華佗五禽戲廣場項目質量控制的研究

摘要：隨著華佗五禽戲的文化傳播，越來越多游客慕名而來，造成五禽戲旅游設施無法滿足當前旅游發展需要，于是將加大華佗五禽戲廣場建設，但是面臨一個新型問題即項目質量管理，針對該類項目特點，結合項目質量管理的相關理論和方法，在調查研究分析的基礎上，以質量管理理論為指導，找出在項目質量管理過程中的有效解決方法，形成項目質量管理過程新路徑。

關鍵詞：五禽戲項目質量控制

華佗五禽戲廣場是開展五禽戲旅游不可缺少的物質保證和載體，世界各國及我國都有通過興建旅游設施，帶動該地區城市旅游發展的先例。旅游設施的完備與否是城市文明的標志之一，它可從一個側面反映該地區現代化發展水平和當地居民的生活水準。

1.項目管理中的質量控制理論

項目質量控制（Project Quality Control）是指對于項目質量實施情況的監督和管理。這項工作的主要內容包括：項目質量實際情況的度量，項目質量實際與項目質量標準的比較，項目質量誤差與問題的確認，項目質量問題的原因分析和采取糾偏措施以消除項目質量差距與問題等一系列活動。這類項目質量管理活動是一項貫穿項目全過程的項目質量管理工作。

項目質量控制的依據有一些與項目質量保障的依據是相同的，有一些是不同的。項目質量控制的主要依據有：項目質量計劃、項目質量工作說明、項目質量控制標準與要求、項目質量的實際結果等。

2.華佗五禽戲廣場項目的質量在前期準備階段的控制

2.1目標控制

華佗五禽戲廣場項目根據其自身特點一般要實現以下三大設計目標：

（1） 游客和市民共用需求

項目要能夠滿足旅游和城市所要求的使用功能，華佗五禽戲廣場在滿足游客旅游要求外，還應體現公眾屬性，如通風要好、樓梯不擁擠等。針對華佗五禽戲廣場的用戶大流量，應特別進行大門、樓道、衛生間等部位設計，保持通暢性，避免擁擠。

（2） 安全級別應比單一旅游設施高

華佗五禽戲廣場項目都是面向游客和市民使用，同時五禽戲本身開展就是團體性強，具有大人流量、高峰時刻，人員眾多，其安全性要求高于其它一般單一華佗五禽戲廣場。保證華佗五禽戲廣場的主要功能和使用價值，在項目設計使用年限內等到利用，同時做好防火防震等要求，提高其安全性。

（3）公共設施應加大成本控制

成本要求低，具有較強經濟實惠性，華佗五禽戲廣場都是政府投資建設，多為公益性，要做到取之于民、用之于民，因此在不影響質量條件下，達到工期短、投資低、價值高的目標。華佗五禽戲廣場在保證華佗五禽戲廣場功能適用和安全可靠的前提下，節省其設計、建設等環節時間，促使其提早高質量完工，有利的實現其社會公益性，產生其價值。

2.2要求控制

要使華佗五禽戲廣場的設計達到國家和省部的行業質量標準，應要求如下：一是華佗五禽戲廣場項目設計方案應達到國家及省部相關設計的法律法規及其它要求；二是華佗五禽戲廣場項目設計方案應達到國家及省部工程建設的技術標準和行業規范；三是華佗五禽戲廣場項目設計方案應達到國家及省部相關規范及標難的規定，滿足建筑實際應用和質量要求；四是華佗五禽戲廣場項目設計方案應包括質量標準、技術要求、操作規范、執行標準、詳細設計圖向文字等主要內容；是華佗五禽戲廣場項目設計方案的不能擅自更改。相關建筑設計研究院設計的方案初稿討論、中稿審議、終稿確定，最后發給出資方和委托方，由委托方組織設計方、施工方、監理方等對施工圖進行圖紙會審和設計技術交底，認真比對，避免出現設計質量問題，將項目質量管理理論，用到設計理念中去，保證高質量低成本，并以此作為一下步施工的依據。

