關于水電廠開展女職工建功立業活動的調查與思考

摘 要 通過對水電廠女職工開展建功立業活動的情況調研，認真分析活動的特色、存在的主要問題及成因，就水電廠開展女職工建功立業活動提出有關對策。

關健詞 女職工 建功立業 問題與對策

江漢油田水電廠工會女職工委員會從2007年在全廠范圍內開展“學習進家、崗位建功”活動。2014年初對所屬女職工組織開展建功立業情況進行了調研，現將情況歸納如下：

一、本次調研的基本情況

調研的主要內容：全廠女工組織開展建功立業活動的執行情況。

調研的對象：廠屬各基層女工組織、各類用工的女員工。基層單位包括全民所有制的17個基層單位、掛靠托管的三機水電車間和電興公司。共有員工1083人，其中女職工522人，占總職工人數的48.2%。

調研采取的主要形式。一是聽取用人單位開展“建功立業”活動的匯報；二是與女職工座談；三是現場了解女職工工作情況；四是查閱有關資料。共召開不同層面、不同對象座談會4次，136名女職工代表、工會干部參加，查閱了2007年以來油田工會和我廠開展建功立業（勞動競賽、素質提升等）活動的相關文件資料。

二、開展女職工建功立業活動的主要做法

1、打好基礎，成才達標，營造建功立業良好環境

廠女職工委員會把開展“創建學習型女職工組織，爭做知識性女職工”、“夫妻成才達標競賽”、“女職工成才達標競賽”等活動作為女職工開展建功立業活動的主線，建立“選標、定標、奪標、評標”的學習制度，實施目標化管理，各基層女工組織通過學政治、學法律、學管理、學實用技能，加快女職工的技能儲備和觀念更新，增強女職工的競爭意識和進取精神。

廠女職工委員會提出總體工作目標： 一是根據女職工文化程度和專業技術基礎、個人興趣愛好，結合本人崗位和企業生產、個人發展需要制定自我發展目標和成才目標；二是把女職工素質提升工程與各單位開展的職工素質培訓相結合，納入本單位的培訓、教育、考核，動員女職工積極參加各類成人教育培訓；三是對關心支持“女職工素質提升工程”活動的女工組織和自學成才成績優秀的個人進行表彰；四是發揮“魅力女性”菜單式培訓學校的作用，構筑女職工學習成才的平臺。如變電車間女職工委員會積極幫助和指導女職工制訂素質提升目標和職業生涯規劃，引導女職工學習新知識、掌握新技能。計量檢測所通過“四自”培養，即自定目標、自我承諾、自加壓力、自學成才，不斷增強競爭能力和創新意識。女工組織通過這一系列的成才達標活動，不僅為女工們搭建了實現自我價值的平臺，還提升女職工的綜合素養，營造出了建功立業的良好氛圍。

2、圍繞中心，多形式、多渠道拓展女職工建功立業創新模式

一是強化組織建設，積極參政議政。水電廠堅持各級女職工組織建設與工會組織建設同時籌備、同時選舉、同時報批的“三同時”原則。并根據新頒布的《企業工會工作條例》，落實廠職代會女職工代表占代表總數的比例由原來的18.3%提高到26.8%。在科以上干部中，優秀年輕的女干部也占有一定的比例。

二是以工作效率為主題開展競賽活動，以效率促質量、增效益。如供水車間女工委開展的“提質、降耗、增效”競賽活動，她們從控制水泵的電耗入手，提出更換和加裝變頻器的技術方案，經過試點運行后在全車間推廣，總單耗由原來的0.324 kWh/m3降為0.321kWh/m3，與去年同期對比節約電量2萬多度，既保證了用戶水壓，又確保各泵高效經濟運行。向陽水電管理站，充分發揮廣大女職工當家理財的優勢，從點滴入手將成本和水電回收率指標分解細化落實到個人，使千金重擔人人挑，人人都為企業做貢獻。

