當(dāng)我們談跨界時(shí)，我們?cè)谡勈裁?/h1>
2014-04-29 00:00:00謝然
互聯(lián)網(wǎng)周刊
2014年3期
我們回顧一下2013年IT領(lǐng)域的熱詞，最常見的一個(gè)詞就是“跨界”，而“顛覆”、“融合”、“創(chuàng)新”則成為跨界應(yīng)用帶來(lái)的“三部曲”。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇及行業(yè)與行業(yè)間的相互滲透融合，跨界的風(fēng)潮將愈演愈烈。今年，不管是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，圍繞大數(shù)據(jù)和云計(jì)算進(jìn)行的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，已勢(shì)在必行。“生活大爆炸”的時(shí)代已經(jīng)拉開了帷幕。
那么何為跨界？原意為不同行業(yè)間的合作，套用一句生物術(shù)語(yǔ)——雜交理念，即通過(guò)不同基因重組產(chǎn)生新的物種、新的商業(yè)模式。跨界意味著需要打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維模式，避免孤軍奮戰(zhàn)，尋求非業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略合作伙伴，發(fā)揮不同類別品牌的“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。啤酒與服裝、房地產(chǎn)與奢侈品、可樂與音樂這些看似風(fēng)馬牛不相及的產(chǎn)品通過(guò)跨界實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷雙贏，得到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的品牌協(xié)同效應(yīng)。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)以及社交媒體的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)作為新一代技術(shù)和體系架構(gòu)已經(jīng)吸引了眾多IT企業(yè)的目光。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)儼然已成為構(gòu)成企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)憑借大數(shù)據(jù)和跨界顛覆打破了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)邊界，其核心競(jìng)爭(zhēng)力也開始重構(gòu)，產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的投資價(jià)值判斷都要進(jìn)行重新審視和定義。金融、電信、零售業(yè)如今都無(wú)一避免地面臨互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)企業(yè)的沖擊和威脅。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代，產(chǎn)業(yè)邊界模糊化，企業(yè)巨頭都在不斷擴(kuò)張自身的業(yè)務(wù)范圍，并試圖通過(guò)搭建以自己為核心的生態(tài)……
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我們回顧一下2013年IT領(lǐng)域的熱詞，最常見的一個(gè)詞就是“跨界”，而“顛覆”、“融合”、“創(chuàng)新”則成為跨界應(yīng)用帶來(lái)的“三部曲”。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇及行業(yè)與行業(yè)間的相互滲透融合，跨界的風(fēng)潮將愈演愈烈。今年，不管是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，圍繞大數(shù)據(jù)和云計(jì)算進(jìn)行的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，已勢(shì)在必行。“生活大爆炸”的時(shí)代已經(jīng)拉開了帷幕。
那么何為跨界？原意為不同行業(yè)間的合作，套用一句生物術(shù)語(yǔ)——雜交理念，即通過(guò)不同基因重組產(chǎn)生新的物種、新的商業(yè)模式。跨界意味著需要打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維模式，避免孤軍奮戰(zhàn)，尋求非業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略合作伙伴，發(fā)揮不同類別品牌的“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。啤酒與服裝、房地產(chǎn)與奢侈品、可樂與音樂這些看似風(fēng)馬牛不相及的產(chǎn)品通過(guò)跨界實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷雙贏，得到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的品牌協(xié)同效應(yīng)。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)以及社交媒體的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)作為新一代技術(shù)和體系架構(gòu)已經(jīng)吸引了眾多IT企業(yè)的目光。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)儼然已成為構(gòu)成企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)憑借大數(shù)據(jù)和跨界顛覆打破了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)邊界，其核心競(jìng)爭(zhēng)力也開始重構(gòu)，產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的投資價(jià)值判斷都要進(jìn)行重新審視和定義。金融、電信、零售業(yè)如今都無(wú)一避免地面臨互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)企業(yè)的沖擊和威脅。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代，產(chǎn)業(yè)邊界模糊化，企業(yè)巨頭都在不斷擴(kuò)張自身的業(yè)務(wù)范圍，并試圖通過(guò)搭建以自己為核心的生態(tài)……
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