從博弈論看高職院校校企合作中的“瓶頸”*

【摘要】校企合作已成為我國現(xiàn)階段高等職業(yè)教育很重要的辦學(xué)模式和培養(yǎng)方式，在發(fā)展的過程中，遇到了很多“瓶頸”。本文運用博弈理論，分析其原因并探索其解決方案，建立高職院校和企業(yè)雙贏的合作機(jī)制。

【關(guān)鍵詞】高職院校校企合作博弈論

【中圖分類號】G640 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674－4810（2014）18－0018－02

“校企合作，工學(xué)結(jié)合”是以就業(yè)為導(dǎo)向，培養(yǎng)生產(chǎn)、服務(wù)和管理第一線高素質(zhì)技能型專門人才最有效的途徑。工學(xué)結(jié)合是高職人才培養(yǎng)模式改革的重要內(nèi)容，工學(xué)結(jié)合的實質(zhì)是工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)與工作任務(wù)一致，在專業(yè)教育的過程中完成職業(yè)化的基本訓(xùn)練，這種訓(xùn)練的基本方法是“教學(xué)產(chǎn)”一體化。校企合作是實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合教育的重要手段和基本途徑，也是落實“以就業(yè)為導(dǎo)向”的基本措施，是職業(yè)教育的本質(zhì)特征，是職業(yè)教育應(yīng)當(dāng)遵循的人才培養(yǎng)模式，也是我國高職教育改革與發(fā)展的必由之路，既具有深厚的理論基礎(chǔ)，又有著充分的現(xiàn)實依據(jù)。在我院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011～2015年）和國家骨干高職院校建設(shè)方案中也都明確提出要構(gòu)建校企合作共贏機(jī)制，因此學(xué)院指派我們一行10人參加了在香港理工大學(xué)舉辦的“高職高專院校校企合作項目實施研修班”。

在為期一周的研修班學(xué)習(xí)中，香港理工大學(xué)工業(yè)培訓(xùn)中心主要采用了“滑板車超速報警系統(tǒng)的設(shè)計和編程”的一個校企合作實際項目，向各位參與培訓(xùn)教師講述校企合作的實施過程。在研修班的上課過程中，在考慮如何把在香港所學(xué)用于我院校企合作的實踐中，如何把香港理工大學(xué)工業(yè)中心校企合作的成功經(jīng)驗與我院實際相聯(lián)系，促進(jìn)我院校企合作的發(fā)展時，我想到了博弈論。

一 博弈論概念及其思考

博弈論又稱為對策論，或賽局理論，應(yīng)用數(shù)學(xué)的一個分支，主要研究公式化了的激勵結(jié)構(gòu)（游戲或者博弈）間的相互作用，是研究具有斗爭或競爭性質(zhì)現(xiàn)象的數(shù)學(xué)理論和方法，也是運籌學(xué)的一個重要學(xué)科。參與博弈論的每一個有決策權(quán)的參與者各自具有不同的目標(biāo)或利益，為了實現(xiàn)其目標(biāo)和利益各方在做出自己的決策之前必須考慮對手的各種可能的行動方案，以達(dá)到自己的利益最大化。囚徒困境是博弈論中具有代表性的例子。博弈論在經(jīng)濟(jì)學(xué)界相當(dāng)受青睞，自1994年普林斯頓大學(xué)博弈論專家約翰#8226;納什被授予諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎開始，至今共有6屆諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎與博弈論的研究有關(guān)，包括1996、2001、2005、2007和2012年。