三是以“安康杯”為主題開展活動。女職工發揮自身優勢，積極參與安康杯競賽活動，如大車隊開展“崗位明星”勞動競賽，營造“關注安全、關愛生命”的良好氛圍，持續多年開展“家庭協管安全，夫妻共建安全崗”活動，邀請司機家屬參加交通安全座談會，請家庭成員向司機送安全提示語和祝福。供電車間組織職工家屬集體踏青、共同參與安全文藝演出、年終表彰等活動，倡議全體員工作出“保安全、保質量、保增長”的承諾，為全廠安全供電起到保駕護航作用。

3、注重總結，選塑典型，為深入推進活動營造聲勢

建功立業活動的開展，水電廠82.3%的基層女工組織做到了有方案、有措施、有考核、有典型、有總結。各級女工組織立足本單位、本崗位的具體現狀，通過“特色競賽、崗位練兵、成才達標、技能考核、典型培養”等途徑和手段，引導女工積極投入到建功立業活動中來。例如在廣華水電管理站開展“收費賬本和發票評比”、“收費工作經驗交流會”等活動、在污水處理廠開展“三比三看”勞動競賽：即比學習，看誰業務技術高；比實干，看誰工作業績佳；比奉獻，看誰工作責任心強。水電監察大隊開展“比安全、比績效、比紀律”為內容的“迎峰度夏”勞動競賽活動，她們充分利用夜晚、中午或雙休日等特殊時段進行突擊檢查，嚴格落實檢查到位、處理到位、整改到位的工作標準。豐富多彩的活動形式，有力促進了“建功立業”活動的深入開展，并得到了基層女工的積極響應。近年來涌現出了以黃江霞、陳月芳、潘利華為代表的一批“巾幗建功先進個人”和以中心供水站、五七站收費一班為代表的一批“巾幗建功立業示范崗”。

三、存在的主要問題及成因分析

建功立業活動存在的主要問題。一是女職工建功立業活動發展不平衡。有的單位比較重視，黨政工領導給予了大力支持。而有些單位重視程度不夠，將之視為可有可無。對活動的一些規律性的問題研究不夠，活動創新不夠，投入不夠。二是女職工建功立業活動績效評估尚缺乏一套科學、有效的評估機制。女職工建功立業的效果主要是建立在單位評估、群眾擁護、自我感覺的評價基礎上，缺乏科學、量化的評估標準，呈現較明顯的主觀性、表面性。三是女職工存在許多內心矛盾。如：優勝劣汰競爭機制與女職工固有的主人翁意識之間的矛盾；傳統社會對女職工的角色定位與現代社會對“男女平等”的不同引起的矛盾；女職工對事業成功的渴望與管理機制中潛在的各種制度約束之間的矛盾。這些在一定程度上影響了她們的發展。四是女職工就業轉崗面臨諸多困難。近年在重組改革過程中出臺和實施了一系列配套改革措施，如機構合并、人員精簡、轉崗培訓、競爭上崗、公開招聘等等，女職工思想波動較大，存有畏懼心理，過去長期依賴企業的思想在改革中受到嚴峻挑戰。還有一些女職工也由于多種家庭原因失去了競爭機會。

筆者對以上問題產生原因進行一個簡要分析如下：

1、部分單位對女職工建功立業工作重視程度不夠。表現在對其組織機構的設置、活動方式和載體的選擇、培訓方式、活動經費的支持力度、女工委員的待遇、后備成員的培養等都遠遠不夠，認識上有差距。

2、女職工生理心理的優勢與劣勢決定了女職工建功立業成功和挫折并存。首先，在生理素質上存在男女差異。特別是男性在身體的強壯性、精力的充沛性、體力的可持續性和工作的魄力等方面較強于女職工，制約了女職工廣泛參與社會活動、職業發展的可能性。其次，女性一生面臨著與男性不同的“四期”問題，一定程度上也分散了注意力。她們中一些人在婚后變得安于現狀，不求上進，不再專心工作。部分女職工則把自我價值的實現寄托在丈夫和孩子的成功上，存在“丈夫孩子依賴癥”現象，因而在工作中缺乏積極性、創造性，一定程度上影響了參與建功立業活動的積極性。

