互聯網能把房價砍一半嗎？

昨天，一位從事房地產的老朋友專門到山溝里找我，問互聯網的事。我向他推薦Prodigy Network，希望他到美國去看一看。Prodigy Network公司是美國最大的眾籌平臺，主要業務是吸引公眾資金進行房地產投資。簡單說，就是眾籌建房。

我不久前在華爾街曾走訪過這家公司，當時就想，這家公司才成立十年，已經搬到華爾街的最核心地帶，如果把這種眾籌建樓模式引入中國，能像圖書殺價那樣，把中國的房地產價格殺一半，一定會大受歡迎（當然房地產商除外）。

Prodigy Network公司是個什么路數呢？公司的人以他們起家的項目為例介紹說，在哥倫比亞首府市中心，蓋有許多六層小樓，但非常不經濟。不如用很少的地，蓋一座60層的高層公寓。但原來這里一座高層建筑住房也沒有。不是不需要，而是蓋高樓門檻太高，需要5000萬美元。2013年美國通過JOBS法案，降低了私募投資的門檻，允許它像公募公司一樣，面向全民進行投資服務；并且允許私募做廣告。這就出現了以互聯網方式做房地產的機會，使個人集資5000萬這個門檻可以邁過。

用互聯網的方式做房地產，與傳統房地產相比，最大特點就是信息對稱、利益對稱。首先是透明度較高。原來只有大的基金可以做房地產，但投資者不知錢會用到哪個方向，現在投資者知道每筆錢投在哪個項目上，具體是什么情況。加之Prodigy Network原來有在紐約做高樓的經驗，因此到三四線城市去做有專業優勢。其次是利益分配相對公平，以往的利潤主要歸房地產商。現在以眾籌方式蓋樓，省去了中間環節，扣除建筑和設計成本，原來暴利的部分歸互聯網企業和客戶平分。具體是這樣分，樓蓋好后，先給眾籌投資者本金上加個權，保證每年6%的收益；如果利潤在6到15%之間，再八二分成；到15%，則一半一半。如果中國房地產利潤是這個結構，估計房地產商該排隊學習國家跳水隊，練習跳樓了。

我問他們：在化解投資風險方面，與競爭者比，顧客對你們，更看中透明度，還是專業性？得到的答復是：兩者都很重要。透明度方面，一個樓做到信息透明很容易，支出多少，收入多少，所有人都看得見。在專業方面，顧客有不能做的。比如，美國投資建房分兩類，一類是自住，一類是轉售。如果自住，就要挑鄰居，公司要代表住戶去交涉，這就需要專業知識。他們做過，有經驗，可以幫助大家解決。

集資建房最主要障礙是沒有金融公司出頭。Prodigy Network公司主要是在網上做廣告，直接通過撥回的電話看到回報，低成本就把投資客戶聚到了一起，從而可以用互聯網方式邁過建房的資金門檻。剩下的石灰水泥類的工作，外包給建筑行業就是了。法律方面，JOBS法案的定位是以創業促就業，捎帶就把房地產問題解決了。一舉兩得。值得中國借鑒。

中國的房地產商據說錢賺得都不好意思了。我也為他們感到不好意思。那怎么辦？拿出來分給老百姓唄。互聯網模式很簡單，當前就是見面分一半。一本書，半價；一座樓，半價……以此類推。虛和實的區別僅在于，虛的是透明的，實的是不透明的。中間就藏污納垢了一半暴利。把房地產暴利打下來，然后告訴納斯達克，你是中國第一個“互聯網+房地產+金融”概念股，是中國財富榜前10名的大集合，說不定你會成為第二個阿里。

我告訴老朋友，11年內，中國還有出13.6個阿里的機會。一個阿里的市值相當于中國第四大城市，僅次于北上廣，超過深圳。說不定下一個阿里，就出在互聯網房地產上。