摘 要:以課程與教學論專業(yè)的專業(yè)課為研究對象,在哈爾濱師范大學隨機抽取了三位課程與教學論專業(yè)的教師,每名教師任意連續(xù)8堂課進行錄音和筆記記錄。從提問預設、提問方式、提問內(nèi)容、理答方式、提問效果、提問反思等六個維度進行分析,旨在分析現(xiàn)有的課堂提問模式的有效性,希冀引起教育工作者的關注與反思。
關鍵詞:課堂提問;模式;分析
中圖分類號:G642 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2014)14-0189-02
一、問題的提出
課堂提問是主要的課堂交流活動之一,也是增強學生的課堂學習效果和幫助教師達到教學目標的重要手段。課堂提問是教育中必須涉及和關注的研究點。針對課堂提問模式的研究,首先來界定一下概念。
(一)關于“提問”
“提問”是一個使用頻率非常高的一個詞語。關于“提問”一詞的界定非常繁多,但是總結(jié)一下可分為以下幾類。
1.提出問題。意指把問題呈現(xiàn)出來。在《現(xiàn)代漢語辭海》和《新現(xiàn)代漢語詞典》中均有這樣的解釋。
2.師生言語問答。《現(xiàn)代漢語辭海》中對“提問”的解釋是:“提出問題來問(多指教師向?qū)W生提問)。”限制在教學的范圍內(nèi),其實提問不僅僅是教師向?qū)W生提問,也經(jīng)常用于日常生活。
3.提出問題要求回答。《新現(xiàn)代漢語詞典》解釋為:“提出問題要求回答。”強調(diào)問題的提出和回答兩個應有的程序,但是回答是“要求”的效果。
4.“試圖引出言語反應的一種狀態(tài)。”國外心理學家瑞格認為只要學生發(fā)生了思維反應,能引起學生的討論,都可以算做是提問。
文章是采用第二種定義的方法,主要研究的是師生的言語回答。也就是通常對“提問”的解釋。
(二)關于“課堂提問”
關于“課堂提問”的概念界定,不同學者有不同的理解。分析產(chǎn)生分歧的原因是最后的立足點不同。
1.從達到教學目標的結(jié)果來定位:“課堂提問是指在教學中教師根據(jù)教學內(nèi)容和學生的實際情況有目的、有計劃、有步驟地設計若干問題用以啟迪學生思維,引導學生學習達到教學目標要求的一種常用的教學手段。”
2.從課堂教學效果來考慮:“課堂提問是指教師有目的地提供教學提示或傳遞所學內(nèi)容的刺激,以及學生做些什么、如何做的暗示,從而引導學生積極參與課堂活動。”
3.從學生的主體性來分析:課堂提問的本質(zhì)實際上是一種是“對話”。“提問是一種交往過程,交往的目的在于理解,因此提問的過程是教師通過問題的展現(xiàn),促進學生進行的理解的過程。”
這些對“課堂提問”的定義均在不同的角度,不存在正誤之分,但是筆者比較傾向第三種。
(三)關于“課堂提問模式”
課堂提問模式的分類仁者見仁智者見智,如“師—生”課堂提問模式、“生—師”課堂提問模式、“生—生”課堂提問模式。還有“啟發(fā)式提問模式”、“支配式提問模式”、“討論性提問模式”甚至還包括“發(fā)問—討論”模式、“反思—建構(gòu)”模式和“探究—發(fā)現(xiàn)”模式。
二、研究方法
(一)研究對象
本研究以課程與教學論專業(yè)的教師和研究生為研究對象,隨機抽取三位教師,對這三名教師的連續(xù)8堂課進行觀察和錄音,采取參與式觀察的方法。
(二)研究方法
研究從提問預設、提問方式、提問內(nèi)容、理答方式、提問效果、提問反思等六個維度進行分析。進而按照每個教師的不同提問風格給提問模式分類。在進行研究錄音的時候,用到的分析依據(jù)是2009年2月邵懷領發(fā)表在教育科學上的《課堂提問有效性:標準、策略及觀察》,以上的六個維度也是參考2010年第4期教育研究中盧正芝、洪松舟的《教師有效課堂提問:價值取向與標準建構(gòu)》。
三、研究結(jié)果
經(jīng)過對幾位教師的課堂教學錄音進行分析整理發(fā)現(xiàn):課堂提問模式分為:“啟發(fā)誘導式”提問模式和“探究發(fā)現(xiàn)式”提問模式。
(一)兩種模式的對比分析
1.提問預設。“啟發(fā)誘導式”提問模式教師在設計教學方案的時候,預設了教學的目標、教學過程中可能發(fā)生的問題和教學結(jié)果。
“探索發(fā)現(xiàn)式”提問模式在進行教學實踐之初,并不是把所有的問題都預設的一清二楚,而是每一講都有一個固定的主題,在這個主題的范圍內(nèi),采用個別完成或小組合作的方式進行探討。
2.提問方式。“啟發(fā)誘導式提問”模式?jīng)]有固定的叫答方式,在研究生的課堂里,由于人數(shù)的限制,人均回答問題的次數(shù)明顯增多,在小班授課的研究生課堂中,平均每堂課人均的問題回答率都在1次以上。叫答的次數(shù)和學生的參與程度與設置的問題有關,通常情況下,教師在課程的導入時通常不會用點名問答,一般會用齊答或各抒己見的輪流作答。而在分問題上叫答方式會有更多的輪流作答,教師在提問的過程中照顧到了學生的整體,給予學生各抒己見的機會。“探索發(fā)現(xiàn)式”提問模式提問方式多樣,問題多是開放式的問題,答案不唯一,叫答方式相對比較民主,多數(shù)采取學生或小組主動回答的形式。