3、各種原因導致在某些方面女職工的發展處于劣勢地位。幾千年來中國封建思想和“男尊女卑”思想仍然不同程度地影響著人們，“男女平等”的國策并沒有完全深入人心，在獲取自然和社會資源時，人們不知不覺地表現出性別歧視傾向。女職工，尤其是一般女職工在選擇職業、崗位晉升、職業發展、薪酬標準、退休年齡等方面都劣于男性。因此，這就決定了女職工要在平凡的工作崗位上建功立業就必須付出更多。

四、主要對策

1、高度重視女職工建功立業活動，從調動女工積極性入手

女職工有為才能有位。調查中有68%的女職工認同積極參與建功立業活動，是為自己提供了成長成才的平臺。追求“實現自我價值”是廣大女職工參與建功立業活動的主要動機，在崗位上成長成才和立足本職干好工作是廣大女職工的基本共識。調動女職工的積極性，首先要提高基層女工委員的政治待遇，參加過本單位重要事項的討論；其次要提高基層女工委員的經濟待遇，只有讓女工的領頭雁待遇提上去，她們的工作才能被尊重，才能調動她們積極性，才能讓她們成為廣大女工的追隨者。在活動過程中，還應跟進隨時考核和獎勵機制，讓女工在每一階段都能了解到自己的進度，讓女工組織隨時對進步女工進行激勵、對懈怠女工進行提醒。

2、提高女職工終身教育水平，在實踐中大顯身手

一方面，每個女職工都應清醒地認識到：學習的腳步不能稍有停歇，“時刻準備著，當機會來臨時你就成功了”；另一方面，組織上應創造和構建靈活開放的終身教育體系，為女職工提供多樣化的教育機會和資源。一要鼓勵她們接受多形式的繼續教育、提高其利用新型媒體接受現代遠程教育的能力；二要創新職工職業培養模式，根據女職工特點建立職前、職中培訓體系；三要鼓勵女職工在完成現有工作的同時，進行第二崗位技能培訓，學習男職工具有優勢的專業技能知識，提高綜合素質，實現能力互補，例如我廠持有低壓電工操作證的職工有52人，而其中女電工只有3人，隨著日后智能電表的普及，收費員的需求會銳減，而對維護電工數量和技能的要求會越來越高，建議能否在收費員或其他工種中招收有意愿的女工，進行電工方面的培訓，一旦企業有這方面的需求，就有人可以頂上來。

3、提高女職工心理認知水平，增強參與企業管理的能力

提高女職工認知能力首先要關心其身心健康，只有在身心健康的基礎上才能很好地提高女職工的觀察理解力、言語表達力、思維想像力、工作持續力。女職工也要學會自我稱贊，自我欣賞，坦然對待不良刺激，保持情緒穩定，對周圍事物做出客觀分析，將自己置身于一個積極向上的環境中，讓心情愉悅開朗，讓追求美好生活和工作的信念永葆常青。其次要在工作軟環境上給予保護，提升政治待遇，提高女工參與企業管理的意識和能力。在實踐中可以通過“三個逐步提高”來實現，即：逐步提高職工代表大會中女職工代表比例；逐步提高后備干部隊伍中女干部的比例；逐步提高企業中高管理層中的女性比例。

4、引導正確處理女職工職業角色與家庭角色的沖突，努力實現家庭與事業的雙兼顧

女職工常常會受到職業角色與家庭角色沖突的困惑，即“雙肩挑”。她們既要在社會中拼搏，又必須正確處理好事業與家庭的關系，承擔好家庭主婦、扮演“賢妻良母”的角色。因此，我們既要提倡廣大女職工保持傳統意義上的相夫教子、照顧家庭的女性作用，以家庭情感生活為定向來反映女職工的個人價值；更要鼓勵她們自尊、自信、自強、自立，不斷學習，積極、主動地參與企業的生產經營和管理活動，利用自己的專業知識與技能，發揮聰明才智，在平凡的本職工作崗位上不斷進取和創新，為水電廠和油田經濟發展做出最大的貢獻。

（作者單位：湖北省江漢油田水電廠工會）