楊子略：讓絲綢走進(jìn)生活

摘要：4月初的四川南充，溫暖而濕潤。初見綺香紗人時(shí)，楊子略給我的印象最深，因?yàn)樗拇ㄆ兆钋逦⒆顦?biāo)準(zhǔn)，而且他還時(shí)不時(shí)地幫記者們做翻譯。采訪一開始，楊子略就為記者展現(xiàn)了綺香紗未來發(fā)展戰(zhàn)略的PPT，黃金絲源的發(fā)展規(guī)劃和從蠶桑養(yǎng)殖、絲綢加工、紡織深加工的產(chǎn)業(yè)鏈的打造。

楊子略是最懂綺香紗集團(tuán)董事長鄧東的人，他也是最懂如何將絲綢走進(jìn)人們生活的人。

4月初的四川南充，溫暖而濕潤。初見綺香紗人時(shí)，楊子略給我的印象最深，因?yàn)樗拇ㄆ兆钋逦⒆顦?biāo)準(zhǔn)，而且他還時(shí)不時(shí)地幫記者們做翻譯。采訪一開始，楊子略就為記者展現(xiàn)了綺香紗未來發(fā)展戰(zhàn)略的PPT，黃金絲源的發(fā)展規(guī)劃和從蠶桑養(yǎng)殖、絲綢加工、紡織深加工的產(chǎn)業(yè)鏈的打造。同樣的文字，楊子略對(duì)其中內(nèi)涵的理解更為深刻。未來，綺香紗董事長鄧東會(huì)將黃金絲源未來的發(fā)展寄托在楊子略身上。鄧東說，“楊子略是綺香紗最懂我的人。”在綺香紗，鄧東和楊子略的分工明確，前者做著未決定的事，后者做著決定了的事。

共事之緣

楊子略的管理方式就像他給人的感覺，直率、坦誠，“最重要的就是讓員工開心”。綺香紗每月為員工舉辦生日會(huì)，遇到節(jié)假日、員工的孩子升學(xué)，紅包都是少不了的。如果員工孩子讀書有困難，找楊子略幫忙，哪怕是找教育局長談，他都愿意出面。員工在工人食堂吃飯有補(bǔ)貼，住房、水電費(fèi)不花一分錢。公司目前已經(jīng)幫助十幾個(gè)員工，貸款10萬元用來買房。只要綺香紗能為員工做的，都會(huì)責(zé)無旁貸。同樣，員工以廠為家，以同事為家人看待。賦予員工豐厚的福利，寬松的環(huán)境是綺香紗的良好傳統(tǒng)。有時(shí)候中層會(huì)抱怨，員工都被寵壞了。但在楊子略心中，員工是需要用心培養(yǎng)的，需要被充分尊重的。員工浮躁了，他就會(huì)背地里批評(píng)指點(diǎn)；情緒低落了，他會(huì)當(dāng)眾表揚(yáng)；一起吃飯時(shí)，他不斷鼓舞員工。他說：“要把員工當(dāng)成親人來對(duì)待，像對(duì)待子女一樣，因?yàn)閻圩优翘焐模挥媒痰摹！?/p>

楊子略和鄧東已經(jīng)認(rèn)識(shí)十年，他們?cè)诫x南充最遠(yuǎn)的攀枝花去工作，有時(shí)他們會(huì)為某一件事情爭吵，但又會(huì)因另外一件事情而和好。楊子略外省出生，回四川讀的小學(xué)，又在外省讀的大學(xué)，最終又回四川工作，他異鄉(xiāng)的經(jīng)歷讓他更加珍惜與同事們一起共事的緣分。

生活觀察者

楊子略是一個(gè)細(xì)致入微的生活觀察者。可能很多人小時(shí)候都當(dāng)過班干部，但是從小就能夠獨(dú)立思考，能夠在做一件事時(shí)找到最佳的解決方案的人應(yīng)該還是少數(shù)。單單就從拔河上來說，他自己就總結(jié)了形成合力的諸多技巧：排順序、不扎堆、繩子盡量拉到最后、身體靠近繩子、腳靠腳、保持好姿勢。