3.提問內(nèi)容。“啟發(fā)誘導式”提問模式中問題的設計是環(huán)環(huán)相扣的,是由淺入深的過程,每個問題的設計與主題都有著一定的聯(lián)系,問題的提問內(nèi)容具有清晰性,問題所需的答案并不是唯一的。“探索發(fā)現(xiàn)式”提問模式提問的內(nèi)容是根據(jù)每名同學或每組的討論情況而定,內(nèi)容不唯一,提問的范圍寬泛,但都是圍繞著每堂課的主題展開的,具有開放性。
4.理答方式。“啟發(fā)誘導式”提問模式教師的理答方式是積極的表揚和給予肯定,然后總結(jié),拋出下一問題。另一種模式中理答方式不統(tǒng)一,在回答的觀點中沒有爭議或沒有可以深入挖掘的知識的時候,往往是先總結(jié)再肯定,如果有補充意見或想反觀點的時候會忽略評價,直接引出問題。
5.提問效果。在“啟發(fā)誘導式”提問模式中,這種提問緊湊性讓學生在不知不覺中向問題的解決方案靠攏,在回答中引發(fā)對研究方法的深思。在這種問題的設計的過程中或許會出現(xiàn)許多不可預見的情課堂中況發(fā)生,甚至在短時間內(nèi)沒有達到預達到的效果,就需要教師在適時地進行引導,進而完成預設目標。另一模式的提問中學生的參與意識強烈,討論問題的氛圍熱烈,在進行探討的時候,同學們都想使自己更有說服力,會用舉例子、列數(shù)據(jù)來說明自己的觀點。參與討論的同學印象更深刻,更有助于知識的理解。
6.提問反思。提問反思的環(huán)節(jié)在“啟發(fā)誘導式”提問模式中表現(xiàn)的并不明顯,在錄音的整個環(huán)節(jié)中,以“啟發(fā)誘導式”為代表的教師沒有體現(xiàn)這一環(huán)節(jié)。在進行錄音整理的時候,發(fā)現(xiàn)有1位老師最提倡課后反思,每節(jié)課最后都讓同學們自評和他評一下展示小組的表現(xiàn)。
四、研究中的思考
(一)提問方式需多加變換
在研究生課堂提問中,重復多次的提問到同一個問題時,變換多種方式,多種角度的提問時一種很好的選擇。在“啟發(fā)誘導式”的模式中教師在進行啟發(fā)時,如若達不到自己預期的進展,要從多角度提問,換一種思路進行啟發(fā)誘導,而不是重復的進行問題的申述。在必要的時候可以運用一些生動的實例進行意義性的解釋。如果一味按照自己設計好的問題,設計好的環(huán)節(jié)進行,可能會在引導的環(huán)節(jié)浪費過多的時間。
(二)教師提問的作答機會給予,注重統(tǒng)一與多樣性結(jié)合
統(tǒng)一是指照顧到研究生整體。研究生在班額結(jié)構(gòu)中屬于小班授課,教師在提問上可以有精力照顧其整體。在進行聽課的過程中發(fā)現(xiàn),教師要求學生按順序輪流作答的現(xiàn)象比比皆是。這是一種照顧到整體的方式,輪流作答的順序往往是座位順序,這就讓許多同學產(chǎn)生了座位選擇的心理,同時在回答的時候應付了事成為一種普遍,尤其是在現(xiàn)場作答的時候。或許可以在進行小組討論的過程中,以推薦發(fā)言和總結(jié)發(fā)言兩名同學,剩下的同學有一名負責記錄。下一次課互換角色,這樣可以保證公平性和不同角色的鍛煉。如果不是小組合作探究的形式,在發(fā)言的時候可以先采用自主發(fā)言,在有指定發(fā)言的機會的時候給予那些沒主動發(fā)言的同學。
(三)理答方式勿忘評價
無論是在學習的哪個階段都需要教師給予及時的反饋,及時的反饋對于學生來說是最重要的方向,在調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn)似乎在一堂課的開始提問的時候,教師會較多的對所回答的答案進行評價,但并不是所有的都評。學生這一特定的角色,就確定了評價的重要性,一個積極的反饋,能調(diào)動學生發(fā)言和思考的主動性,能讓其在某一方面產(chǎn)生興趣,甚至在某一領域有所探究,進而產(chǎn)生新的見地。
(四)提問反思必不可少
在提問的一系列的環(huán)節(jié)中,個人認為反思是最重要的環(huán)節(jié),也是必不可少的環(huán)節(jié)。在“探究發(fā)現(xiàn)式”提問模式里的教師在提問反思的環(huán)節(jié)做得非常到位,值得我們學習。
通過這一環(huán)節(jié),教師也明白了學生在思考和學習過程中遇到的難題,以及怎樣針對這樣的現(xiàn)象給予策略指導。學生也通過這樣的方式審思自己在解決問題時的突破和不足,正確的面對自己,有利于自己的進步。
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