種子研發的“水有多深”？

這是一組觸目驚心的對比：在北方某蔬菜展銷會上，進口種子和國產種子相鄰而擺，一邊是國外先正達品牌的無籽西瓜種子，按粒賣，一粒一元甚至三元不等；一邊是國產種子，按袋賣，700粒70～100元不等。一粒種子的巨大價差，折射出國產種業的缺（核）心之痛，也刺激著馮錫鴻投入種子研發的“深海”。

這位濟南魯青農業科技公司董事長找到了縮短民族種業與世界水平差距的“鑰匙”。

“旱鴨子”為何下水？

“蔬菜生產的核心技術、被稱做‘產業芯片’的制種業一直是壽光蔬菜生產的軟肋。我國每年有近80億千克種子缺口，需要從國外進口。農民需要高產高效的優質種子，而國內種子企業卻生產不出好種子。我們研究一個新品種要十幾年，他們國外甚至一年兩年就能拿出來。”山東省壽光市三元朱村黨支部書記、“暖冬式蔬菜大棚之父”王樂義的這句話道出了嚴酷的現實。

馮錫鴻更明白種子研發的“潛規則”—— “深不可測”的種子研發以“周期大、風險大、投入大”三“大”特征，嚇退了一個又一個志在民族種業中有所成就的理想主義者。作為國內最早一批進口種子企業代理商，老馮代理的種子價格貴，一粒種子批發出去，到農民兄弟手中就是一塊錢。雖然老百姓的收入水平也不低，但經常受到抱怨，甚至非議。實際上，這時候的馮錫鴻也在繁育一些常規的種子，對外也有銷售。他有顧慮：“首先，我覺得種子研發是一件很難的事情；再者，我一年錢不少賺，不愁吃不愁穿，動力還是不足。”但是他也倔，“明知山有虎，偏向虎山行”，因為擁有自己的高科技種子是他的夢想。

1999年馮錫鴻最終決定“下海”——增加育種項目。

此時的他，沒有經驗，沒有人才，沒有資金，屬于“不諳水性”的“三無”門外漢，但還是壯著膽子跳進“民族品種自主創新”的大海里。

種子研發的水太深了

“如果再讓我重新選擇，以我現有的閱歷和成熟度，我可能絕對不選擇這個。太難了！種子研發的水太深了！”

研發之路之難，超出他的想象，“最早的時候，我是種子代理商，種子買過來賣出去就完了，賣種子賺錢，賣產品也掙錢，因為我的銷售總是比過同行，很多國外大種子公司都找我賣種子，我都拒絕了，因為我沒那個精力了，我要從事科研。”

但對于一個連“顯性基因”、“隱性基因”等基本的育種常識都不懂的人來說，研發太難了，只能對內修煉，對外借力。

山東省農科院蔬菜所原所長何啟偉教授搞了大半輩子的白菜、蘿卜研究工作，他更了解種子研發的難度所在：“育種本來就是一個難度很大的事，因為它是一個創造新的材料的過程。”

在這個行業，向來有“十年磨一劍”的說法，何啟偉說：“主要是看一年搞幾代，一年搞一代就是十年才能成功研發出一個品種，一年要是搞兩代可能需要六年左右。大體是這個情況。”

而種子研發的難度便在于“材料創新”，“你這個育苗是不是清楚，是不是明確的一個，能不能符合市場需要，能不能符合農民的需要，第二個你手里有沒有東西，有沒有材料，育種材料，你要蓋房子你得有磚，各種各樣的材料。育種材料多了，才能實現從量變到質變的飛躍。”

育種也是一門藝術。有時候，錢僅僅是一方面，需要經驗積淀、需要創造性勞動，馮錫鴻更認為，種子研發是“科學家+藝術家”的結合。

“收集那么多材料進來，經過你的加工改造創新，育出好品種或者新材料，這是一個過程。它是一個系統工程，以后還需要幾方面的條件：一個是你的思路是不是明確，你的材料是不是過硬，你的眼光是不是準確，你的鑒定條件各方面條件是不是科學；然后你把這個好的品種選出來育成，然后你在搞示范和推廣，是這么一個過程，這個過程是比較復雜的一個過程，我說它是創造性勞動，是創新性勞動。所以這個事情是科學家加上藝術家的工作。”？笏