《博弈圣經(jīng)》是博弈論發(fā)展進(jìn)程中一部最有代表性的著作，書中博弈取勝的文化理論統(tǒng)一了人類的博弈占優(yōu)行為，書中寫道：“博弈論是二人在平等的對局中各自利用對方的策略變換自己的對抗策略，達(dá)到取勝的意義。”2012年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者加州大學(xué)羅伊德#8226;沙普利使用合作博弈方法來研究和對比不同的匹配方法，其關(guān)鍵在于保證配對是穩(wěn)定的，也就是配對的雙方都不會有更滿意的其他選擇。從某種意義上說，博弈論就是研究互動決策的理論，即當(dāng)一個主體的選擇受到其他主體選擇的影響，而且反過來也會影響到其他行為主體選擇時的決策問題及均衡問題。參與人在選擇博弈戰(zhàn)略時，并非完全合作，也不完全參與。由于現(xiàn)實中的種種因素，許多人并不是完全參與深層次合作，僅僅是一定程度的涉入，相關(guān)各方由于受到各自利益的驅(qū)使與博弈，會陷入互不得利的一種非合作狀態(tài)。若雙方溝通不當(dāng)或因缺乏信任而導(dǎo)致雙方都采取不當(dāng)?shù)膽?zhàn)略，互利共贏就不能實現(xiàn)。

去香港學(xué)習(xí)之前，已略讀《博弈圣經(jīng)》，稍知博弈論的基本理論，回想2013年在廣東順德海信科龍集團(tuán)一個月帶學(xué)生實習(xí)的經(jīng)歷中，看到目前校企合作的現(xiàn)象、校企合作存在的問題時總讓我想到博弈論。目前，已有的校企合作模式有多種，如“科研項目型”“人才供應(yīng)型”“為企業(yè)解決難題型”“暫放設(shè)備型”。我院已有的形式中最多的應(yīng)該是“人才供應(yīng)型”，即我院與企業(yè)簽訂合作協(xié)議，提供畢業(yè)生到企業(yè)實習(xí)工作，比如電子系和金盤電氣有限公司簽訂的成立“金盤電氣班”的合作協(xié)議，另外還有“為企業(yè)解決難題型”，比如電子系江老師到武漢欣茂包裝有限公司幫企業(yè)解決企業(yè)生產(chǎn)面臨的難題，以及部分院系已有的“暫放設(shè)備型”，就我院目前來講，“科研項目型”的合作模式不多。

二 以博弈論來解釋校企合作不能共贏的原因

從目前已有的合作模式來看，合作的長效機(jī)制難以建立，企業(yè)與學(xué)校無法相互滲透，從博弈論來講就是沒有達(dá)到合作雙方的共贏，造成這個局面的原因是多方面的：

第一，學(xué)校層面存在的問題：對模式的理解存在偏差。在建立校企合作辦學(xué)模式時存在誤區(qū)。（1）盲目照搬別的高職院校的成功經(jīng)驗。近幾年在國家的號召下，各高職院校紛紛在辦學(xué)模式方面進(jìn)行改革，不少學(xué)校不考慮自身條件，盲目照抄別人的經(jīng)驗，搞形式主義。（2）對校企合作辦學(xué)模式中企業(yè)的定位存在認(rèn)識誤區(qū)。認(rèn)為校企合作中的企業(yè)只是教

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＊ 2012～2013湖北省職業(yè)教育科學(xué)研究課題“基于雙項目雙向參與工學(xué)結(jié)合課程教師培訓(xùn)的探討與研究”的部分成果

（編號：G2012C067）

育過程的載體，企業(yè)處于被動的地位。

第二，企業(yè)層面存在的問題：目前高等職業(yè)教育仍以學(xué)校教育為主，校企合作尚處于淺層次水平。當(dāng)前的職業(yè)教育校企合作處于不穩(wěn)定的狀態(tài)，形勢不容樂觀。高職的人才培養(yǎng)目標(biāo)并不能夠完全滿足企業(yè)的實際需要，課堂教學(xué)不能反映企業(yè)生產(chǎn)的實際狀況。主動來尋求與學(xué)校合作辦學(xué)的企業(yè)少之又少，多數(shù)企業(yè)缺乏合作的積極性。學(xué)校運作機(jī)制和企業(yè)運作機(jī)制、校園文化與企業(yè)文化存在較大差異，沒有真正實現(xiàn)校企合作的深度融合。缺乏成熟的合作意識，只想用人而不愿意培養(yǎng)人，參與校企合作的動力不足，對工學(xué)結(jié)合的熱情不高，導(dǎo)致出現(xiàn)“一頭冷一頭熱”的脫節(jié)現(xiàn)象。

