【摘 要】醫院質量管理是醫院管理中的核心內容,也是醫院所不斷追求的提高醫療技術和服務水平的方法。全面質量管理(Total Quality Managemen,TQM)的理念和方法為醫院質量管理提供了理論和實踐指導。醫院全面質量管理的實現離不開每一個醫療、護理、保健等環節,每一個環節的質量都是醫療機構發展建設的重要內容,是醫院提高醫療水平,提升社會知名度和美譽度的重要條件,所以加強環節質量建設,提高相應管理水準,是醫院持續快速發展的必備條件和前提。
【關鍵詞】環節;質量;全面質量管理
【文獻標識碼】B 【文章編號】1004-7484(2014)01-0368-01
1 環節質量的定義
環節是指相互關聯的許多事物中的一個,落實到醫療的范疇就是指醫療活動中的每次診斷和操作,涵蓋到醫療的整個過程。
2 提高環節質量的作用
2.1 有效促進全面質量管理
醫院每一個醫療過程都是由多個環節組成的,包括診斷、治療、護理等各個方面,只有每一個環節都保證良好的質量,才能促進整體醫療質量的提高。每個環節都有可能影響到最終的醫療效果,從而影響到整個醫療質量。
2.2 構建和諧醫患關系
隨著醫療技術的發展和進步,“公眾關心的不僅僅是醫生救治成功與否,不僅是治愈率,更重要的還有醫生對拯救生命的參與度和關懷照顧病人的過程”(健康報 8511期),現在患者選擇醫院不僅僅是為了治愈疾病,更重要的是對醫療環境、服務水平的要求。如果在醫療過程中注重對每個環節質量的要求,即使是最終的醫療效果不盡人意,患者或家屬也有可能正確面對,反之則不然。所以提高環節質量,有利于構建積極和諧的醫患關系。
2.3 形成良好的醫院文化
醫療過程涉及到醫院的許多部門和科室,醫院注重對環節質量的把握,一方面可以促進各科室各部門的交流溝通,密切各科室部門之間的聯系,另一方面也促使醫院進一步提高診療水平,改善醫療環境,提升服務能力,從根本上形成一種積極向上的醫院文化,保證醫院業務水平的持續健康發展。
3 保證環節質量的管理方法
3.1 堅持各種規章制度
加強對環節醫療質量的管理,首先就是要堅持各種規章制度。分析診療質量不高的原因,除了人員技術水平上的問題外,主要是醫療規章制度不落實。如果真正地能落實各種規章制度,加強對診療過程的質量控制,有許多醫療上的失誤都是可能避免的。
3.2 堅持預防為主的觀點
醫療環節質量提高必須是全面的、全方位的、全系統的、全過程的,要堅持預防為主,防患于未然。把事后質量管理轉變為事前和過程中,特別是抓住環節規律進行控制和提高。在醫療活動中,要針對一些易發和高發事故的環節進行管理,采取相應的預防措施及處理手段,保證每一個環節都能安全順利的開展。
3.3 注重對細節問題的把握
環節質量貫穿于醫療的全過程,除了對重要環節的管理外,還要注重對細節問題的把握,如醫院診療環境、病室秩序、醫患交流溝通方式方法、就醫流程等具體內容,每一個細節會對醫療過程產生影響,只有從根本上處理好細節問題,才能保證每一個環節的質量,才能促進醫院整體水平的提升。
3.4 加強醫務人員的學習和培訓
醫院要持續不斷的進步和發展,就要加強對醫務人員的學習和培訓力度,不僅僅是針對專業技術水平,還要加強醫德醫風教育,提升服務意識,樹立以病人為中心的觀念,使醫務人員能得到綜合全面的提高,更好的為醫院發展夯實基礎。
醫院的發展離不開環節質量的提高,市場競爭日益激烈和醫療服務多樣化的今天,加強環節質量建設,全面提高醫療質量,提高技術水平是醫院發展的根本所在。