淺議網絡媒體的現狀及問題

摘 要 網絡媒體作為互聯網的產物，一經產生就表現出蓬勃的生命力。它以時效性強，選擇性、互動性強等特點，日益得到受眾的廣泛歡迎。本文在著力分析網絡媒體優點的基礎上，深刻剖析了網絡媒體發展過程中出現的問題，并提出了應對措施，以期對網絡媒體的發展具有指導意義。

關鍵詞 網絡媒體 優勢 問題 解決措施

一、網絡媒體的優勢

（一）選擇性、互動性強

網絡媒體選擇性強。人們想要關注哪一方面的信息，只需要簡略輸入所要查詢的新聞信息，就能夠迅速及時地找到所需要了解的新聞內容，這一點是其他新聞媒介所不能比擬的。網絡媒體的另一個突出特點是互動性，顧名思義是受傳者與傳播者的信息互動。在過去的傳統媒體時代，新聞信息僅僅是個強勢的單向流動過程，即從傳播者流向受眾。網絡技術的出現為受眾實現自主權提供了契機，在改變傳播者和受眾的關系方面發揮了重要作用。

（二）形式多樣，內容豐富

網絡媒體極大地豐富了新聞的表現形式，增加了觀賞性。一方面，文字的表現形式在網絡媒體上發生了重大變化。眾所周知，傳統報刊播放新聞使用的是一種靜態語言，文字的樣式設計非常簡單；而網絡媒體上的字體則千變萬化，從而更具有視覺效果和觀賞性。另一方面，網絡媒體可以利用超文本和超鏈接的形式來傳遞信息，發布新聞。這種結構與形式增加了新聞的深度和廣度。

二、網絡媒體面臨的問題及解決措施

（一）網絡媒體存在真實性和可信度低的情況

真實是新聞的生命，任何新聞報道都必須盡力做到真實、客觀和公正，網絡媒體上傳播的新聞亦是如此。然而，現如今一些網絡新聞媒體為了吸引受眾眼球，置新聞記者的職業素養于不顧，置正確的輿論導向于不顧，無視國家法律法規，將道聽途說的信息編輯上網，導致虛假信息大肆擴散，混淆視聽，誤導受眾，不利于社會的安定團結。

如何遏制網絡媒體上謠言或者假新聞事件的發生？首先，從源頭上入手，提高媒體從業人員的職業素質和社會責任感。媒體是信息的源泉，新聞記者是“無冕之王”，只有提高媒體的自我約束力，增強媒體工作人員的敬業精神，才能確保流傳出去的信息是真實的、可靠的。其次，政府應該加強引導與監督。應該通過立法、司法和行政等舉措確保輿論環境的安全，將打擊假新聞作為一項長期的重要的工作常抓不懈。最后，每一名新聞信息的接受者，都應該從我做起，提高新聞素養，對那些還沒有得到官方媒體證實的信息，不去傳播，不去散布。只有這樣才能有效地遏制假新聞事件的發生，提高網絡新聞的公信力。

（二）網絡媒體的傳播內容低俗

網絡媒體由于信息嚴重冗余、大量無用信息、有害信息在網絡媒體上鋪天蓋地，再加上行業自律不夠、國家法律不健全、網絡媒體惡性競爭，更加劇了這一現象。從傳播學角度來說，受眾在新的媒介環境下容易產生匿名性心理，對現實生活中應受道德約束而無法接近的領域，如暴力、色情、兇殺等興趣較高。有些傳播者被金錢所誘惑，積極迎合受眾的這種心理，直接導致網絡新聞的變質，使得網絡新聞成為散播色情的土壤。“把關人”責任的缺失在一定程度上誘發了如今的黃色新聞傾向，即部分網絡新聞編輯身為“把關人”，卻將目光更多的投向了經濟利益，置社會責任于不顧。改變這一不良狀況應從以下二點進行著手：

首先，提高“把關人”的素養。新聞編輯作為媒體的“把關人”，他們素質的高低決定新聞媒體層次的高低。由于網絡媒體的編輯人員并不一定需要科班出身，而是要求在處理文字、圖片和視頻等方面要有較強的能力。因此，新聞網站在選拔人才方面應該對非專業人才進行相應的崗前培訓；同時，高校也應針對社會實際需要調整傳統的教學內容，優化教學模式。其次，聯合網絡運營商，加強對網站的管理。互聯網上傳播的信息在追求時效性、新穎性和數量多的同時降低了傳統的標準。因此，我們有必要對其加強管理。只要政府、媒體和受眾三方共同努力，密切配合，形成合力，才能使我國網絡新聞事業健康發展。

（三）網絡新聞的廣告化現象十分嚴重

如今，許多網絡媒體將與新聞內容相關的廣告，放在與新聞靠近的位置，受眾點擊新聞首先出現的卻是廣告信息，這嚴重損害了觀眾的信任感。網絡媒體的日常運作需要廣告收入來支撐，這導致了網絡新聞的廣告化越來越嚴重。這一現狀直接導致網友對網絡新聞的信賴在逐漸下降，極大地挫傷了受眾閱讀新聞的積極性。解決這一問題，我覺得還是要從網站經營者下手。網站經營者應該高瞻遠矚，端正態度，把注意力放在提高網站新聞質量上，采寫更多優秀的新聞作品。而不能把獲得廣告收入作為網站生存發展的唯一因素，要明白提高新聞質量和獲得收益的良性循環關系。只有這樣才能求得網站的長遠發展，那種片面追求廣告利潤的行為，只能是涸澤而漁。

伴隨著網絡的出現而誕生和成長的網絡媒體，它的優勢以及表現出的蓬勃生命力，特別是對新聞事業的推動作用都是十分顯著的。當然，作為新生事物，我們必須承認它的確有很多不完善的地方。當前網絡媒體的優勢與問題并存，它需要在實踐中不斷完善自身，揚長避短，向著更加成熟的方向前進。

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