第三，政府層面存在的問題：國家雖然出臺了《職業(yè)教育法》，但地方政府并未制訂具體條例，各級政府對進(jìn)一步推進(jìn)“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的實質(zhì)性指導(dǎo)力度和建設(shè)資金的投入上不夠，政府的調(diào)控機(jī)制也不健全。

聯(lián)想到更具體的我系目前校企合作的現(xiàn)狀，初看起來，企業(yè)與學(xué)校利益是一致的，若是合作就是一種積極博弈，能產(chǎn)生雙贏的結(jié)果。而事實是，目前大部分的高職院校與企業(yè)仍停留在淺層次的合作上，專業(yè)培養(yǎng)計劃大都是以學(xué)校為主制定的，課程內(nèi)容主要以理論教學(xué)為主，許多的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)沒有得到企業(yè)的配合。絕大多數(shù)的校企合作教育只是流于形式，高職院校大力推崇，而企業(yè)卻興致不高，為何校企合作本應(yīng)是一個雙贏的局面，在實際操作中卻成為學(xué)校單方面積極推動，企業(yè)卻積極性不高或者說是校企合作成為企業(yè)招用廉價固定勞動力的主要途徑呢？到底校企合作發(fā)展的“瓶頸”在哪里呢？在本次學(xué)習(xí)過程中，我對此問題進(jìn)行了思考。“校企合作、工學(xué)結(jié)合”是當(dāng)前我國職業(yè)教育改革與發(fā)展的方向，如何深化這一模式是當(dāng)前職教領(lǐng)域面臨的新問題。

三 如何解決校企合作中存在的“瓶頸”

針對上述校企合作中存在的“瓶頸”，很多專家學(xué)者都給出了自己的意見，如要求國家給予一定的政策支持和資金支持，給校企合作必要的引導(dǎo)與約束力，要求和鼓勵企業(yè)在校企合作的開展上多為學(xué)校的發(fā)展盡自己的責(zé)任和義務(wù)，此法固然切實可行，但國家政策的制定和執(zhí)行有一定的延后性，在國家政策尚未出臺之前，老師本身應(yīng)該為校企合作的深入開展，實現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)的雙贏做哪些工作呢？經(jīng)過本次學(xué)習(xí)，結(jié)合香港理工大學(xué)黃德輝老師的講授及在香港理工大學(xué)的親耳所聞親眼所見，筆者認(rèn)為，應(yīng)做到以下幾個方面：

1．提高學(xué)院教師為企業(yè)服務(wù)的能力

在香港學(xué)習(xí)期間，培訓(xùn)老師一直強(qiáng)調(diào)的就是工作態(tài)度，即在存在困難的前提下，如何克服外界因素從提高自身能力著手來促進(jìn)工作的開展。各種校企合作模式都對教師的能力提出很高的要求。就以目前最多的合作形式“人才供應(yīng)型”來講，此種形式的繁榮很大程度上是由于目前勞動力的缺乏促成的。在有勞動力剩余的情況下此模式的開展則需要教師能培養(yǎng)出滿足企業(yè)要求，有學(xué)習(xí)和發(fā)展能力的學(xué)生。“為企業(yè)解決難題型”要求老師能解決企業(yè)中存在的難題；目前我校“科研項目型”合作模式較少的一個原因也是受到老師科研能力的制約無法開展。因此提高自己的能力，提高教學(xué)水平和科研能力，都可以促進(jìn)校企合作的進(jìn)一步開展。