3.華佗五禽戲廣場項目的質量在中期建設階段的控制

3.1保障機制建立

根據項目質量控制的特點，從開始就構建了項目質量管理流程、項目質量保證體系和項目質量事故處理程序，形成一整套保障機制。一個由下而上的所有參與單位都樹立起良好的項目質量管理的意識，前期準備階段進行質量標準和質量管理要求公布，制作規章制度上墻上板公示，制定項目質量管理的預案，依照項目質量管理相關標準制度，參觀學習各地城市旅游設施項目的質量管理經驗，進行經驗交流。建立建設過程的項目質量檢查監控制度和事故處理制度。項目建設開工時監控人員信息、硬件設備設施等因素，在建設過程中，全過程跟蹤及時發現及時檢查，發現重大質量問題，向市政府上報。

3.2防治措施制定

為做好華佗五禽戲廣場建設項目質量管理，必須防范于未然，制定好防范措施，首先與建設單位簽署違反項目質量管理合同的保證書，建立項目質量管理獎懲機制，提高項目質量管理意識；其次，要形成隨時抽查細查制度，每周一小查，每月一大查；最后建立全過程質量管理跟蹤體系，以項目質量管理的理論和方法為指導，形成一整套針對性防治措施，通過規章制度措施上墻，加強項目質量管理的意識。

4.華佗五禽戲廣場項目的質量在后期驗收階段的控制

4.1驗收條件

建設項目完工階段的驗收前提條件：一是按設計和合同完成所有項目；二是建好一整套建設項目檔案和資料；三是備好參與單位提供的建設項目質量合格報告，建設單位出具項目建設各個階段的質量報告，設計單位出具的項目建設質量檢查報告，監理單位出具的項目建設質量評估報告；四是出具的建設項目建設保修證書。

4.2驗收標準

根據建設項目的質量驗收相關要求，參照驗收執行標準《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300一2001），制定華佗五禽戲廣場項目施工質量驗收標準。在建設項目質量驗收階段中，嚴格按照國家法律法規有關規定、行業協會相關標準和建設項目設計基本要求，組織相關單位和部門進行完工驗收工作，項目質量驗收小組嚴格按相應的建設質量驗收標準和方法及時對所完成的建設項目質量進行驗收。

4.3驗收流程

華佗五禽戲廣場建設項目完工驗收符合《建設工程質量管理條例》的規定，由高校上報市政府，組織設計單位、建設單位和監理單位共同進行。所有單位分別簽署的項目質量合格報告，監理單位出具建設項目質量評估報告，設計單位出具建設項目質量檢查報告，沒有經過驗收或者質量不合格的項目不能投入使用，此外建設單位還要提供建設項目保修書后按規定進行備案，高校與各個參與建設管理的相關單位密切配合，共同保證項目質量驗收工作順利圓滿完成。

運用項目質量控制的理論方法，結合其它項目質量管理的成功經驗，著重闡述了華佗五禽戲廣場項目實施的各個階段項目質量管理的重點和項目質量管理的方法，得出了下結論：

（1）在項目前期設計階段應根據建設項目的設計目標，提出建設項目質量管理的設計要求，結合設計目標要求，選好建設設備材料，保證其質量，進而對設計單位進行對比選擇，分析優缺點擇優，選好設計單位對項目質量管理的至關重要。

（2）在項目中期建設階段應通過招投標方式選擇建設單位，建立項目質量管理的保障機制、防治措施、應對制度等規章制度，做好組織控制協調，運用相關項目質量管理方法進行分析。

（3）在項目后期驗收階段應根據建設項目實際情況，確立建設項目質量驗收的條件，制定標準與內容，公布其流程，形成相互監督，將項目質量管理公開化，有利于項目質量驗收工作開展。

參考文獻：

[1]廖艷林.建筑工程施工項目質量成本控制[J].中華建設，2014，（6） ：121-123.

[2]郭張婷.基于DMAIC的項目質量管理方法研究[J].經營管理者，2014，（14） ：80-81.

基金項目：2013年高校省級項目“亳州市非物質文化旅游資源的開發與保護研究”；2010年院級課題“地方旅游文化背景下亳州養生資源的開發與利用”；2013年院級課題“基于旅游開發視角下亳州華佗五禽戲的保護研究”；2014年院級課題“華佗五禽戲推廣路徑及養生思想研究”。