

“定位決定地位,眼界決定境界”是華為技術有限公司高級副總裁余承東的微博簽名,的確如此,一個企業(yè)本身的眼界和價值取向很大程度決定了其今后的發(fā)展?jié)摿?。而一個企業(yè)或者品牌的眼界和價值取向很大程度可以從其掌門人的言談中一窺端倪。因此本期中國市場手機終端公司4G發(fā)展力排行榜也較多的從這方面著手。
華為現(xiàn)在的重點在互聯(lián)網(wǎng)化的榮耀,余承東提及榮耀品牌的正式發(fā)布,僅僅是十幾個月前的事情,然而通過榮耀3C、榮耀3X、榮耀6等一系列產品的暢銷,榮耀已經(jīng)證明了自己的品牌價值。事實上也是如此,榮耀相比華為主品牌的產品線,更為踐行精品策略,并且這樣的精品產品也更多的被用戶認可和推崇。特別是在華為Mate 7推出以后,用戶對于其品牌的認知也更多發(fā)生改變,從之前更多走運營商渠道的低端機廠商,逐漸變得更為注重產品設計和品質。得益于自主知識產權的芯片和通信方案研發(fā)能力,華為在研發(fā)能力上得分很高,在創(chuàng)新能力和市場運作方面表現(xiàn)也較好,同時由于其現(xiàn)在更為注重精品策略,推出如Mate 7這樣的精品產品,使得華為的用戶口碑相比之前也有所提高。華為整體排名超過三星,緊隨Apple之后位居次席。
酷派品牌在近期發(fā)生了很大變化,原有的酷派品牌現(xiàn)在被拆分為三個品牌:主要針對零售領域的酷派,針對運營商渠道的宇龍和針對互聯(lián)網(wǎng)渠道的大神。宇龍酷派副總裁曹井升對這樣的分拆進行了解讀:良好開局之下我們依然保持警醒,洞察行業(yè)和市場的演化并積極應變,針對品牌和渠道進行了戰(zhàn)略聚焦和組織結構性優(yōu)化?!?br>