陳尚將：少年強則國強

摘要：陳尚將是四川綺香紗集團年齡最小的“90后”高管，他高中畢業(yè)之后，修過公路、當過培訓師、開過咖啡廳。當咖啡廳經(jīng)營一年多之后，咖啡廳面臨重新裝修的時候，他放棄了經(jīng)營。經(jīng)營咖啡廳單調(diào)、重復的生活促使他想走出去追求更大的夢想。

陳尚將是綺香紗年齡最小的“90后”高管，他從年輕人中脫穎而出當選綺香紗集團綢廠廠長，他通過不斷學習解決了一個又一個的困難。

陳尚將是四川綺香紗集團年齡最小的“90后”高管，他高中畢業(yè)之后，修過公路、當過培訓師、開過咖啡廳。當咖啡廳經(jīng)營一年多之后，咖啡廳面臨重新裝修的時候，他放棄了經(jīng)營。經(jīng)營咖啡廳單調(diào)、重復的生活促使他想走出去追求更大的夢想。

2012年3月21日，陳尚將正式入職綺香紗；一年后，他正式被提拔為綢廠廠長。

陳尚將剛?cè)肼氈螅_香紗計劃從員工隊伍中選拔出一位優(yōu)秀的年輕人做綢廠的廠長。當時，包括陳尚將在內(nèi)，公司重點培養(yǎng)的對象共有6個人。這些年輕人都被安排在最基層的崗位上，陳尚將則成為了絲廠庫管的一個學徒。當時，重點培養(yǎng)的年輕人，除了要完成自己的本職工作之外，還要兼顧了解其他方面的事情。回憶起來，陳尚將覺得自己好像有點“多管閑事”，而正是因為這種“多管閑事”的態(tài)度，才讓他了解到員工的心聲和訴求，并且他盡可能地幫助員工解決問題，最后他從其他5個重點培養(yǎng)對象中脫穎而出。

陳尚將剛剛當上綢廠廠長時，很多員工的子女都比他大，因此并不完全信任他。然而，陳尚將用自己的行動改變了員工對自己的看法。

有的員工覺得公司存在不公平的現(xiàn)象，陳尚將便把工資考核體系公開化；有的員工對管理層不滿，覺得有些領(lǐng)導因為人際關(guān)系好壞，而對有些員工有所偏袒。陳尚將便要求綢廠的中層，盡量做到細致、全面、照顧到所有員工，有員工子女考上大學的、家人生病的，他都主動去慰問，并給予一些補貼；最后，有很多事情都印證了，只要按照陳尚將的想法做，員工拿到高工資是沒有問題的。

陳尚將并非天生就是管理天才，在他讀中學的時候，他的哥哥就開始做生意，早慧的他耳濡目染，學到了嚴謹、認真的工作態(tài)度。在綺香紗工作，董事長鄧東快速果斷的做事風格深深感染了他。盡管他年紀小，但他卻有著豐富的閱歷和經(jīng)驗。除此之外，陳尚將不斷地學習新的知識，績效考核、薪酬制度，等等。另外，他還不斷地向優(yōu)秀的公司學習，經(jīng)常與絲綢行業(yè)的老前輩交流。

陳尚將來到綺香紗上班的第一天，綺香紗董事長鄧東曾給了他一個小時交流的機會，就在辦公室的樓頂上。陳尚將說：“至少上任五年以后，要把自己的職務(wù)做到直接脫手管理的程度；30歲之前，一定要通過合法的手段掙到1000萬。”而對于現(xiàn)在，他又有了新的目標，他對綺香紗終端的發(fā)展、前端的建設(shè)充滿自信，他更相信通過團隊的齊心協(xié)力，綺香紗能做到上市，能讓絲綢真正走進人們的生活。

一百多年前，梁啟超揮筆寫下了大氣磅礴的《少年中國說》：少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強……綺香紗的這些年輕人，正是綺香紗薪火相傳、愈挫愈勇、愈折愈強，實現(xiàn)中華絲綢文明偉大復興的希望。