2．提高校企合作為實訓(xùn)、教學(xué)提供服務(wù)的能力

目前的各種合作模式對教學(xué)的作用都不太明顯。學(xué)生到企業(yè)頂崗實習(xí)對學(xué)生能力的提高，很大程度上都取決于學(xué)生的實習(xí)崗位和學(xué)生本身的學(xué)習(xí)能力。“為企業(yè)解決難題型”大多數(shù)是老師單獨到企業(yè)去，對教學(xué)的推動作用可能就是老師的實踐經(jīng)驗豐富后課堂教學(xué)會更加生動，與實際聯(lián)系更加緊密，但學(xué)生動手參與的機(jī)會很少。在這個方面，香港理工大學(xué)提供了很好的范本。我院實訓(xùn)課程內(nèi)容大部分是由實訓(xùn)老師根據(jù)理論知識提出一個假定的項目來由學(xué)生完成，而在香港理工大學(xué)，很多實訓(xùn)實驗本身就是一個實際項目的完成過程。在實際項目驅(qū)動下，從最初的設(shè)計思路到最終的實物實現(xiàn)學(xué)生都全程參與，都更有利于學(xué)生設(shè)計能力和動手能力的提高，更有利于提高教學(xué)質(zhì)量。

3．改變老師意識，提高主動走出去的積極性

提到校企合作，每個教師都知道其對提高我院辦學(xué)質(zhì)量的重要性，但在實際實施中，并不是所有教師都參與了校企合作工作。當(dāng)然，這并不能說明教師對校企合作不熱情或教師工作態(tài)度有問題，更多的應(yīng)該說是教師不知道在校企合作中如何發(fā)揮自己的力量。如在“科研項目型”中，有的教師可能會想，我科研能力是有，可是能為我提供項目的企業(yè)在哪里呢？我們學(xué)院也有各類證書的培訓(xùn)和考核資格，到底可以為哪些企業(yè)員工開展培訓(xùn)工作呢？對于這些問題，本次培訓(xùn)也給了很好的答案。黃老師在本次培訓(xùn)中提到項目的來源有兩個關(guān)鍵因素：（1）要走到企業(yè)中才能了解企業(yè)的需要，坐在辦公室是永遠(yuǎn)無法實現(xiàn)校企合作的；（2）要給企業(yè)信心，讓企業(yè)相信我們能為其解決實際難題。這兩個關(guān)鍵因素一個是需要教師能力的提高，還需要教師走出辦公室到企業(yè)去和企業(yè)洽談，主動發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題以尋找校企合作的機(jī)會。

4．學(xué)校政策的到位

前面三個都是提到對教師的要求，其實上述各方面能否實現(xiàn)很大程度上還要依賴學(xué)校政策的制定。假如一個教師每周擔(dān)任12課時的教學(xué)任務(wù)，那么老師需要花費的配套的時間比如備課、批改作業(yè)可能還要超過12課時，一個承擔(dān)這么多工作量的教師，將很難再有精力開展校企合作。實訓(xùn)教學(xué)是高職院校教學(xué)內(nèi)容的重要組成部分，要把一個實際項目融入實訓(xùn)教學(xué)工作中，工作量是相當(dāng)大的，學(xué)院是否可以考慮為這些方面提供一定的政策和經(jīng)費支持呢？

如果說上面四個方面都可以做到，學(xué)院可以通過校企合作提高辦學(xué)水平和教師的業(yè)務(wù)水平，以及學(xué)生的就業(yè)競爭力；企業(yè)可以通過校企合作解決生產(chǎn)中存在的實際問題，并且可以從學(xué)院招聘到素質(zhì)較高滿足企業(yè)要求的勞動者，這樣就可以實現(xiàn)博弈論中的雙贏局面，又何愁校企合作會不紅火呢？

參考文獻(xiàn)

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〔責(zé)任編輯：龐遠(yuǎn)燕〕