楊子略發(fā)現(xiàn)有的人開會(huì)從來沒發(fā)過言，雖然帶著紙筆，但卻沒有帶著心來聽。他曾做過一個(gè)試驗(yàn)，開會(huì)布置工作任務(wù)，講完就宣布散會(huì)。之后他留下一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，讓對(duì)方復(fù)述他的講話內(nèi)容，對(duì)方一下子就傻了，會(huì)議的內(nèi)容完全不記得了。楊子略后來將綺香紗原來的碰撞會(huì)改成了如今的頭腦風(fēng)暴，意在鼓勵(lì)每個(gè)人都參與討論。“做事情就看用不用心，同樣一件事情，用不用心做出來的結(jié)果是兩回事。”楊子略這樣說。對(duì)于同樣一件事，五個(gè)人有五種選擇方法，也會(huì)有五種結(jié)果。有最聰明的解決辦法，也有最笨的解決方法。“如果你不思考的話，憑直覺去做事就是選擇了最笨的解決方法，這是最不可取的一種方法。”

他對(duì)臺(tái)灣人的做事態(tài)度頗為贊賞，他今年去臺(tái)灣考察時(shí)曾看到一家店門上掛著“外出釣魚，休息一天”，后來得知這家店的老板已經(jīng)是第三代傳人了。

編織希望

楊子略無論工作多忙，有一個(gè)習(xí)慣是永遠(yuǎn)未被打破的。他每天到辦公室前十五分鐘不讓任何人來打擾，他會(huì)瀏覽網(wǎng)頁，看看行業(yè)的發(fā)展趨勢，哪怕是看看新聞也好，總之他要了解一下這個(gè)世界的變化。“未來我們要在綺香紗的旗艦店做咖啡廳，如果我不知道星巴克、85度C的中央廚房的做法，那么未來的規(guī)劃就無法落地。”他對(duì)任何問題，不僅要知其然，還要知其所以然。楊子略認(rèn)為：“不停地學(xué)習(xí)，才能不斷地進(jìn)步。”他將每天碎片化的時(shí)間，編織著未來綺香紗發(fā)展的希望，他要讓絲綢真正走進(jìn)人們的生活，未來綺香紗的旗艦店，不僅是絲綢文化的體驗(yàn)館，還是擁有小資情調(diào)的咖啡館，又是彌散撲鼻書香的書店。綺香紗倡導(dǎo)絲綢生活方式，讓絲綢生活品深入到人們生活的方方面面，讓絲綢的優(yōu)質(zhì)特性提高現(xiàn)代人的生活品質(zhì)。

在楊子略眼中，總經(jīng)理不僅是一個(gè)職位，也是個(gè)人能力和執(zhí)行力的象征。他總會(huì)把自己最本真的一面呈現(xiàn)給世人。他半開玩笑地說，自己最希望的就是他人進(jìn)步，超越自己，自己被替代，這樣就不必每天六點(diǎn)起床，自己每天便可以喝茶、釣魚、打牌了。

執(zhí)著于信仰

知足常樂帶來的滿足感與赤裸裸的利益競爭格格不入。綺香紗要將最具中國特色的絲綢生活品源源不斷地提供給消費(fèi)者，并且制定最親民的價(jià)格，切切實(shí)實(shí)地提高人們的生活品質(zhì)。絲綢文化的博大以及絲綢生活方式的精髓，對(duì)綺香紗人來說，絲綢已經(jīng)成為一種信仰。

從事著自己喜歡的工作，自然是幸福的人生。對(duì)企業(yè)而言，不應(yīng)該盲目地追求發(fā)展速度，追求利潤，而應(yīng)該注重品質(zhì)化的增長。在絲綢行業(yè)，綺香紗無論是在人員的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步，還是品牌的發(fā)展都一步一個(gè)腳印，相信綺香紗未來會(huì)走得更長遠(yuǎn)。

楊子略習(xí)慣用長遠(yuǎn)的眼光看問題，他考慮的事情不是今年、明年，而是未來的某一天。綺香紗要做的第一要是好東西，第二要是對(duì)人有用的東西。楊子略歸納了綺香紗的初衷“把是否對(duì)人有幫助放在第一位，賺錢放在第二位，市場不會(huì)辜負(fù)你的，人們不會(huì)辜負(fù)你的。”

常言道經(jīng)商如做人，綺香紗成就了楊子略，同樣他也為綺香紗注入了激情和能量，綺香紗未來的道路必定越走明朗。