無疑,在劉景斕的心里,推動學習型企業和學習型家庭的普及,推動建設學習型中國,將是其未來唯一追尋的終極目標。
說起劉景斕對中國企業培訓行業的貢獻,莫過于“學習型中國-世紀成功論壇”的創辦。自2000年元旦首屆論壇拉開序幕,至今已有十四屆,堪稱是中國企業培訓界廣泛公認的著名峰會,更是企業家學習成長的年度盛會。
論壇構想的發端是在1999年,那年正值“世紀之交”, 劉景斕許下大愿,立志以“推動學習型中國,推動世界華人終身學習,推動中國成為世界第一強國”為使命。當千禧年的鐘聲敲響時,北京有一群人用一種不同的方式迎接新年——300多名企業家和成功人士齊聚在一起共同分享成功經驗,以“投身學習”的全新方式迎接新世紀的到來。
從此,一場旨在推進中國人終身學習的中國企業培訓界的“智慧盛宴”——學習型中國-世紀成功論壇誕生了,并在華夏大地確立了新的過元旦的方式——“以學習的方式過元旦,以學習的激情迎新年”。“進入新世紀,工作和生活節奏會越來越快,我們每個人都需要面對現實的問題,支撐我們不斷前進的動力和源泉是什么,適應社會的發展和形勢變化的又是什么?它會不會枯竭?怎么才能補充?學習!只有學習才能讓我們不斷進步。” 作為學習型中國論壇的創始人、總策劃、執行主席,劉景斕開始了他立志傾注一生的新事業。
首屆學習型中國-世紀成功論壇結束后,參會企業家們對論壇的內容有了充分的認可。不過人們同時也質疑,元旦召開,時間會不會不大合適?大部分人認為時間需要改動,論壇的推廣也曾一度因為這個原因受到了阻力。
面對疑問,劉景斕有自己的一些堅持,他認為只有在歲末年初召開才能凸顯出學習型中國-世紀成功論壇的意義,因為通過智慧碰撞與學習交流有利于做好歲末的總結和年初的規劃,才能真正凝聚到最想學習的人。事實證明,劉景斕的這套“歲末總結、年初規劃”能經得住時間的考驗,從首屆的三百人到現在的三四千人,越來越多的企業家開始投入到學習大潮中來。
堅持十四年,一路走來,個中滋味劉景斕心中最為清楚。在他眼中,學習型中國論壇之所以能延續,不僅源于個人的堅守,還有團隊的通力協作,以及同道的共襄盛舉與聯盟合作。他說“學習型中國”第一個要感謝的貴人是劉東華,“他的遠見,為論壇的后續發展確定了大的戰略方向,并且介紹了不少重量級嘉賓。”在2006年元旦的第六屆論壇上,時任中國企業家雜志社社長的劉東華還成為學習型中國促進會聯合主席,他力邀一些企業領袖陸續參與論壇,比如馬云、王健林、牛根生、金志國、俞敏洪、朱新禮、馮侖、陳東升等人。
此外,全國工商聯原副主席孫曉華、國務院發展研究中心侯云春副主任、全國工商聯宣教部高慶林部長、新華聯集團傅軍主席、匯源集團朱新禮董事長等,也都是這份事業的恩人與眷顧者。劉景斕還特別提到思八達劉一秒的鼎力支持,他“只幫忙、不添亂,每年影響上千人來參會”,并從第十二屆學習型中國-世紀成功論壇開始成為共同承辦方。
幾經發展,這個匯聚名企、名家、名師、名嘴的學習型中國-世紀成功論壇,儼然逐漸成為高品質、高規格、大規模、大人脈的企業界“奧運會”。從相關政府領導、媒體精英,到財經大腕、企業牛人,年年都會輪番悉數登場。這也吸引了中國數千名優秀企業家每年參與其中。
“其實學習型中國-世紀成功論壇除了為企業家帶來智慧分享外,初始階段最大的特點首先是催生了優秀的培訓公司;其次是把教育訓練的力量,輸入到學員的企業當中去,轉化為生產力了;再次是很多大的培訓公司像匯聚、天智、聚成、行動成功,通過與論壇的合作,獲得了發展的資源和商機。”劉景斕說道,比如第五屆學習型中國-世紀成功論壇舉辦的時候,聚成剛剛成立,當時他們所有的股東和高管都來參會;很多培訓公司當時的最主要演說嘉賓都是從學習型中國論壇上找來的。作為持續十四年的企業家跨年學習盛會,很多培訓講師登場亮相,很多培訓公司參與合作,其中的品牌與推廣收益也是不容忽視的。
或許正是因為學習型中國-世紀成功論壇在行業中所處的獨特地位,使得它面對外界多變的形勢,始終能一步一個腳印,穩定堅韌的走過十四年歷程。
關于論壇未來的發展,劉景斕還有諸多暢想。如果說以前和現在的升級模式,是屬于外向整合型的,那么在未來的升級,更需要探索一條內向創新的升級路徑,真正去梳理商業與人性的圓融,貫通行業與社會的經脈。
本刊記者在2011年曾經采訪過劉景斕,當時他很認同世界最頂級的三大賽事的整體影響力:奧運會、世界杯和NBA。在他的計劃中,“學習型中國”將會借鑒先進賽會的運營原理,比如設置一些演講比賽,引入PK機制。在他看來,學習型中國-世紀成功論壇是要真正實現“全民學習的奧林匹克盛會”。
讓時光流轉,重回2008年。彼時的劉景斕正在觀看北京奧運會開幕式。當鳥巢里萬人沸騰時,他的內心也不禁涌起一種沖動,“我要在鳥巢,舉辦八萬人的企業家學習大會,讓中國向世界展現它的另一種力量!”