金一南 心勝則興，心敗則衰

中國共產黨的偉大奮斗史，貫穿著一個主線——心勝。企業家要想基業長青，同樣必須掌握心勝的真締。內心中戰勝對手，可能不是勝利的全部，但卻是走向勝利的第一步。

何為心勝？中國共產黨的偉大奮斗史，就是心勝最真實的寫照。我們長期在農村打游擊，敢不敢進去大城市，進去之后敢不敢守住，我們這么大國家、這么多人口面臨這么多問題我們共產黨敢不敢負起責任來，這就是心勝。內心中戰勝對手，可能不是勝利的全部，但卻是走向勝利的第一步。你能勝利，首先是來自內心的力量。

尤其對中國來說，長期的積貧積弱，從物質到精神莫不如此。魯迅的《阿Q正傳》，就是描繪精神萎頓之人，被欺壓被侮辱之后，千方百計用所謂“精神勝利法”，印證了一個民族的興衰，中國長期以來就是這樣的。今天講中國夢，林語堂當時的夢想，只希望國中有小小片不打仗，無苛稅，換門牌不要錢，人民不必跑入租界而可以安居樂業的凈土。講心勝，就是怎么講把民族振奮起來，讓一批年輕人走上舞臺。當時，那批年輕人沒有地位，沒有金錢，沒有權利，但有信仰。李大釗、毛澤東、朱德、周恩來等都是從年輕時開始，擁有一顆強大的心，敢于成大事。

以毛澤東為例，他在1930年3月份提出星星之火可以燎原時，手下缺兵少槍。但是當時的他，已經提前20年看透了中國發展的大勢，堅信只要戰勝內心的恐懼，就一定會取得革命的勝利。1949年，鐘山風雨起蒼黃，百萬雄師過大江，氣勢何等壯哉。實踐證明，歷史的成功，取決于心勝至強的人。在中國革命陷入迷茫時，中國共產黨選擇了毛澤東這個指路明燈。讓所有革命者的心緊密圍繞在偉大領袖周圍，釋放出無比強大的正能量。那么，心勝就會有量變過渡到質變，中國革命必然會因此而成功。

內心力量的強大，可以直接決定理想的實現。朱德的革命史也是如此，從南昌起義開始，他沒有一兵一卒，屢遭排斥，甚至被安排的任務也是最低級的任務。朱德沒有因此而放棄對理想的信念，堅定地將任務保質保量地完成。在別人領導部隊一一遭到挫敗和眾人信念動搖之時，他挺身而出：“要革命的跟我走，堅持就是勝利。”這僅存的800人留下來，跟著他，最終迎來了革命的成功。也正是這800人，領導共產黨的軍隊打敗了國民黨反動黨、日本帝國主義，甚至取得了日后抗美援朝的偉大勝利。

所以，企業家要明白，心勝不在于你權力多大，也不在于你金錢多少，而是在于你內心的力量和信仰。你看朱德內心的力量，這就叫力挽狂瀾，從他身上感覺到革命一定會勝利的信念。我們從來不排除群眾是真正的英雄，但從來不能否認關鍵時刻領導者的意志是中流砥柱。一個人起這樣的中流砥柱的作用，這個人就是領袖。領袖不是一紙任命狀來的，是在最堅決時刻考驗出來的。人就是這樣，一個成功點或者一個敗點就能決定自己的一生，進而決定一個組織的一生。

我們講心勝，就是指內心的光明，內心的信念，內心的力量。光明與信念的疊加，就是力量。西方戰爭論鼻祖卡爾馮·克勞塞維茨面對戰爭中的不可預見性，提出優秀的指揮員必備兩大要素：第一、即便在最黑暗的時刻，內心中也要有一線引導你的微光。第二，敢于跟隨這一線微光前進的勇氣，不管它將把你引向何方。其實，這也是在說心勝。在這方面，做得最棒的代表人物，我們還可以發現一位，那就是普京。他上臺以后加強中央集權，打擊金融寡頭，治理車臣亂局，應對金融危機，哪一樣不是需要極大的智慧和信念。普京說過一句話：“我要把恐怖分子腦袋塞到馬桶里面去，我道歉，我說如果在洗手間抓到恐怖分子我把他腦袋塞到馬桶里面去。”一個想讓俄羅斯的男人更高傲、讓俄羅斯的女人更高貴的人，就是這樣心性無比堅定。

普京是當了總統才有心勝的感覺，不當總統就沒有嗎？通過葉利欽的回憶，就能找到答案。1994年10月，葉利欽接受索布恰克邀請，到圣彼得堡市郊狩獵場打獵，作為陪同副市長的普京因汽車拋錨遲到一小時。然而打獵碰到棕熊，只有遲到者普京對著棕熊一槍結果了它的性命。葉利欽在回憶錄里寫到普京的姿態非常自信，他覺得這個人必須到莫斯科去。在那瞬間，機會人人均等，但抓住機會的只有普京一個，這恰恰說明了他心勝之強。

有一次，我在全國政協開會。那天晚上，一個四川代表問我：“你知道我們留美的人最佩服哪個大使嗎？”我說不知道，他告訴我最佩服的正是出席第十四屆學習型中國-世紀成功論壇的李肇星部長。為什么最佩服李肇星？因為李肇星是第一個敢于接受美國主流媒體的采訪，在訪談中激烈爭辯給大家留下了深刻的印象。這正是今天有關心勝的問題嗎？人內心要足夠強大，不能怕出事，也不能沒有擔當。為了避免風險，退縮的表現就是內心失敗的表現。

再來看，美國國防部根據軍官經驗和才智的調查，得出軍官壓力比較輕主要表現在才智。但是，有個非常奇特的現象：隨著壓力的逐漸增大，才智比例越來越低。當壓力達到一個足夠大的量級，軍官表現幾乎與才智不相關，并幾乎全部來自于經驗。我們說商場如戰場，隨著創業和競爭的壓力越來越大，那時不是取決你的才智，而是取決于你的經驗。你做過沒有，你歷練過沒有，真正做到心勝，真正做到緊急情況下處理事態，站出來讓別人看見你。就這么點東西，沒有多復雜。

一個企業也好，一個國家也好，面臨危亡的時候對領導者的要求，不是你有錦囊妙計，而是你站出來讓大家看到你，給大家鼓舞。相反是藏起來讓別人找不著你，那就注定你必然會失敗。你站出來不一定成功，你不站出來肯定失敗。按照小平同志的話：硬著頭皮也要頂住。路越平，小心路邊有東西；真正風波來臨，必須全力以對。心勝，就是“狹路相逢，勇者勝”。