建設和諧企業文化 推動鐵路快速發展

摘 要 在市場經濟運行的經濟模式之下，要使企業具有強大的發展動力，就要積極的進行企業文化的建設。要對企業文化進行正確的認識，在問題分析的基礎之上進行企業文化的建設，實現企業的全面發展。本文主要闡述了企業文化建設熱潮興起的原因、在建設過程中存在的問題以及進行建設的策略。

關鍵詞 企業文化 鐵路事業 競爭力

隨著鐵路事業的不斷改革和發展，企業文化在鐵路事業中的作用也逐漸受到關注，越來越多的企業深刻的認識到企業文化在鐵路事業建設中的作用。企業文化是一個企業的靈魂，是增強企業競爭力和活力的重要途徑。在這股積極建設企業文化的熱潮中，要增強企業的文化底蘊、實現企業文化建設的有效性，還需要從實踐中不斷總結經驗和結果，更好的進行建設。

一、企業文化建立熱潮興起的原因

1、建設具有自身特色的企業文化是企業走向成熟的必經之路

在市場經濟的大環境之下，通過加深員工的理念來實現企業的完善管理是必要的選擇。隨著鐵路事業的發展，服務人員需求、鐵路線以及火車車輛的增多，對企業的管理水平提出了越來越高的要求。運用硬性管理難免會出現漏洞、死角，且不利于員工力量的凝聚。要實現員工統一的行動、思想和觀念，使企業內部進行整體協調的運行，就要用共同的價值觀來對員工進行管理，使員工自覺的參與工作和監督，從內部實現企業文化的創建。

2、建設具有自身特色的企業文化是實現人性化管理的必然選擇

要使員工真正的實現勁往一處使的工作效果，就要對員工實行人性化的管理。員工是一個企業最富有的存在而不僅僅是賺取利益的工具。企業要充分認識到員工的自身價值，肯定員工的重要性，將企業的發展與員工的發展結合在一起，實現共同進步。企業要一直將人性化的管理方式貫穿于管理模式的始終，增強企業的人本文化建設。

3、建設具有自身特色的企業文化是實現企業快速發展的根本動力

企業文化是不可觸摸的，但卻具有巨大的號召力和凝聚力，它使得員工和企業的命運連接在一起，以此來增加企業持續發展的動力。在企業發展日益成熟的過程之中，企業文化雖不是決定性的因素，但卻是最持久的因素。要實現企業的跨越性發展，硬性條件僅僅是一個方面，更多的企業的要不斷的對自身的企業文化進行改革和創新，為企業文化不斷的注入新的動力，使企業始終保持著充足的動力。

二、企業文化建設中存在的問題

1、領導者態度沒有轉變，認識不夠

一些企業領導認為在企業中抓安全建設、提高效益才是企業發展的關鍵，是硬性指標，在層層把關和審核中可以實現一票否決，而企業文化建設則是軟任務，需要的時間長，且難以實現審核，為企業的增長創造負擔。另外認為企業文化是一些服務型的企業需要具備的，而對于鐵路半軍事化的企業，不需要建立企業文化，對企業文化的重要性和作用認識不到位。除此之外，一些領導者還認為企業存在的直接目的便是獲取利益，不重視企業的長遠發展，在市場經濟的大環境之下，企業文化自然會跟隨著經濟的增長而建立起來。這種思想導致了企業文化建設的方式落后。

2、員工對企業文化建設的不夠關心

一些員工認為企業的文化建設是上層的事情，而與自身沒有關系，領導要求做什么就做什么，沒有自己的想法，不能盡作為員工的一份責任。隨著工資的提高、生活的多元化，員工的價值觀也發生著轉變，拜金主義、個人主義等一些錯誤的價值觀的滋長直接導致員工的集體意識的下降和責任意識的淡薄。另外，員工普遍認為企業的文化建設是一件簡單的事情，是可以輕易做到的，在思想上對企業文化建設缺少認識，引不起足夠的重視。

三、有效的建設企業文化的策略分析

1、要轉變對企業文化建設的認識

優秀的企業文化能夠增強企業的知名度，對企業良好的形象建設具有重要的作用，有利于增強企業在發展大潮中的競爭力。在企業的文化建設過程中，意識的積極的轉變是前提也是基礎。企業要善于對自身意識進行審視，及時的改進自己的意識。要對已有的文化資源進行提煉和完善，取精華，去糟粕，建立符合時代要求的企業文化，體現自身的特色，不斷的提高企業文化的質量。

2、要明確企業文化建設的思路

企業文化建設是一條漫長且艱苦的道路，因此要對思路和方向進行明確，通過思路來引導。在建設的過程中，企業要善于將任務與自身相結合，提出切實可行的發展方案。另外企業還要對員工加強道德教育，提高員工的責任心和集體意識，增強員工的工作素養。企業文化具有鼓勵、振奮員工的作用，隨著時代的發展，員工對精神涵養的要求提高，因此企業要盡量豐富員工的業余時間，開展健康有益的文化活動，使員工在娛樂之中受到啟發。

3、提倡創新發展

企業的文化建設是在傳統文化的基礎之上進行繼承和發展，要實現發展，就要求企業具有較高的創新意識和創造能力。企業要把握鐵路事業改革的契機，對傳統文化進行正確的認識并在此基礎之上實現創新，來不斷增加企業文化的特色，展現企業文化在企業建設中的優勢，增強企業的凝聚力和競爭力。

在企業建設過程當中，企業文化起到了不可替代的作用，因此企業要正確的認識企業文化的重要性，努力克服所遇到的問題和困難，積極的進行意識的轉變和改進，正確的分析問題，提出合理有效的解決方式，建設具有自身特色的企業文化，為企業的發展注入活力，使企業保持著健康的發展狀態。

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