2014手游行業(yè)奏響發(fā)行平臺化序曲

2013年12月22日下午，寒風(fēng)料峭，深圳時代首游互動在北京銀河SOHO舉辦了一場挑戰(zhàn)吉尼斯世界紀(jì)錄活動，現(xiàn)場524位美女同玩《仙戰(zhàn)》，成功打破了同時最多人玩手機(jī)游戲的世界紀(jì)錄。

在挑戰(zhàn)現(xiàn)場，深圳時代首游互動CEO樸文杰表示，2013是卡牌年，而2014年，將是ARPG等重度游戲的一個重大機(jī)遇。

無獨(dú)有偶，前不久發(fā)布的UC九游渠道11月月度報告也印證了這一點(diǎn)，在這個月，數(shù)款重度游戲大作輪番上線，其中藍(lán)港的《蒼穹之劍》、銀漢的《神魔》均獲得了亮眼表現(xiàn)。樸文杰認(rèn)為，這么多年，用戶的增長規(guī)律是有跡可循的，只不過手游用戶培養(yǎng)的時間會更短。端游在摸索用戶的路上走了十年，頁游走了一兩年，手游只用的半年的時間，就已經(jīng)把用戶培養(yǎng)到非常成熟，用戶就已經(jīng)對ARPG產(chǎn)品非常關(guān)注。

“首游互動在研發(fā)和運(yùn)營上有一定的經(jīng)驗，推出這兩款產(chǎn)品后能吸取很多第一手的ARPG用戶反饋。”樸文杰表示，為了應(yīng)對未來ARPG延伸的ACT動作類游戲，和從2D到3D的轉(zhuǎn)變，他們在Unity的研發(fā)上做了很多技術(shù)積累，在明年Q1-Q2季度他們儲備了2-3款3D動作類游戲，同時還有ARPG游戲。

當(dāng)然，其他類型游戲還有市場，包括卡牌，RPG都有市場爆發(fā)機(jī)會。當(dāng)大家都去關(guān)注一個焦點(diǎn)的時候，其他被人忽視市場反而讓中小CP有更多的機(jī)會。

2014，發(fā)行平臺化，平臺發(fā)行化，這將是一個趨勢。發(fā)行商到底有無價值是現(xiàn)在一個熱點(diǎn)話題，前不久王雙義也曾提到過，不過他認(rèn)為發(fā)行商基本沒有價值。而樸文杰認(rèn)為，存在即合理，未來發(fā)行、渠道、平臺的概念可能會越來越模糊，現(xiàn)在我們能看到的是渠道在增強(qiáng)自身運(yùn)營能力，發(fā)行在提平臺概念，而平臺也有發(fā)行化的趨勢。

樸文杰說道：“有幾種模式可供參考，一個是平臺化轉(zhuǎn)為發(fā)行化，一種是發(fā)行化轉(zhuǎn)到平臺化。我們通過《仙戰(zhàn)》《君王2》積累了一定的ARPG用戶，然后通過不同的延伸游戲讓這批用戶留存下來，停留在首游互動-中青寶這樣的平臺上。”

樹立ARPG的品牌標(biāo)桿后，讓用戶對其產(chǎn)生期望，這是一個雙向影響的過程。把用戶迅速聚攏，通過刺激用戶，產(chǎn)品的輸送，將市場地位確定下來，讓用戶對平臺產(chǎn)品黏性，對平臺的后期發(fā)展鋪好道路。

這個模式相對來說會更加健康，而且會更加主動，能更有效把握住用戶。 “我們還是一步一步踏實走，雖然大家都在跑，很快地跑，但那樣總有一種如履薄冰的不踏實的感覺。我們從端游走過來，看過這么多的興衰，我們還是希望手游行業(yè)能慢下來，看一看。”

進(jìn)入2014年，用戶需求更為多樣的“下一代”手游運(yùn)作模式，發(fā)行平臺化不再是方向或目標(biāo)，而是立足市場的必須手段。借助精品手游留存用戶，形成一定口碑效應(yīng)后，提升用戶對平臺的黏性，發(fā)行平臺化序曲正在奏響。

目前，首游互動的主打產(chǎn)品是《仙戰(zhàn)》，2014年的戰(zhàn)略計劃將圍繞ARPG來進(jìn)行布局，一方面是內(nèi)研，一方面是外發(fā)，在內(nèi)部研發(fā)上他們有多年的基礎(chǔ)，但在發(fā)行上明年競爭會很激烈。不求多而求精，2014年首游互動計劃推出6款游戲，用最大的資源滿足產(chǎn)品發(fā)行需求。