新模式下的廣東企業(yè)會(huì)計(jì)文化內(nèi)涵探索

摘要：會(huì)計(jì)文化建設(shè)問題是當(dāng)今會(huì)計(jì)領(lǐng)域十分關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)，而廣東作為全國性大省，理所當(dāng)然地在會(huì)計(jì)文化建設(shè)方面也發(fā)揮重要的作用。以企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)文化建設(shè)為重點(diǎn)研究內(nèi)容，企業(yè)文化的內(nèi)涵、企業(yè)會(huì)計(jì)文化的力量與精華而探究企業(yè)會(huì)計(jì)文化的塑造。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)文化內(nèi)涵精華塑造

文化是無形的，物質(zhì)財(cái)富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化？為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)？為什么有的企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才？企業(yè)究竟該怎么運(yùn)營？這不僅是“商術(shù)”的問題，更是“商道”的問題。企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展是要靠戰(zhàn)略和戰(zhàn)略的執(zhí)行，而戰(zhàn)略和戰(zhàn)略的執(zhí)行都是靠人、靠團(tuán)隊(duì)來完成的。所以，這些問題就有歸結(jié)起來就是如何去打造一個(gè)杰出的團(tuán)隊(duì)。而我們知道打造團(tuán)隊(duì)的最高級(jí)、最有效的方法莫過于通過企業(yè)文化來塑造。現(xiàn)代企業(yè)管理，要有先進(jìn)的會(huì)計(jì)文化作為支撐。因此也要靠企業(yè)文化的精華—會(huì)計(jì)文化幫助企業(yè)來塑造企業(yè)杰出的團(tuán)隊(duì)。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵及企業(yè)文化的力量

時(shí)代發(fā)展至今，給我們留下了太多的寶貴財(cái)富。文化就是其中一項(xiàng)最寶貴的財(cái)富。雖然文化看似是高深莫測(cè)的東西，又包含太多不可確定的因素。但是我們知道打造團(tuán)隊(duì)的最高級(jí)、最有效的方法莫過于通過企業(yè)文化來塑造。文化是一種推動(dòng)力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

我們可以這樣理解企業(yè)文化：企業(yè)文化就是以文化為手段，以管理為目的，服務(wù)于企業(yè)。一般指企業(yè)在中長期形成的基于共同理想、基本價(jià)值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范等的總稱。企業(yè)文化又是將企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中的基本價(jià)值觀灌輸給全體員工，通過教育、整合而形成的一套獨(dú)特的價(jià)值體系，是影響企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的策略和處理企業(yè)內(nèi)部矛盾沖突的一系列準(zhǔn)則和行為方式，這其中滲透著創(chuàng)業(yè)者個(gè)人在社會(huì)化過程中形成的對(duì)人性的基本假設(shè)、價(jià)值觀和世界觀，也凝結(jié)了在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者集體形成的經(jīng)營理念。將這些理念和價(jià)值觀通過各種活動(dòng)和形式表現(xiàn)出來，才是比較完整的企業(yè)文化。

二、廣東企業(yè)文化的精華——會(huì)計(jì)文化

隨著時(shí)代在推進(jìn)，會(huì)計(jì)在發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)文化也在這個(gè)過程中積淀。中國的傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長，博大精深。相對(duì)而言，中國的會(huì)計(jì)文化相對(duì)發(fā)展的比較晚。盧梭在《社會(huì)契約論》中定義文化：“文化是風(fēng)俗、習(xí)慣、特別是輿論”。會(huì)計(jì)文化從發(fā)展至今，通俗的來講會(huì)計(jì)文化是一些約定俗稱的東西，到了今天，我們是這些約定俗成的這部分東西的繼承者。而我們又不僅僅是繼承者，企業(yè)文化是在繼承傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上并對(duì)傳統(tǒng)文化進(jìn)行創(chuàng)新，這樣的企業(yè)文化更具有生命力。會(huì)計(jì)文化是企業(yè)文化的一部分，會(huì)計(jì)文化中包含著企業(yè)文化的精華。

會(huì)計(jì)文化由會(huì)計(jì)與文化兩方面構(gòu)成。作為會(huì)計(jì)，是一項(xiàng)重要的管理工作，它主要為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)服務(wù)；作為文化，是指人類創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，一般特指精神財(cái)富或指某一領(lǐng)域所體現(xiàn)的思想、觀念、道德和行為規(guī)范。由此可見，會(huì)計(jì)文化指的是指在一定的環(huán)境影響下，有企業(yè)會(huì)計(jì)工作者和企業(yè)其他工作人員共同塑造的道德精神、會(huì)計(jì)工作規(guī)范、相關(guān)理財(cái)設(shè)施等物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。換句話來說會(huì)計(jì)行業(yè)或會(huì)計(jì)領(lǐng)域，在其過程控制與觀點(diǎn)總結(jié)的活動(dòng)中，所體現(xiàn)的思想觀念道德和行為規(guī)范。實(shí)踐證明，沒有會(huì)計(jì)文化，會(huì)計(jì)就會(huì)失去發(fā)展的根基和方向。在物質(zhì)文明和精神文明飛速發(fā)展的今天，加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)，將會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)及會(huì)計(jì)的發(fā)展產(chǎn)生極大的促進(jìn)作用。

