稿掮客和自媒體經(jīng)紀人形式的公司。
無論如何,在新的網(wǎng)絡(luò)平臺替代微信之前,公眾號就已經(jīng)走到了生死存亡的十字路口,這是創(chuàng)業(yè)的反面案例。