2014年新年一過,穩坐中國房地產電商平臺頭把交椅的搜房網股票大跌8.95%,及至今年8月份公司停掉了員工的例行年中獎金,這與2013年底每位員工拿到雙倍年終獎金相比著實有些驚人。隨后幾大房產中介再度聯手抵制搜房網、安居客等事件將房地產電商平臺推上了風口浪尖。
與電商平臺一同在飽受市場考驗的還有各門店的房產中介從業人員,沒有人比他們更能體會市場變化帶來的沖擊。與此同時我們還看到,建筑和家居行業同樣深受影響,很多建材及家具市場門可羅雀。這一急轉直下的境遇,是否意味著中國房地產業真的不行了?
業務縮水難盈利
唇亡齒寒,這句話用來形容房地產電商平臺與房企之間的關系并不為過,當房企已經自顧不暇,更無可抽身為電商企業的生存買單之時,電商兩頭吃的模式估計也就到頭了。故事要從傳統電商的主營業務說起,以搜房網為例,其主營業務包括四大模塊:網絡營銷服務(廣告收入)、電子商務(賣房提成)、搜房幫房源發布(主要針對二手房經紀人的房源發布和排名)和其他增值業務(包括研究、數據服務),全部為線上服務。其最主要的廣告和電商收入絕大多數要依賴房地產開發商,當房地產開發商出現不景氣必然會拼勁全力借助各種平臺將手中的庫存拋售一空,這也是為什么2013年搜房網等房產電商會大賺的主要原因。
及至2014年,對于開發商而言,該拋售的樓盤基本拋售一空,剩下的即使再努力也很難吸引更多的投資者,故而開發商不再肯投入預算去做無謂的廣告宣傳,電商平臺不得不調整戰略,加大其他業務板塊在整體收入中的比重。中原地產研究咨詢部總監宋會雍表示:“房產中介從業人員因為電商平臺能夠帶來很多潛在的購房者,非常青睞在這些平臺上建立端口來吸納客戶,然而過去的10年端口使用費用漲了近10倍。當然,過去的日子里房產交易量很大,生意好做,即使被電商壓榨仍舊有可觀的利潤入賬。但今年整個市場一下子冷清了,僅有的收益也全部捐獻給了電商平臺,而如安居客之流更一改原來的合作模式,推出了按流量收費,且流量統計缺乏第三方監管,房產中介成了電商砧板上的魚肉,只有聯合起來開始抵制了。”
其實說穿了,就是利益分配問題,但更主要的原因是,今年全國房地產交易市場普遍不景氣,反觀房地產市場紅紅火火的2009年和2010年,大家都在忙著帶客戶跑樓盤看房子,既不會相互較真,也沒有精力在意那些小錢。宋會雍認為:“這一系列現象最直觀的反映了行業的交易量在降低,整個市場活躍度也在降低,必然還會導致資金流轉的遲滯,同時也說明了房地產電商領域并沒有足夠的企業存在,依然具有較大的生存空間和發展空間。因此行業里面必然要做出相對應的調整,用自己的方式來激活在樓市中運轉的活力。
不會出現大規模倒閉潮
2014年1~7月全國商品房銷售面積5.6億平米,同比下降7.6%,從城市情況來看,統計的21個主要城市2014年1~7月累計住宅銷售面積同比下滑23%。
在走訪中,各大二手房中介公司的門店普遍反映最近業績不理想,一年多以前,為了節約時間成本,他們經常是一下子邀約十幾個客戶去看一套房,那時候好的房子不怕沒人要。甚至幾家人在搶,也造成了個別房東坐地起價,但還是有買家能接受。“如今今非昔比,客戶看房意愿降低,我們會經常打電話回訪,試探客戶買房的誠意,層層篩選,確定目標后就重點‘培養’,客戶需要什么房我們就去為他找到滿意的,也怕生意被同行搶去,小標的一樣很認真地去對待。現在是反過來為客戶找房源,做到精耕細作。”


由此我們不難看出,在成交量大幅萎縮的情況之下,多數經紀公司為解決低成交或者零成交費盡心力。隨著眾多中小中介公司出現連續未成交現象,預計今后的幾個月成交量仍將維持低位,中介公司零成交現象會繼續增加。生存重壓之下,部分經紀公司下半年必然面臨生死考驗。宋會雍表示:“從運營成本來看,關店的虧損遠高于新開店成本。因此即使在當前市場低谷時期,中介公司目前仍然堅持不關店,等待市場轉機。一些較大的連鎖品牌中介公司因為擁有較大的內部流通性,可以更好地安排從業人員和門店配置,拓展除一手房買賣之外的其他交易,雖然整體成交量會有所下滑,但不會出現門店關閉和裁員現象。最容易受到沖擊的當屬中小型連鎖品牌,因為不具備強大的抗風險能力,很可能會出現一定的業務收縮和裁員。”
持續沖擊建材市場
上海火車站,一位50多歲的水管工人告訴記者:“我們今年的‘休息時間’比往年多了很多,從2月份以來基本沒接過幾單活。”有學者指出,房屋建筑增長放緩的速度要比房市下跌的速度快。從政府發布的數據中可以看到,今年1~5月份,中國建筑和裝修支出的增速減緩至14.2%,2013年全年增幅為22.1%。根據國家統計局發布的數據,今年前五個月家具銷售增長14.7%,家用電器銷售增長7.3%,去年同期,家具和家用電器銷售分別增長21%和21.5%。
6月中旬,安徽合肥一家口碑較好的裝飾公司被眾多業主追債而人去樓空,合肥市建材商會的負責人湯勇指出,當下社會各類企業迫于發展需要企業貸款和融資規模逐漸擴大,拿實體建材企業的下游經銷商來說,原來100平米的店運作起來需要1到2萬資金,現因發展需要擴大到10000平米,相應的運作資金就會增加到100萬到200萬。其中的資金周轉就需要銀行貸款,恰遇市場不景氣的現狀,銷售業績呈現下滑,企業投入略大導致入不敷出,資金來源受到限制,使得無力承擔貸款還款,此種情況下企業經營就出現不同程度的問題,而下游經銷商的困境將直接影響實體生產型企業的發展。今年市場上一些家裝類企業的關門,就是在房產市場不景氣情況下發生的,企業業績下滑、導致的資金短缺、融資困難成為不可回避的問題。
在樓市低靡的沖擊下,很多市場都不好過。以山東為例,2010年全濟南家裝建材賣場面積高達120萬平米。但如今,粗略估計,濟南建材市場面積已縮水到80萬平米,且經營狀況不容樂觀。而經營的縮水,還體現在廣告投放量上。據統計,2010年,濟南家裝市場在一家媒體的廣告投放額就達到兩千萬元,但現在的廣告投放才幾百萬。真正盈利的商家僅20%左右,另有30%~50%勉強維持微盈利的狀態,剩下的很大一部分則處于虧損狀態。業內人士表示,家裝市場和樓市是上下游的關系,房子賣得好,自然家裝市場就紅火,房子賣得不好,家裝市場肯定受影響。并戲稱,房地產一聲咳嗽,家裝建材行業就要感冒。而至于樓市還要多久才能回暖,沒有人能夠說得清楚。總之,樓市一天低靡,產業鏈各階層產業就要多飽受一天的煎熬。