北京時代美術館：CBD的文化地標

社會責任對非盈利美術館最重要

博鰲觀察：您如何定義北京時代美術館？

劉燕：一個最基本的定義，一個民營非營利的美術館，北京在民政局備案、注冊的正式的非營利的民營美術館一共有十家，北京時代美術館是其中的一家，成立于2008年5月。致力于關注當代中國藝術的發展，以文化開放的態度和獨到的藝術視野、獨特的藝術發現、獨立的藝術支持，參與建構當代中國藝術的發展實踐。

博鰲觀察：當時的初衷是什么？

劉燕：2010年之后全國各種類型的民營美術館數量逐年劇增，但是更多的是叫做美術館的畫廊或者藝術空間，非營利的美術館并沒有那么多，對一個非營利的美術館來說，社會責任是占很大百分比的，作為一個非營利美術館的執行館長，我們共同要面對的事就是我們究竟能給社會付出多少，做多少事。

博鰲觀察：那能否具體說一下北京時代美術館展現的是什么概念？

劉燕：美術館是一個集合知識、智慧和研究的綜合體，作為非營利美術館的時代，第一要務離不開學術立場和學術建設，重視以人為本的精神和思想跨界的特點，為社會和社會發展服務，創建向所有公眾開放的公共機構。在學術上，北京時代美術館做過《時代杯：中國寫實青年藝術大展》、《樓上的青年：青年批評家提名展》（2010年），《她.時代：女性藝術家邀請展》、《旋構塔：中國青年藝術家推介展》、《第三種批評：藝術語言的批判性》（2014年）等重要的展覽，邀請美術界和思想界共同討論學術問題和社會話題，為藝術創作本身打開更開放的討論空間。

那么，除了學術建設的同時，社會公益活動也是美術館鏈接社會的一個窗口。2008年5月12日汶川地震，而北京時代美術館恰恰是5月份開館的，也就是當時全國都在救災的熱潮當中，所以開館的第一件大事就是組織了一個大型公益活動《熱血五月》，美術館由背后的企業出資，邀請了當時幾十位重要的藝術家，有楊飛云、艾軒、王沂東等著名藝術家，大家集體創作了一部大型的繪畫，用以賑災捐款。當時這張畫拍賣了3600多萬，這部分錢全部捐給了災區，并且這個錢現在也得到了落實，在汶川地區建立了一個地震博物館。這筆錢來自于公益，最后也還原到了社會公益上，2008年一直到今年，我們每一個季度都會拿出相應的力量來做公益。

在歐洲，美術館的全民入館率能達到83%以上，入館率非常高，我覺得到了這個時間節點，整個社會都越來越關注藝術教育對一個人的影響，對全民素質的影響。能夠邀請除了專業人士以外的更多普通大眾，步入美術館，參觀展覽，參與美術館里的公共教育互動，這是一家美術館除了展覽以外的另一個重大職能。因此全年我們會定期地推動這樣的公共教育活動，定期跟打工子弟學校，跟特殊的人群開展一些公益活動，比如可以邀請學校美術課一學期中有兩堂課的氛圍到美術館來上，感受美術館的藝術展覽和美術館里豐富的公共教育課堂的氛圍。

中國民營美術館發展過于迅速

博鰲觀察：您剛才也提到歐洲美術館，像歐洲的私立美術館，我們有什么學習借鑒的地方？

劉燕：當然，因為歐洲的博物館業要比中國早發展幾十年，這個發展一個取決于博物館業自身的發展，另一個取決于整個社會體質的不斷完善，在歐洲整個博物館業運用了社會基金體系，所有企業和公共資源都會致力于建設這件事，它有明確的目標和評估辦法，整個博物館業會在一個相對完善的生態鏈條上去生長、發展。常常有人說：中國的民營美術館只有春天。民營美術館這幾年發展得過于快速，還無法形成配套的生態鏈，因此就會產生問題，會不斷地遇到運營和發展的問題。在這個行業自身運轉和社會體質都不斷完善的過程中，對行業標準和生態鏈條的需求會越來越迫切，否則就會被淘汰。

博鰲觀察：那怎么去適應這個生態鏈條？

劉燕：粗線條來說，基本上是兩大方面，一方面是美術館自身的學術建設，這亦是必不可少的有機造血的部分，這個部分能不斷給美術館核心功能部分（展覽、教育和典藏）注入新鮮的血液，能夠使一家美術館注入更多的社會力量。這是美術館作為公益的、社會責任的形象。而另一個方面就是與美術館相配套的商業鏈條，一個非營利的美術館也需要包含商業運營的體系，比如配套的藝術品商店、書店等商業機構。同時，依賴于社會基金體系的完善，今年國家成立了國家藝術基金，國家藝術基金不只是對國家單位開放，對民營機構和個人也開放，這說明國家的政策也在關注這方面，這個體系是需要不斷完善、不斷推動的過程。

打造商業地區的文化地標

博鰲觀察：北京時代美術館與其他的民營美術館有什么不同，它的特征是什么？

劉燕：這要分幾部分來說，先從一個很物質的方面來說，這個美術館存在的位置在商業的最中心、商業建筑的頂層，這都是它比較特殊的地方，著名的森美術館（日本）就是在商業大廈的頂樓，作為一個非營利機構，當它開在一個CBD商業中心頂層的時候，這意味著它的運營成本是非常高的，但是在這個前提之下，它的優勢恰恰也是這個部分，這個地理位置更集中的需要文化和藝術的力量，這個區域的人群是可引導的美術館觀眾。正因為在商業經濟區域，大家的生活是非常機械化的，更加可以進行文化觸碰和交流，增進人和人之間及企業本身的文化互動。其實對于特別忙碌的白領來說，他們更加注重精神領域的需要，美術館就會給他們帶來影響力，我希望通過好的展覽、教育活動和環境搭建把北京時代美術館打造成CBD地區的一個文化地標，這樣它才能對周邊進行輻射，真正起到一個非營利美術館所帶來的社會意義。

博鰲觀察：那您能否說一下在戰略規劃里面，這一兩年的目標。

劉燕：北京時代美術館從2008年到現在，其實一直在一個脈絡上建設自己，就是學術，配套商業這塊完全沒有，這就會變成一個單線循環的機制，無法形成美術館生態。因此，在更加致力提升美術館學術建設的同時，我也會開始關注美術館配套商業體系的搭建，讓美術館不斷地調整姿態和成長，這兩個部分就是今年在戰略規劃里最重要的部分。