高校圖書館管理新思路探析

摘要：在高校，圖書館作為學生獲得知識、吸收信息的主要場所，對學生的學習與發展起著至關重要的作用。隨著教育教學事業的不斷發展與進步，高校圖書館的管理工作面臨著更高的要求。因此，如何更好地做好圖書館的管理工作成為了各高校圖書館管理人員積極探索的重要問題。本文中筆者由目前圖書館管理工作的現狀展開探討，進而對如何改進這一現狀，更好地開展圖書館的管理工作提出了一些新思路，望能為廣大同仁提供一些參考。

關鍵詞：高校；圖書館；管理；新思路

伴隨著科技的發展與社會社會的進步，圖書館已經成為了社會知識的中心。具體到普通高校而言，圖書館作為知識的寶庫，傳統的管理與服務水準逐漸無法適應當代經濟的發展，更加無法滿足學生的不同要求。那么，如何才能更好地做好這方面的工作，推動圖書館管理工作的有序開展呢？以下是筆者在自身工作實踐中的一些發現與體會，以供參考。

一、高校圖書館管理工作概述

所謂的高校圖書館管理就是指在當前特定的環境和背景下，通過對高校圖書館所擁有的資源實施有效領導、組織、計劃以及控制，對圖書館系統內的各種資源進行優化配置。其主要包括圖書館信息資源、圖書館財力資源以及圖書館人力資源等，目的在于使高校圖書館能夠更好地為高校的科學研究工作以及教育教學工作提供服務。

二、高校圖書館管理的基本目標

高校圖書館管理工作的服務性、創新性較強，要想更好地做好這一工作，必須要達到一個基本目標，即更好地實現互動性、服務性、專業性以及高效性。所謂互動性就是指在圖書館管理人員在提供服務的過程中，廣大員工一定要充滿人文關懷，主動和讀者進行溝通和交流，通過信息反饋，進一步提升讀者的參與度，實現互動式的管理方式；服務性是指管理人員必須要牢固樹立讀者第一的理念，盡力為讀者提供一個優質的服務，并通過自身的服務真正實現圖書館管理的目標；專業性則是指管理人員要建立特色的資源體系以及藏書體系，從而使高校圖書館的專業資料能夠在質量以及數量上，真正為專業的教育教學提供服務；高效性就是指高校圖書館管理人員必須要簡化自身服務的手續，提升自身服務效率以及運作效率，從而方便、快捷地為學生提供服務。

三、高校圖書館管理的現狀

當前，我國高校對于圖書館的建設逐步重視，尤其在步入知識經濟時代之后，我國高校的圖書館管理工作發生了很大的改變，也取得了一定的成效。然而，就當前的管理水平而言，其在管理模式和理念方面仍存在一些問題，影響了圖書管理工作的進一步發展。

（一）圖書館管理人員本身素質差別過大

當前，我國大多數高校圖書館管理人員的學歷高低有別，很多人并沒有專業的圖書管理經驗，同時學校也沒有對他們進行專業的培訓，導致這些人員的素質差別過大。長此以往，就會在很大程度上制約圖書館管理工作的進一步完善。

（二）高校對于圖書館的重視程度不夠

通常來講，高校往往會把工作的重心放在教學活動方面，對圖書館的建設較為忽略。然而，這樣的偏差只會令原本已經失衡的專業結構變得扭曲，為高校圖書館的管理工作帶來更大的難度。

（三）傳統的管理模式存在弊端

在傳統的管理模式中，各高校主要以人工為主。而當今已是數字化時代，外部條件的轉變令固有的圖書館管理模式的弊端一一表露出來。因此，無法適應時代的發展也成為了當前圖書館管理工作的一大障礙。

四、高校圖書館管理工作的新思路

在新時期的背景下，我們應以科技管理為基礎，不斷同社會環境相結合，逐步形成圖書館管理模式的新思路，進而促進圖書館管理水平的提高，真正展現出圖書館的各項功能。

（一）提升人本管理

針對管理組織來講，一定要將人的管理能力以及實現能力發揮出來。對于高校圖書館的管理而言，我們應該構建一個舉薦能者、淘汰劣者的靈活的體系，同時加強對管理人員的培訓工作，從而逐步提升高校圖書館的整體服務水準以及服務質量。只有真正提升了圖書管理人員的能力，才可以進一步實現圖書館的服務目標。

（二）建立知識管理體系

圖書館的知識管理是為了實現圖書館的管理目標而執行的行動，是一份圖書館的規劃方案。這一體系的中心點在于建立圖書館的方針、制度、以及圖書館內部的知識資源網絡等，通過建立這樣的管理體系，進一步提升圖書館的管理成效。

（三）創建良好的服務理念

高校圖書館的工作就是服務，圖書館的最高工作目標就是讓讀者滿意，因此圖書館管理工作也要以讀者的需求為中心。這就要求各管理人員充分樹立以人為本的服務理念，認真、熱情地為讀者服務，只有這樣，才能真正提高我們的服務水平，促進管理工作的順利開展。

（四）創建有序的競爭機制

眾所周知，競爭是為了更好的進步與發展。高校圖書館想要在當前形勢下發揮出最大的作用，就要不斷提高管理人員的素質和能力。為了更好地提高管理水平，我們可以建立一套有序的競爭機制，這樣可以積極調動管理人員的工作積極性，使圖書館的管理工作得到更好、更快的發展。

總而言之，當前高校圖書館的管理仍然存在很多需要我們不斷推敲的問題，對于圖書館的管理人員而言，我們更應該認清形勢，不斷提高自身的管理水平，為新時期的圖書館管理工作出謀劃策。只有這樣，才能從根本上提升圖書館的管理水平，從而為讀者提供更加優良的服務。

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