可穿戴設(shè)備亂局

有人將2013年定義為可穿戴設(shè)備“元年”，也有人稱2014年才是真正的“元年”。年份的定義恐怕沒有定論，但可穿戴設(shè)備的火爆卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。自從谷歌發(fā)布Google Glass開始，可穿戴設(shè)備就成為了繼智能手機(jī)和平板電腦之后席卷而來的新一輪智能設(shè)備熱潮：三星、索尼等國(guó)際大廠紛紛出手，酷派、奇虎等國(guó)內(nèi)廠商不甘落后，蘋果、微軟等巨頭虎視眈眈，初創(chuàng)企業(yè)層出不窮，甚至耐克、探路者等也在進(jìn)行“跨行業(yè)”涉獵。

然而，雖然越來越多可穿戴設(shè)備不斷涌現(xiàn)，這一市場(chǎng)的規(guī)模卻并未隨之大幅增長(zhǎng)。金字招牌Google Glass頻頻推遲上市，名門之后iWatch待字閨中，大量智能手表、智能手環(huán)等可穿戴設(shè)備，在沒有強(qiáng)敵的壓力下卻依然表現(xiàn)乏力。根據(jù)智能手環(huán)Jawbone Up的相關(guān)使用數(shù)據(jù)（每天同步數(shù)十億步、70萬(wàn)個(gè)小時(shí)睡眠時(shí)間）推算，其用戶大概僅能突破十萬(wàn)（這還包括雅虎一姐梅耶爾送給小弟們的一萬(wàn)臺(tái)）；與百度深度合作的國(guó)內(nèi)健康設(shè)備廠商咕咚網(wǎng)，其天貓旗艦店的手表、手環(huán)銷量則僅有可憐的幾百臺(tái)；而三星寄予厚望的智能手表Galaxy Gear遭遇的“退貨門”則更加令人失望。對(duì)于這種現(xiàn)狀，一位創(chuàng)業(yè)者總結(jié)道，“概念火、市場(chǎng)熱、出貨少”。而不同類型的可穿戴設(shè)備，也呈現(xiàn)了截然不同的市場(chǎng)格局。

智能眼鏡：一枝獨(dú)秀的Google Glass

作為智能眼鏡的先驅(qū)，Google Glass在整個(gè)可穿戴設(shè)備領(lǐng)域都稱得上是開山之作。其構(gòu)建于眼鏡框架上的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)顯示屏幕，以及內(nèi)置的語(yǔ)音與手勢(shì)識(shí)別技術(shù)，將人機(jī)交互對(duì)使用者日常生活的影響降到最低，帶來比智能手機(jī)更加“沉浸式”的智能體驗(yàn)。……