三、汲取廣東企業(yè)文化精髓及豐富其內(nèi)涵

會(huì)計(jì)文化與企業(yè)活動(dòng)休戚相關(guān)，會(huì)計(jì)文化的建設(shè)正是企業(yè)管理的靈魂，需要汲取會(huì)計(jì)文化的精髓。會(huì)計(jì)文化是企業(yè)文化的重要組成部分，二者是個(gè)體與整體的關(guān)系，在企業(yè)建設(shè)過程中整體離不開個(gè)體，個(gè)體也離不開整體，個(gè)體的功能強(qiáng)但整體的功能不一定強(qiáng)。因此，構(gòu)建良好的會(huì)計(jì)文化有助于企業(yè)文化的整體建設(shè)。但同時(shí)會(huì)計(jì)文化應(yīng)植根于企業(yè)文化的沃土之中，并與企業(yè)的整體的價(jià)值和精神內(nèi)涵結(jié)合起來，才能成為企業(yè)長期發(fā)展的動(dòng)力。脫離企業(yè)文化的會(huì)計(jì)文化是無法發(fā)揮其應(yīng)有作用的。由此看來，建設(shè)企業(yè)會(huì)計(jì)文化，我們首先要先建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。

會(huì)計(jì)文化的精髓都體現(xiàn)在企業(yè)文化中。例如企業(yè)文化中體現(xiàn)的主要精神放到企業(yè)會(huì)計(jì)文化中也適用，但是含義卻不相同。會(huì)計(jì)文化中的會(huì)計(jì)精神，指的是會(huì)計(jì)人應(yīng)具有和所追求的精神風(fēng)貌與思想境界，是會(huì)計(jì)文化建設(shè)的主要目標(biāo)。因此，會(huì)計(jì)文化建設(shè)，要從會(huì)計(jì)實(shí)踐中出發(fā)，要從企業(yè)文化開始，要從繼承與創(chuàng)新的結(jié)合中提煉。但是，這種提煉，必須建立在對(duì)會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的正確認(rèn)識(shí)和把握上。會(huì)計(jì)精神主要包括四個(gè)方面的精神：

一是誠實(shí)守信，指的是真誠老實(shí)，誠信守信。在會(huì)計(jì)文化指的是企業(yè)經(jīng)營要遵守誠實(shí)守信的準(zhǔn)則。在會(huì)計(jì)文化中，這首先體現(xiàn)了會(huì)計(jì)務(wù)必遵循的實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)的思想路線，還包含了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表也客觀的反映企業(yè)的真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

二是客觀公正，企業(yè)文化中客觀指的是不依賴人的主觀意識(shí)而存在的客觀事物、客觀事實(shí)，公正則是指公平而不偏私。反映在會(huì)計(jì)工作中就是堅(jiān)持準(zhǔn)則，維護(hù)公平，依法理財(cái)，依法辦事。

三是勤勉嚴(yán)謹(jǐn)。會(huì)計(jì)文化中勤勉指的在自己的工作崗位是勤勤懇懇，努力不懈；嚴(yán)謹(jǐn)指的是嚴(yán)格謹(jǐn)慎，嚴(yán)密無漏。客觀地說，任何人的成功都離不開勤勉勤奮。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，還指以勤字當(dāng)頭嚴(yán)把數(shù)字關(guān)。

四是開拓創(chuàng)新。開拓指的是擴(kuò)展，即由小而大由弱而強(qiáng)的擴(kuò)展過程；創(chuàng)新則是指創(chuàng)造新的，內(nèi)含革新、獨(dú)創(chuàng)之意。可見，開拓創(chuàng)新是一切事業(yè)不斷發(fā)展的需要，是各項(xiàng)事業(yè)不斷前進(jìn)的動(dòng)力。會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，必須有會(huì)計(jì)工作人員不斷開拓創(chuàng)新，會(huì)計(jì)的理論需要?jiǎng)?chuàng)新，會(huì)計(jì)的改革需要?jiǎng)?chuàng)新，會(huì)計(jì)的工作也更需要在創(chuàng)新中開拓前進(jìn)。

四、廣東企業(yè)會(huì)計(jì)文化的塑造

一個(gè)企業(yè)制定出了新理念的企業(yè)會(huì)計(jì)文化，絕不能要把它形式化，停留在口號(hào)、標(biāo)語層次，我們要切實(shí)的去執(zhí)行，需要用它對(duì)日常的工作進(jìn)行指導(dǎo)。需要我們著力從幾個(gè)方面落實(shí)下來

（1）規(guī)章制度：以企業(yè)文化理念與價(jià)值觀為導(dǎo)向，制定管理制度。企業(yè)理念能夠落實(shí)，最重要的應(yīng)該表現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度中，使員工的行為能夠體現(xiàn)出企業(yè)理念的要求。如公共關(guān)系規(guī)范、服務(wù)行為規(guī)范、人際關(guān)系規(guī)范等。

（2）工作與決策：企業(yè)理念必須反映到企業(yè)的日常工作和決策中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則，使員工有效仿的榜樣。

（3）典范、英雄：為了實(shí)施和貫徹企業(yè)理念，需要有各個(gè)部門及員工學(xué)習(xí)的榜樣，樹立典范或優(yōu)秀人物可以讓所有的員工感受到切實(shí)的影響。我覺得其中重要的一點(diǎn)是，作為企業(yè)中的重要經(jīng)營管理者，能夠成為企業(yè)文化的直接體現(xiàn)者。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該率先垂范，以自己的良好行為為優(yōu)秀的企業(yè)文化提供可見的形象，同時(shí)特別需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以自己的新思想、新觀念、新思維、新的價(jià)值取向來倡導(dǎo)和配置企業(yè)文化。

（4）傳播途徑：企業(yè)內(nèi)要有效的傳播企業(yè)理念、共享價(jià)值體系的暢通而多樣化的途徑。如內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、論壇、宣傳陣地。

面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)不失時(shí)機(jī)地搞好企業(yè)文化建設(shè)，與企業(yè)的使命和愿景相統(tǒng)一，為本行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，也為整個(gè)社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)從實(shí)際出發(fā)，制定相應(yīng)的行動(dòng)規(guī)劃和實(shí)施步驟，虛心學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)，努力開拓創(chuàng)新。

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