設計創新提升品牌價值

北京藝有道工業設計有限公司創立于2007年，創始人邱豐順先生（Kumo.Chiu）擁有十多年國際一線品牌公司的品牌策略與新產品設計開發經驗，藝有道幫助中國本土品牌運用高效的產品開發流程和高品質的設計將自己的產品推向國際市場，建立了良好的品牌模型。

我們立足于北京，在上海、成都設有分公司，上海分公司由著名華人設計師劉傳凱先生（Carl.Liu）負責。同時輻射長三角、珠三角及內陸等中國最活躍的城市。我們有多年的中國企業深度合作經驗，為本土企業打造設計團隊及品牌戰略，成為客戶的最佳戰略合作伙伴，共同打造國際頂級品牌及產品。

藝有道是一家國際化設計公司，我們為國際及中國多家頂尖公司及企業提供設計服務。我們擁有國際化的設計團隊，運用高效的產品設計開發流程，從設計研究，策略分析，到概念設計，到新產品推向市場，我們幫助企業實現設計戰略及設計系統的不斷創新。我們的服務領域包括消費類電子產品， 家用電器， 電腦產品 ，通訊類產品， 家居設計，旅游產品開發等。

對于中國本土的企業，藝有道會成為其產品通向國際競爭領域的橋梁；對于國際品牌企業，藝有道將會成為其抵達中國市場的高速公路。

在多年與大企業合作的過程中，創維是藝有道服務的相對深入的客戶之一。從2007年起與創維進行戰略合作。具體合作方式是創維投資入股，將一部分產品的設計外包給藝有道，而藝有道則以一個“設計外腦”的身份幫助創維建立創新設計中心，同時藝有道也可以接受其他非電視企業的設計訂單，與創維實現利潤、成果共享。

創維希望他們的電視如果去掉Logo，在原料、工藝、功能、外觀等方面能和國際品牌一爭高下；脫離和其他國產電視廠商產品設計跟風抄襲的日子。這樣就需要從體制到服務有針對性的提出解決方案。

對于創維整體的服務項目包括

1.設計團隊重建

2.設計戰略制定

3.產品戰略制定

4.設計師培訓

5.設計評價機制建立

6.設計研究項目服務

7.設計語言定義

8.基礎設計服務

9.ACP項目設計服務等

是一整套完善的現代化工業設計體系的建立。

在與創維合作的過程中，藝有道為創維制定的設計戰略與商業戰略方面取得了優異的成果，在2007年-2009年前后的全球金融危機期間一舉站穩中國液晶電視第一品牌的地位，同時取得利潤率最高的成績。

創維L01系列電視，是2007年底設計2008年投產上市的產品，在2008-2009年度，共銷售1，000，000臺以上。后2008年設計的后續產品同樣取得不俗的成績。（上圖為創維L10系列電視、下圖為創維L01系列電視）

除了正常的商業化設計項目以外，藝有道以ACP（Advance Concept Project）項目作為主攻方向，旨在預研未來3-5年的設計趨勢，提出概念化的設計項目，提出未來電視新的使用方式、與使用者的交互方式等，從而開拓更大的商業可行性與設計可行性。ACP項目以每年兩個的進度保持推進。每年能夠為創維帶來將近20款以上的未來電視設計，很多之后再2009-2012年獲得IF、紅點大獎的項目均有設計元素與創意來源于ACP。創維ACP項目可以形容為創維品牌的“概念車”，引導每年乃至未來2-3年的設計趨勢。

2009年第一季ACP項目，藝有道所引入的設計解釋為

1.創維產品線中高端產品趨勢

2.具有獨特設計語言的標志性設計

3. 2010-2015年目標市場（當時是2009年度）

Tunnel概念方案，后期延伸為創維E90 LCDTV獲得德國iF國際設計大賽最佳產品獎，創維因此在工業設計界聲名鵲起。

第7季創維ACP項目，更多的探討設計與文化之間的交流，從文化的角度凸顯設計的重要性。從中我們可以看到，從第一季ACP項目的設計符號、標志性設計，慢慢向文化主題與文化語言轉變。用一個人形容的話，可以說是從“溫飽需求”到“思想發展”的演變，只有在解決日常生活所需之后，才能考慮更加符合自己需要的心理及文化需求，對于企業的設計也是這樣，首先要為企業要生存無憂，才能更大的投入到新產品的設計與積累方面。

藝有道在與創維的合作過程中，先后為創維培養了20多名骨干設計師，使之成為獨當一面的設計人才，這并沒有給藝有道帶來任何的阻力，反而使藝有道與創維的合作更加順暢，使所有人能夠在同一水平線探討設計與企業的未來發展。

設計公司與企業的共贏才能成為長久的合作模式，設計帶給企業并不是單單的一兩款產品，而是要通過設計增加企業產品的附加值，用先進的、國際化設計戰略思想給企業帶來品牌價值的提升，幫企業更快的走向國際市場，獲得更大的成功。